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正文內(nèi)容

基本上一個(gè)廣告公司開多大怎么開大致說(shuō)清楚了-文庫(kù)吧資料

2024-10-13 15:11本頁(yè)面
  

【正文】 的工作:市場(chǎng)策略、廣告策略、傳播策略的質(zhì)詢確認(rèn);產(chǎn)品獨(dú)特賣點(diǎn)、產(chǎn)品概念、品牌口號(hào)、主打平面創(chuàng)意發(fā)想;需要?jiǎng)?chuàng)作部配合做的工作清單及時(shí)間要求需要媒介部配合做的工作清單及時(shí)間要求24 動(dòng)腦會(huì) 客戶名稱 品 牌 項(xiàng)目名稱 工 作 號(hào) 品牌定位 :依據(jù)策略,在每次簡(jiǎn)報(bào)中提及,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 修改的 部份 品牌個(gè)性 :依據(jù)策略,在每次簡(jiǎn)報(bào)中提及,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 修改的 部份 品牌寫真: 依據(jù)策略,在每次簡(jiǎn)報(bào)中提及,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 修改的 部份 品牌調(diào)性: 依據(jù)策略,在每次簡(jiǎn)報(bào)中提及,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 修改的 部份 訴求對(duì)象: 依據(jù)策略,在每次簡(jiǎn)報(bào)中提及,并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào) 修改的 部份 產(chǎn)品名稱及特點(diǎn) :本次廣告產(chǎn)品的精煉介紹 廣告目的 (我們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)廣告?我們期望這個(gè)廣告達(dá)到什么目的?解決什么問(wèn)題?) : 目標(biāo)對(duì)象 (這個(gè)廣告對(duì)誰(shuí)說(shuō)?是整體策略中所定義的目標(biāo)人群的哪一部分?他們關(guān)心什么,有什么特點(diǎn)?): 產(chǎn)品利益點(diǎn) (要保證這個(gè)廣告達(dá)到我們?cè)O(shè)定的目標(biāo),我們要對(duì)目標(biāo)受眾說(shuō)哪個(gè)關(guān)鍵的利益點(diǎn)?) : 產(chǎn)品支持點(diǎn) (哪些事實(shí)、觀念等,可以支持以上的利益點(diǎn)?) : 購(gòu)買障礙點(diǎn) (有什么原因會(huì)使受眾不去購(gòu)買?怎樣避免這種情況發(fā)生?) : 按鈕 (如果用最最精煉的語(yǔ)言來(lái)再現(xiàn)廣告的核心,應(yīng)該是怎樣的?) : 希望消費(fèi)者看到廣告后的反應(yīng) (廣告后,受眾會(huì)如何用他們自己的語(yǔ)言來(lái)詮釋廣告信息?你希望他們的行為是怎樣的?) : 語(yǔ)調(diào)與態(tài)勢(shì) (廣告的語(yǔ)氣和角色感怎么樣?) : 必備條件 (廣告中必需包括哪些條件,例如:商標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)字體、電話號(hào)碼、其它?) : 時(shí)間表 (初提時(shí)間?完成時(shí)間?) : 1 提示 (客戶方意見) : 1 備注: 25 內(nèi)提會(huì) 1. 回顧: A、 客戶的需求是什么? B、我們?yōu)榇送瓿闪耸裁垂ぷ鳎? 2. 檢索: A、 我們的出品能滿足客戶需求嗎? B、我們的出品還能在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)? 3. 準(zhǔn)備: A、我們外提前還需要做些什么準(zhǔn)備工作(如:人員、交通、手提電腦、投影儀、插線板、提案袋、作品、樣品、報(bào)價(jià) /合同)? B、我們可以(或已經(jīng))和客戶約定提案時(shí)間了嗎? 26 2 單 釋義 :內(nèi)部溝通的 2 個(gè)書面合同 工作單 修正單 建立目的 控制公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作; 保證項(xiàng)目正常展開。 CD、 AD。 (不能以草稿形式出現(xiàn)) 責(zé)任歸屬 AM 主持。 適度開會(huì); 減少跨部門會(huì)議; 8人會(huì)議。 至少要在正式提案 前 24小時(shí)進(jìn)行一次。 執(zhí)行方法 項(xiàng)目立項(xiàng)后, 24小時(shí)內(nèi)必須召開。 思考并擬訂策略; 思考并執(zhí)行創(chuàng)意。您的意見是我們?nèi)〉酶鼉?yōu)服務(wù)質(zhì)量的前提。 所有員工填寫; 直屬上司審閱。 AE 填寫; 直屬上司審閱。 依序三件主要工作; 歸類已完成和未完成。 時(shí)間要求分解; 工作內(nèi)容分解; 責(zé)任人。 上班即填寫; 下班前檢查。 項(xiàng)目建立后 24小時(shí)內(nèi)完成并分發(fā); 每周修改確認(rèn)。 上傳下達(dá); 防微杜漸。 供項(xiàng)目所涉各部門統(tǒng)一工作步驟; 把控整體效率。 注意事項(xiàng): 我司交付任何物品都需客戶在簽收單上簽字(包括免費(fèi)贈(zèng)送給客戶的,需在備注欄說(shuō)明),便于財(cái)務(wù)進(jìn)行全面核算; 部分小金額的雜費(fèi)(如 MO盤、 CD— R等以雜費(fèi)形式結(jié)算的小價(jià)值物品)可能沒有專門簽署合同,所以簽收單填寫必須詳細(xì); 支票、發(fā)票等財(cái)務(wù)結(jié)算憑證交與對(duì)方時(shí)應(yīng)先復(fù)印,并請(qǐng)簽收人簽字后存檔。在物品送到后三天內(nèi)客戶方未提出任何問(wèn)題或意見,則所簽收物品視為合格; 2 、 如本單所送物品為發(fā)票等需復(fù)印存檔物品,請(qǐng)客戶方在復(fù)印件上一并簽字確認(rèn),作為本單附件供雙方存檔; 3 、 本單傳真件和傳真復(fù)印件與原件具有同等法律效力; 4 、 本單一式二份,客戶方和 TO PSTAN D 各存一份。 注意事項(xiàng): 合同由公司律師擬定相關(guān)法律文件內(nèi)容, AE根據(jù)實(shí)際需要編輯業(yè)務(wù)內(nèi)容,由項(xiàng)目總監(jiān)審校無(wú)誤后提交給客戶。期間由乙方在中華人民共和國(guó)境內(nèi)(不包括香港、澳門和臺(tái)灣),為客戶提供廣告策劃及品牌管理服務(wù)。 200 年 月 日 客戶簽復(fù): 簽名: 日期: 15 合 同 廣告策劃及品牌管理合同 ** 廣告公司(以下簡(jiǎn)稱“ ** ”)、注冊(cè)地址為: ** ,廣告策劃及品牌管理事宜訂立合作合同如下。 注意事項(xiàng): 報(bào)價(jià)單是在對(duì)外報(bào)價(jià)的規(guī)范文件,由財(cái)務(wù)部蓋“財(cái)務(wù)專用章”生效; 報(bào)價(jià)單格式為傳真抬頭 + 預(yù)算單中項(xiàng)目?jī)?nèi)容(刪除“成本價(jià)”及“毛利率”等內(nèi)部使用內(nèi)容,將“建議報(bào)價(jià)”改成“價(jià)格”即可); 報(bào)價(jià)單由 AE根據(jù)總經(jīng)理室批準(zhǔn)的對(duì)外報(bào)價(jià)(由項(xiàng)目總監(jiān)通知),填寫后提交給客戶; 報(bào)價(jià)單必須要客戶方書面簽復(fù)。將來(lái)可依據(jù)業(yè)務(wù)開展需要進(jìn)行調(diào)整。接單部門長(zhǎng)核算后呈報(bào)總經(jīng)理室,經(jīng)批準(zhǔn)后將預(yù)算單交由項(xiàng)目總監(jiān)存檔。 總經(jīng)理審批: 200 年 月 日 關(guān)鍵詞 : 成本價(jià)、建議價(jià) 作用: 嚴(yán)格內(nèi)部核算,靈活配置資源。 注意事項(xiàng): 所有項(xiàng)目開展前都必須先立項(xiàng); 立項(xiàng)以前盡可能多掌握相關(guān)資料; 本單要求 AE以電子版填寫后打印提交; 客戶分類含義: A類:全面代理型客戶; B類:項(xiàng)目合作型客戶(合作深入后有望 進(jìn)行策略代理型客戶) ; C類:純項(xiàng)目型客戶(按專項(xiàng)作業(yè)要求完成執(zhí)行性項(xiàng)目的客戶)。 釋義 :能提供五星級(jí)服務(wù)是令人興奮的, 能在激情中保持一顆平常心尤為偉大! 以學(xué)習(xí)型組織為基礎(chǔ), 以五星級(jí)人生為標(biāo)準(zhǔn), 修煉我們的一生更具有意義。 我們是客戶無(wú)比信賴的伙伴, 客戶總為我們喝彩,并愉快地付費(fèi)。 釋義 :我們是一個(gè)正在攀巖的團(tuán)隊(duì), 成功的關(guān)鍵在于幫助隊(duì)友一起攀上高峰。 我們是商業(yè)經(jīng)紀(jì)
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