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南京祿口國際機(jī)場物流中心信息平臺方案建議書-文庫吧資料

2025-01-05 06:41本頁面
  

【正文】 5,000平方米的集裝箱堆場167。 公司于 1999在香港上市。 部分國內(nèi)案例? 首都機(jī)場股份有限公司? 上海實(shí)業(yè)外聯(lián)發(fā)國際物流有限公司 ? 廣州番禺南沙貨運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司 ? 廣州寶供物流企業(yè)集團(tuán)有限公司? 北京金干線運(yùn)輸科技有限公司 167。 IBM 專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍167。 IBM在國內(nèi)外的成功案例167。 業(yè)務(wù)模型分析167。 背景分析167。 IBM 專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍167。 IBM在國內(nèi)外的成功案例167。 業(yè)務(wù)模型分析167。 背景分析167。 ? 在配送管理上的失誤或者低效,將背離客戶選擇空運(yùn)方式的初衷,完全抵消空運(yùn)所帶來的高效、快速的優(yōu)勢。交易類型包括 Handling In, Initial Storage, Recurring Storage和 Handling Out,每一項(xiàng)交易都在系統(tǒng)中進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄,保證了費(fèi)收計(jì)算的準(zhǔn)確性? 系統(tǒng)打印的發(fā)票可以將每一項(xiàng)費(fèi)收都明細(xì)地表示出來,每一分錢都有據(jù)可查43嚴(yán)格的批次劃分,使庫存管理井井有條所有商品按照不同的批次屬性 Lottable劃分為不同的批次 LOT? 收貨日期 Receiving Date? 有效日期 Expire Date? 保稅商品 /非保稅商品 B/T? 海關(guān)入庫單號? 顏色 /尺寸? PO44內(nèi)建的先進(jìn)算法,提高了倉庫管理效率,為企業(yè)也為客戶創(chuàng)造了價值?上架策略 Putaway Strategy 按照體積、重量、尺寸等多種限制條件任意組合以尋找最佳的上架庫位 不同的商品 SKU可以選擇不同的上架策略 庫位得到了最優(yōu)化的使用 ?揀貨策略 Picking Strategy 按照用戶在 Shipment Order中指定的條件,例如 SKU, 數(shù)量、批次對庫存 進(jìn)行分配 在進(jìn)行分配時,按照 Pallet, Case和 Piece不同的級別依次搜索,盡可能地 提高揀貨的效率 可以為不同的 SKU設(shè)定不同的揀貨策略 系統(tǒng)支持不完全庫存分配,用戶可以選擇執(zhí)行訂單的部分任務(wù)?任務(wù)分派策略 Task Dispatch Strategy45充分適應(yīng)保稅庫的特點(diǎn),反映貨物完稅狀態(tài)的動態(tài)變化46收貨流程47揀貨流程48出貨流程49CrossDock交叉理貨50Value Added Service 增值 /加工服務(wù)51物流配送Transportation Management52物流配送的必要性? 門到門服務(wù)的需要? Just In Time生產(chǎn)和全球范圍內(nèi)定貨的趨勢使得物流配送的決策更加具有決定性的意義。? 按照批次 Lot查詢顯示各個批次號下不同商品、庫位、棧板 Pallet的庫存余量。? 按照 SKU查詢 By Commodity 顯示不同商品的庫存余量,包括已經(jīng)分配 (Allocated)和凍結(jié) (Hold)的庫存。41多角度的庫存查詢與分析,為管理和決策提供第一手的資料? 按照庫位查詢 By Location顯示各庫位立方、已用立方,倉庫管理人員可以及時掌控整個倉庫的庫存空間利用情況。? 物理盤點(diǎn) Physical Count物理盤點(diǎn)提供最為準(zhǔn)確的實(shí)際庫存數(shù)據(jù),由兩個小組執(zhí)行盤點(diǎn)任務(wù),并將盤點(diǎn)結(jié)果與系統(tǒng)記錄的庫存進(jìn)行比較,將庫存的真實(shí)結(jié)果及時更新系統(tǒng)。40嚴(yán)格的庫存盤點(diǎn)管理,保證庫存的準(zhǔn)確性? 每日盤點(diǎn) Daily Count對于發(fā)生入庫、出庫、庫存移動等庫存變動的庫位,每日由系統(tǒng)打印盤點(diǎn)報表進(jìn)行盤點(diǎn)。? 系統(tǒng)支持對不同貨主的個性化設(shè)置,以滿足客戶的需要。38信譽(yù) : 由機(jī)埸管理的保稅倉與一般性的保稅倉有明顯的優(yōu)勢 服務(wù)范圍的多樣化、嚴(yán)格的操作;必要性: 由于腹地企業(yè)的業(yè)務(wù)要求,保稅倉是一個不可或缺的環(huán)節(jié);具備保稅倉使機(jī)埸貨運(yùn)服務(wù)的使用者得到 ” 一條龍 ” 的服務(wù);顧客價值的有效滿足 : 保稅倉緩稅和分批繳稅的功能體現(xiàn)顧客價值 按需付費(fèi);彌補(bǔ)航班不足的缺陷 : 航班不足令顧客增大存貨,以應(yīng)付補(bǔ)貨期的需要,但會增加成本;結(jié)合保稅倉的功能一方面彌補(bǔ)航班不足的缺陷,同時不會增加企業(yè)成本。 財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)167。 票證管理子系統(tǒng)167。 板箱管理流程35貨代中心:代理人業(yè)務(wù)167。 車輛管理流程33貨代中心業(yè)務(wù)流程167。 為貨運(yùn)代理和生產(chǎn)企業(yè)提供在海關(guān)監(jiān)管狀態(tài)下的出口貨物的儲存、組裝及報關(guān)、報檢等相關(guān)工作 降低由于報關(guān)、報檢工作流程為貨物出口運(yùn)輸帶來的不確定性風(fēng)險(這種風(fēng)險主要體現(xiàn)在時間上);通過貨物組裝和報關(guān)、報檢的并行進(jìn)行,提高代理人的收益水準(zhǔn)和運(yùn)作效率;提高出口貨物的操作規(guī)范程度;31貨代中心業(yè)務(wù)流程167。 CASS支持167。 銷售管理167。 存場板箱統(tǒng)計(jì)28167。 板箱裝卸167。 板箱貨位管理167。 板箱成組操作167。 提供代理交接單、理貨清單167。 提取管理167。 根據(jù) FFM、 FWB報生成進(jìn)港運(yùn)單167。 不正常航班處理167。 航班關(guān)閉167。 艙單打印167。 貨物分揀、組裝167。 板箱組裝數(shù)據(jù)交換167。 FWB運(yùn)單交換167。 貨位管理167。 地面卡車數(shù)據(jù)24倉庫管理167。 人工航班數(shù)據(jù)添加167。 靜態(tài)航班控制167。 SITA電報 FFR自動訂艙167。 訂艙申請及其處理167。 配額管理167。 電子數(shù)據(jù)交換167。 ULD 管理167。 出港配載167。 航班控制167。 合理利用新技術(shù),為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的手段高效率、靈活性的貨站信息系統(tǒng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)的電子數(shù)據(jù)交換 EDI、 Inter、 SITA網(wǎng)的應(yīng)用20貨站整體業(yè)務(wù)邏輯圖21貨站業(yè)務(wù)功能167。 著眼于提供為承運(yùn)人和托運(yùn)人提供 “高效率的運(yùn)作 ”和 “完善信息服務(wù)”167。 物流中心建基于機(jī)埸,航空貨站和貨運(yùn)代理是核心活動? 物流服務(wù)是配套給貨站和貨運(yùn)代理的增值服務(wù); 但亦可發(fā)揮獨(dú)立功能 如 VMI,保稅倉上述兩者是互動配合的,互補(bǔ)的業(yè)務(wù)167。 IBM 專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍167。 IBM在國內(nèi)外的成功案例167。 業(yè)務(wù)模型分析167。 背景分析167。 主要設(shè)備配置167。 IT總體規(guī)劃? 遵循 IBM規(guī)范的信息系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃方案確立未來中遠(yuǎn)期的 IT發(fā)展規(guī)劃167。 業(yè)務(wù)模式分析? 確認(rèn)貨運(yùn)站、貨代中心的核心業(yè)務(wù)? 增加物流業(yè)務(wù) 陸上運(yùn)輸、 保稅倉、 VMI還運(yùn)作模式167。 IBM的優(yōu)勢和價值7項(xiàng) 目范 圍 概 覽167。 IBM 項(xiàng)目實(shí)施策略與項(xiàng)目管理方法167。 信息系統(tǒng)平臺與信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu) 167。 項(xiàng)目范圍概覽167。 為著改良操作,爭取掌握發(fā)展機(jī)會,采用信息化手段去達(dá)到業(yè)務(wù)的發(fā)展? 將貨站、貨代操作流程信息化? 加進(jìn)物流配送部份,起點(diǎn)提高到信息化? 配套服務(wù)是 陸上運(yùn)輸、 保稅倉、供應(yīng)商管理庫存 (VMI)待 物流 中心發(fā)展成園區(qū)時,加進(jìn)
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