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正文內(nèi)容

售樓經(jīng)理管理手冊(cè)-文庫吧資料

2024-11-21 14:13本頁面
  

【正文】 答:對(duì)于勤懇而悟性不高的業(yè)務(wù)員,要給多些時(shí)間鍛煉,不要急于求成,假以時(shí)日,業(yè)績(jī)應(yīng)該會(huì)所有所突破。 29. 當(dāng)專案小組長(zhǎng)處理組內(nèi)事物不公時(shí),怎么辦? 答:如系確實(shí)的不公平,應(yīng)對(duì)組長(zhǎng)嚴(yán)肅處理,并撥亂反正,消除基層銷售人員的積怨。 27. 當(dāng)專案組內(nèi)男、女發(fā)生微妙感情時(shí),怎么辦? 答:此類事情比較敏感,在案場(chǎng)內(nèi)部不宜過多宣揚(yáng),在沒有明顯證據(jù)之前,不能草率處理,保持緊密的關(guān)注,一旦產(chǎn)生影響正常工作的狀況,需立即按公司有關(guān)規(guī)定妥善處理,最好采取低調(diào),在處理后可暗示專案組其他人員引以為戒。 25. 當(dāng)專案組人員情緒不穩(wěn)定,有大量人員準(zhǔn)備辭職時(shí),怎么辦? 答:仔細(xì)分析每個(gè)人準(zhǔn)備辭職的原因,為了支撐現(xiàn)有的銷售工作,必需對(duì)其中的一部分人員進(jìn)行挽留,在挽留成功的同時(shí),向公司尋求后備人員的支援,對(duì)態(tài)度堅(jiān)決的辭職者,必經(jīng)要求其將工作進(jìn)行完整移交,保證正常工作的延文件類別:銷售經(jīng)理培訓(xùn) 文件等級(jí):機(jī)密級(jí) 百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫,五十多 張資料光盤 、三十多 張 地產(chǎn)精英 講學(xué) VCD, 全套 風(fēng)暴特價(jià) 680 元 ,貨到付款、誠(chéng)信無憂!網(wǎng)址 : :23107290 E_mail: 7 續(xù)性。 23. 當(dāng)項(xiàng)目操作后期,銷售人員不思進(jìn)取時(shí),怎么辦? 答:不思進(jìn)取無非是工作量減小,工作難度加大等因素,可通過加大任務(wù)來刺激, 或通過提成率的變化來激勵(lì)。 21. 當(dāng)專案組成 員因個(gè)人正當(dāng)理由,與即定排班發(fā)生沖突時(shí),怎么辦? 答:根據(jù)實(shí)際情況,如存在可調(diào)整性則予以一定方便,但必須告訴他,下不為例。 20. 當(dāng)開盤,強(qiáng)銷期過后,專案組成員普遍出現(xiàn)身心疲憊的情況的,怎么辦? 答: 1)適度調(diào)整,使人員有一定的休整時(shí)間。 2)會(huì)議上坦率地談這個(gè)問題,希望大家能夠形成共識(shí),以誠(chéng)懇的態(tài)度表明自己的觀點(diǎn),即業(yè)務(wù)工作是重心中的重點(diǎn),希望大家能夠互相很好地合作,自己也將努力改變自己的缺點(diǎn)。 17. 當(dāng)公司目標(biāo)即定,但現(xiàn)實(shí)完成的可能性較小時(shí),怎么辦? 答:目標(biāo)是愿望,同時(shí)又是命令,作為下級(jí)只有嚴(yán)格地執(zhí)行,并且要?jiǎng)幼隳X筋,設(shè)法完成,在做的時(shí)候尚需將客觀事實(shí)向上反應(yīng),適度對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整或調(diào)整對(duì)目標(biāo)未完成后的獎(jiǎng)罰形式,但對(duì)下仍需保密,避免銷售人員認(rèn)為目標(biāo)是兒戲,可隨時(shí)變化。 15. 當(dāng)你急需公司各領(lǐng)導(dǎo)或其他部門配合完成某事時(shí),對(duì)應(yīng)方反應(yīng)過慢,怎么辦? 答:橫向合作建立在垂直管理的基礎(chǔ)上,按正常途徑逐級(jí)要求配合與幫助,但明確要求截止時(shí)間,在這一段時(shí)間中,對(duì)此事要進(jìn)行跟蹤催辦。 13. 當(dāng)你召開銷售研討會(huì),要求大家發(fā)表意見,而人人保持沉默時(shí),怎么辦? 答:會(huì)議氣氛一定要輕松,形成討論的要求之一是主持人要暫時(shí)淡出主導(dǎo)地位,由其他人員自由發(fā)揮,或在會(huì)前要求個(gè)別人員先作適當(dāng)準(zhǔn)備,以避免冷場(chǎng)。 文件類別:銷售經(jīng)理培訓(xùn) 文件等級(jí):機(jī)密級(jí) 百套精品地產(chǎn)資料免費(fèi)下載!海量地產(chǎn)資料庫,五十多 張資料光盤 、三十多 張 地產(chǎn)精英 講學(xué) VCD, 全套 風(fēng)暴特價(jià) 680 元 ,貨到付款、誠(chéng)信無憂!網(wǎng)址 : :23107290 E_mail: 4 2)放權(quán):指定某人當(dāng)天在授權(quán)范圍內(nèi)管理案場(chǎng),處理各項(xiàng)情況。 11. 當(dāng)銷售人員過份依賴于你處理各案例時(shí),怎么辦? 答:需要一定的勇氣,寧可讓某階段內(nèi)的成就量略為減少,也要讓銷售人員充分認(rèn)識(shí)到這 個(gè)問題的危害性,使銷售人員主觀能動(dòng)地學(xué)習(xí)并嘗試處理各種案例的手段。 10. 當(dāng)公司即定
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