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廣告公司運作ppt課件-文庫吧資料

2025-05-05 01:24本頁面
  

【正文】 客戶的聯(lián)系溝通,并對客戶的廣告活動進行策劃管理,代表客戶支配廣告公司的內(nèi)部資源。v 根據(jù)以上兩個原則,最有利于廣告業(yè)務流程的莫過于業(yè)務小組形式,即通常由客戶服務 分析調(diào)研 策劃創(chuàng)意 媒介執(zhí)行組成v 二、廣告公司的組織層次v 一般情況下是建立在三個層面上的:策劃創(chuàng)意、客戶溝通、輔助協(xié)調(diào)。v 目標一致原則 要求公司目標明確,圍繞這個目標所建立起來的組織結構,必須有利于目標的實現(xiàn)。 第二節(jié)廣告公司的組織構成v 一、廣告公司的組織原則v 每一個公司的業(yè)務、背景、規(guī)模、人員、歷史等方面不同,很難說哪種組織結構是廣告公司可以原本照搬的。奧格威給奧美廣告公司的原則就是贏得客戶以及所有商業(yè)團體的尊敬。在業(yè)務上、在人員上、在區(qū)域上都應有一定的限制。v 廣告公司要考慮自己實現(xiàn)發(fā)展目標的能力 廣告公司在工作過程中也要有意識的培養(yǎng)自己的長處,并使之成為自己的專業(yè)特色。根據(jù)自己所能提供的服務,明了哪一類客戶是自己容易爭取的。例如北京葉茂中廣告公司廣
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