【正文】 – 35年的 IT項(xiàng)目計(jì)劃 79實(shí)施方法與項(xiàng)目管理167。 IBM 全球服務(wù)方法論 (IBM Global Services Method)? IBM全球服務(wù)方法論是 IBM自身及 IBM在不同的行業(yè)多年 經(jīng)驗(yàn)的積累 ；? IBM全球服務(wù)方法論集成了大量項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，形成了覆蓋從業(yè)務(wù)咨詢到系統(tǒng)維護(hù)全過(guò)程的 統(tǒng)一術(shù)語(yǔ)和理解 ；? IBM全球服務(wù)方法論可根據(jù)不同的項(xiàng)目進(jìn)行 個(gè)性化配置 。80集成了一個(gè)知識(shí)庫(kù)、兩維視野和三個(gè)方面集成了一個(gè)知識(shí)庫(kù)、兩維視野和三個(gè)方面 (策略、流程與技術(shù)策略、流程與技術(shù) )81在統(tǒng)一框架下制定和指導(dǎo)具體項(xiàng)目的實(shí)施82量體裁衣，確定項(xiàng)目做什么 /怎么做 /什么時(shí)間做定義項(xiàng)目所需的流程確定項(xiàng)目所需的工作產(chǎn)品 (WPD)產(chǎn)生項(xiàng)目計(jì)劃83項(xiàng)目管理包括：167。 Integration Management167。 Scope Management167。 Time Management167。 Cost Management167。 Quality Management167。 Human Resource Management167。 Communication Management167。 Risk Management167。 Procurement Management84 議程安排167。 背景分析167。 項(xiàng)目范圍概覽167。 業(yè)務(wù)模型分析167。 信息系統(tǒng)平臺(tái)與信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu) 167。 IBM在國(guó)內(nèi)外的成功案例167。 IBM 項(xiàng)目實(shí)施策略與項(xiàng)目管理方法167。 IBM 專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍167。 IBM的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值85IBM項(xiàng)目組成員167。 梁智敏 – 資深行業(yè)管理顧問(wèn)167。 Stephen Tisdalle 資深行業(yè)管理顧問(wèn)167。 Debbie Hsieh –資深行業(yè)管理顧問(wèn)167。 師尊俐 – 高級(jí)行業(yè)咨詢顧問(wèn)167。 王宇杰 – 高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理167。 梁兆基 – 資深 IT 架構(gòu)設(shè)計(jì)師167。 …. 86梁智敏167。 IBM中國(guó) /香港公司167。 香港物流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)167。 深圳華為電子公司制造物流供應(yīng)鏈組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)流程設(shè)計(jì)，和生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售流程接口；另建議改善物流部日常操作 167。 廣州番禺南沙貨運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司的物流中心行業(yè)顧問(wèn)，實(shí)施倉(cāng)庫(kù)管理軟件；另協(xié)助公司管理層厘定業(yè)務(wù)發(fā)展策略、物流中心設(shè)計(jì)、中心設(shè)施配置、營(yíng)銷計(jì)劃 167。 參與深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)的前期咨詢工作 167。 參與山西太原武宿物流園區(qū)的前期咨詢工作 167。 南海交通局物流園和物流發(fā)展 (行業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、園區(qū)設(shè)施 ) 顧問(wèn) 167。 江西景德鎮(zhèn)物流園區(qū) (業(yè)務(wù)發(fā)展模式 ) 顧問(wèn)167。 參與香港國(guó)際機(jī)場(chǎng)物流中心的籌備開(kāi)發(fā)，包括專家意見(jiàn)、撰寫(xiě)標(biāo)書(shū)、評(píng)標(biāo)167。 作為香港特區(qū)政府物流發(fā)展小組成員，參與香港大嶼山物流園的決策87Stephen Tisdalle167。 IBM美國(guó)公司，管理顧問(wèn)167。 在航空及運(yùn)輸業(yè)實(shí)施 商業(yè)流程重整及改善167。 HP航空解決方案中心，負(fù)責(zé)解決方案的開(kāi)發(fā)167。 協(xié)助 CSX Rail Corporation 和 Union Pacific去整合多式聯(lián)運(yùn)的操作，達(dá)到商業(yè)和操作上的要求結(jié)果167。 協(xié)助 Alitalia 和 KLM Cargo公司重整它們的貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，內(nèi)容包括組織結(jié)構(gòu)、公司管冶及責(zé)任、績(jī)效評(píng)核、操作流程；他的團(tuán)隊(duì)包括系統(tǒng)策略和整合、操作整合、綱絡(luò)管理、銷售、運(yùn)作、財(cái)務(wù)167。 協(xié)助 XX航空公司評(píng)估貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò)的整合； 涉及范圍有貨運(yùn)站的整合、運(yùn)輸線路結(jié)合、互換客戶；最后會(huì)涉及美國(guó)的運(yùn)輸部和 . Department of Justice167。 幫助 BA進(jìn)行貨運(yùn)業(yè)務(wù)流程重組167。 協(xié)助 Los Angeles World Airports實(shí)施在機(jī)埸的自動(dòng)車輛辯認(rèn)系統(tǒng)，控制商用車輛在機(jī)埸主樓的流量；撰寫(xiě)陸上操作規(guī)則88Debbie Hsieh167。 IBM美國(guó)公司，管理顧問(wèn)167。 專長(zhǎng)企業(yè)及運(yùn)作戰(zhàn)略 , 航空貨運(yùn)流程，財(cái)務(wù)及成本管理 , 績(jī)效改善 , 商業(yè)流程重整，供應(yīng)鏈管理167。 美國(guó)運(yùn)輸部 運(yùn)輸安檢管理 Transportation Security Administration (TSA), 貨運(yùn)組領(lǐng)導(dǎo)167。 領(lǐng)導(dǎo)某家 Fortune 100強(qiáng)公司的航空解決方案概念開(kāi)發(fā)和商務(wù)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)167。 另在很多國(guó)際航空公司在以下領(lǐng)域咨詢 :? 電子采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)策略開(kāi)發(fā)? 和供應(yīng)商的戰(zhàn)略連盟? 電子商務(wù)策略? 操作和客戶關(guān)系管理策略? 資源優(yōu)化分析和結(jié)構(gòu)重整89師尊俐167。 IBM中國(guó)公司，物流咨詢顧問(wèn)167。 作為項(xiàng)目經(jīng)理和咨詢顧問(wèn)，為典型的第三方物流企業(yè)上海實(shí)業(yè)外聯(lián)發(fā)國(guó)際物流有限公司實(shí)施保稅倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng) 167。 作為項(xiàng)目經(jīng)理和咨詢顧問(wèn)，為寶供物流實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，寶供物流是國(guó)內(nèi)最早成立的第三方物流企業(yè) 167。 作為項(xiàng)目經(jīng)理，為寧波港務(wù)局實(shí)施集裝箱碼頭管理系統(tǒng) 167。 作為咨詢顧問(wèn)，參與浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)物流園區(qū)的前期咨詢工作 167。 中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸有限公司 COSCON， IT部門(mén)經(jīng)理? 負(fù)責(zé)中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸管理系統(tǒng) IRIS2在全球范圍內(nèi)的實(shí)施工作；? 領(lǐng)導(dǎo) 20多名部門(mén)成員進(jìn)行實(shí)施前的需求調(diào)研和實(shí)施方案制訂的工作；? 中遠(yuǎn)集團(tuán)電子提單研究小組核心成員，研究電子提單 Bolero在 COSCO的實(shí)施方案 90王宇杰167。 IBM中國(guó)公司，項(xiàng)目經(jīng)理167。 航空業(yè)技術(shù)顧問(wèn)167。 作為開(kāi)發(fā)工程師負(fù)責(zé)某電信行業(yè)電子商務(wù)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)銀行卡網(wǎng)上支付的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)167。 作為信息工程師參與武漢人民銀行金卡項(xiàng)目，負(fù)責(zé)各銀行間的清算及POS業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)167。 作為系統(tǒng)結(jié)構(gòu)師及系統(tǒng)管理員參與國(guó)內(nèi)航空公司電子技術(shù)文檔管理項(xiàng)目，該項(xiàng)目獲當(dāng)年民航科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)167。 作為高級(jí)信息工程師領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)灣某航空公司的電子技術(shù)文檔管理項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)167。 作為項(xiàng)目經(jīng)理管理國(guó)內(nèi)某航空公司電子技術(shù)文檔管理項(xiàng)目的實(shí)施167。 作為項(xiàng)目經(jīng)理管理國(guó)內(nèi)某物流公司 WMS項(xiàng)目的實(shí)施91 議程安排167。 背景分析167。 項(xiàng)目范圍概覽167。 業(yè)務(wù)模型分析167。 信息系統(tǒng)平臺(tái)與信息系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu) 167。 IBM在國(guó)內(nèi)外的成功案例167。 IBM 項(xiàng)目實(shí)施策略與項(xiàng)目管理方法167。 IBM 專業(yè)項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍167。 IBM的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值92IBM的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值項(xiàng)目咨詢和信息系統(tǒng)實(shí)施的總集成服務(wù)提供商167。 航空物流行業(yè)經(jīng)驗(yàn) ? 提高機(jī)埸貨運(yùn)站的處理能力? 利用物流手段來(lái)吸引貨源，增加貨運(yùn)站和機(jī)埸的業(yè)務(wù)? 反過(guò)來(lái)帶來(lái)物流商機(jī) 167。 很多應(yīng)用系統(tǒng)的合作伙伴? 從客戶 (甚或客戶的客戶 ) 的角度出發(fā)，分享 IBM的航空 物流 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)選擇最合適的應(yīng)用系統(tǒng) 167。 項(xiàng)目管理167。 成功的系統(tǒng)集成167。 減低客戶風(fēng)險(xiǎn)93