重新認(rèn)識(shí)erp與企業(yè)咨詢-文庫(kù)吧資料
2024-09-05 19:08本頁(yè)面
【正文】 與原理； ?。?）企業(yè)與企業(yè)管理發(fā)展的指導(dǎo)思想與原則； ?。?）信息系統(tǒng)或企業(yè)類型定位； ?。?）從組織體系、管理原則、資源配置、過(guò)程配置、業(yè)務(wù)配置、崗位配置、人員培訓(xùn)等方面的企業(yè)重組與優(yōu)化； ?。?）信息系統(tǒng)核心需求規(guī)劃； （9）企業(yè)重組（含信息系統(tǒng)實(shí)施）的過(guò)程規(guī)劃、策略與關(guān)鍵技術(shù)； ?。?0）信息系統(tǒng)（主要是ERP）的建設(shè)策略（多數(shù)情況下是產(chǎn)品選型與實(shí)施步驟）； ?。?1）相關(guān)培訓(xùn)與考察計(jì)劃； （12）實(shí)施過(guò)程與結(jié)果的驗(yàn)收方法與標(biāo)準(zhǔn)； ?。?3）其它。具體到與企業(yè)信息化工作（特別是ERP運(yùn)用）有關(guān)的企業(yè)咨詢也有不同的做法。與此同時(shí)，ERP廠家在（4）至（6）類型需求方面的努力同樣需要關(guān)注。ERP不可能包羅萬(wàn)象，也不可能成功解決所有個(gè)性化的企業(yè)需求，然
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