【正文】 計(jì)劃時，如果項(xiàng)目分解程度對時間控制合適，則有可能對施工成本支出計(jì)劃的影響是（）。P85A．按施工成本組成B．按子項(xiàng)目組成C．按工程進(jìn)度D．按合同結(jié)構(gòu)提示：參見教材P85『正確答案』A『答案解析』施工成本計(jì)劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法；按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法。A．分部分項(xiàng)工程費(fèi)B．利潤C(jī)．措施項(xiàng)目費(fèi)D．其他項(xiàng)目費(fèi)E．規(guī)費(fèi)提示：參見教材P85『正確答案』ACDE『答案解析』按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》（GB50500—2008），建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成除ACDE外還包括稅金。A．工程排污費(fèi)B．安全施工費(fèi)C．住房公積金D．財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)E．環(huán)境保護(hù)費(fèi)提示：參見教材P85『正確答案』ACE『答案解析』規(guī)費(fèi)除ACE外還包括工程定額測定費(fèi)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。A．編制實(shí)施性計(jì)劃成本時，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對比的方法有實(shí)物對比法、金額對比法和經(jīng)驗(yàn)對比法B．施工成本計(jì)劃按其主要可分為4類C．指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任目標(biāo)成本D．施工預(yù)算與施工圖預(yù)算適用的范圍基本一致提示：參見教材P82~83『正確答案』C『答案解析』選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“編制實(shí)施性計(jì)劃成本時，施工預(yù)算和施工圖預(yù)算“兩算”對比的方法有實(shí)物對比法、金額對比法”；選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“施工成本計(jì)劃按其主要可分為3類”；選項(xiàng)D，施工預(yù)算不同于施工圖預(yù)算，兩者區(qū)別較大，主要表現(xiàn)在“編制的依據(jù)不同、適用的范圍不同、發(fā)揮的作用不同”。A．人工量及人工費(fèi)的對比分析B．材料消耗量及材料費(fèi)的對比分析C．施工機(jī)械費(fèi)的對比分析D．規(guī)費(fèi)的對比分析E．周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)的對比分析提示：參見教材P83『正確答案』ABCE『答案解析』“兩算”對比的內(nèi)容不包括選項(xiàng)D。一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的；但同時，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。因?yàn)樵谶M(jìn)度計(jì)劃的非關(guān)鍵線路中存在許多有時差的工序或工作，因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。時間成本累積曲線（S形曲線）的繪制步驟如下：，編制進(jìn)度計(jì)劃的橫道圖、物力和財(cái)力，計(jì)算單位時間（月或旬）的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計(jì)劃。1Z202025按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法（P86～90）編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。2．具體地分配成本，編制分項(xiàng)工程的成本支出計(jì)劃。4．施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)。一般情況下，施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使成本計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。2．施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃等的依據(jù)。（2）適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算同時適用于建設(shè)單位、施工單位。三、實(shí)施性成本計(jì)劃1．項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成。1Z202020施工成本計(jì)劃（P82～90）本部分內(nèi)容框架：競爭性成本計(jì)劃指導(dǎo)性成本計(jì)劃實(shí)施性計(jì)劃成本施工成本計(jì)劃的類型在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃利用時間—成本累積曲線（S形曲線）表示施工成本計(jì)劃施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：12項(xiàng)按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法按施工項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法1Z202021施工成本計(jì)劃的類型（P82～83）按其作用可分為如下三類：一、競爭性成本計(jì)劃工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。A．技術(shù)措施B．組織措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．合同措施提示：參見教材P81『正確答案』A『答案解析』施工成本管理的措施歸納為：技術(shù)措施；組織措施；經(jīng)濟(jì)措施；合同措施。題干內(nèi)容屬于組織措施，組織措施是其他各類措施的前提和保障。例題5：某施工項(xiàng)目進(jìn)行成本管理，采取了多項(xiàng)措施，其中實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、編制工作流程圖等措施屬于施工成本管理的（）。例題4：根據(jù)成本運(yùn)行規(guī)律，成本管理責(zé)任體系應(yīng)包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部，其中項(xiàng)目管理層應(yīng)（）。例題3：在施工過程中，對影響施工項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施加以糾正，這屬于施工成本管理中的（）。A．①B．②C．③D．④E．⑤提示：參見教材P77『正確答案』BD『答案解析』施工成本計(jì)劃一般有以下三類指標(biāo)：成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)；成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。在施工準(zhǔn)備會上，項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)要將進(jìn)度控制和成本控制結(jié)合起來，加強(qiáng)成本全過程管理，每月月末運(yùn)用贏得值法進(jìn)行成本分析。B管理人員工資屬于間接施工成本。經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情4．合同措施（1）選用合適的合同結(jié)構(gòu)（2）在合同條款中應(yīng)仔細(xì)考慮一切影響成本和效益的因素，特別是潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素例題1：直接施工成本包括（）。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。二、施工成本管理的措施1．組織措施組織措施是從施工成本管理的組織方法采取的措施，組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃、確定合理詳細(xì)的工作流程。成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。分析成本偏差的原因，應(yīng)采取定性和定量相結(jié)合的方法。成本偏差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程。4．對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目經(jīng)理部和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。3．形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。施工項(xiàng)目成本核算所提供的各種成本信息，是成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本控制、成本分析和成本考核等各個環(huán)節(jié)的依據(jù)。合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。施工成本控制可分為事先控制、事中控制（過程控制）和事后控制。成本計(jì)劃的編制是施工成本預(yù)控的重要手段。責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額=責(zé)任目標(biāo)總成本—計(jì)劃總成本。（3）成本計(jì)劃的效益指標(biāo)，如工程項(xiàng)目成本降低額：設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率=設(shè)計(jì)預(yù)算總成本計(jì)劃降低額／設(shè)計(jì)預(yù)算總成本；（1）成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)，如：按子項(xiàng)匯總的工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)；按分部匯總的各單位工程（或子項(xiàng)目）計(jì)劃成本指標(biāo)；按人工、材料，機(jī)械等各主要生產(chǎn)要素計(jì)劃成本指標(biāo)。二、施工成本計(jì)劃1．施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)