【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共7頁牧羊集團有限
2025-06-06 20:39
【摘要】YM集團有限公司采購申請單申請單位:申請時間:編號物資名稱規(guī)格單位數(shù)量單價購買理由生產(chǎn)廠家或品牌管理部門審核意見
2025-06-24 04:38
【摘要】集中采購管理實施細則表單集中采購工作審批表 填報時間:? ???年??月??日采購名稱涉及地區(qū)大致數(shù)量CSO2指標招
2024-08-23 11:21
【摘要】設備采購計劃表采購單位設備名稱型號產(chǎn)地最高限價萬元主要技術(shù)參數(shù)主要配置配件售后服務此表請按附表中本單位已經(jīng)上報的擬購設備填報,每件設備請推薦3個相同檔次的品牌分別填報。各單位擬購設備清單小池中心衛(wèi)生院全自動
2024-08-08 08:43
【摘要】采購管理供應商流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列
2025-04-18 04:40
【摘要】超市采購管理大全2:超級終端對中小供應商的談判策略?:零售業(yè)如何規(guī)避賄賂行為(上):零售業(yè)如何規(guī)避賄賂行為(下)?采購經(jīng)理關鍵詞
2024-09-18 22:21
【摘要】供方調(diào)查評價表-01編號:供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本公司主要的采購產(chǎn)品:供方簡介及質(zhì)量能力評價(附對其質(zhì)量管理能力調(diào)查報告或體系認證證書及供方或其顧客提供的其他證明資料共頁):供銷部簽
2025-07-21 14:53
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖
2024-09-20 08:27
【摘要】 年 月物資采購計劃 年 月 日編物資名稱規(guī)格單數(shù)量估計金額要貨采購目的號型號位庫存最低儲備月消耗計劃采購單價日期用途和原因
2025-07-07 00:29
【摘要】采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查實施調(diào)查不合格評估合格列入合格名列采購輔導實施交貨評鑒淘汰不合
【摘要】采購管理規(guī)范撰寫人:李華英Email:目錄一、目的.......................................................................................
2025-07-21 14:58
【摘要】采購手冊此資料來自企業(yè)管理資源網(wǎng)(),大量管理資料下載1```````````第一章采購手冊的編訂目的采購手冊的編訂目的為了使公司有關采購事務均能遵循制度辦理,便于最適當時間、在可能范圍內(nèi)以最低價格,向最適當?shù)墓蹋徺I品質(zhì)最佳、數(shù)量最恰當?shù)脑稀⑤o料、商品或服務,特制訂本手冊。
2025-07-21 14:54
【摘要】酒店采購管理飯店餐飲經(jīng)營不僅直接影響營業(yè)收入,而且影響飯店的外部形象。因此,抓好餐飲經(jīng)營的采供控制和管理十分重要。飯店的餐飲經(jīng)營,占飯店年營業(yè)收入的50%左右,經(jīng)營成本比客房、娛樂要高,比例在70%以上。因此,餐飲經(jīng)營的采供控制與管理尤其重要。那么,如何加強對餐飲采供工作的控制與管理呢?選準用好采供人員,是搞好餐飲采供工作的關鍵要選拔思想素質(zhì)好,作
2024-08-25 12:28
【摘要】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查
【摘要】企業(yè)采購管理典范房地產(chǎn)開發(fā)公司采購小組辦事準則第一條本小組系依據(jù)本公司組織規(guī)程第十四條的規(guī)定訂定之。第二條本小組由主管協(xié)理擔任主席,財務部經(jīng)理為召集人,供應科科長主辦。指導人員:總經(jīng)理。其參加人員依采購小組編制人員為準,但視實際需要可邀請有關人員列席。第三條本小組的職責如下:、廠商交貨能力等事項。。
2025-06-24 04:08