學(xué)大教育薪酬績效管理制度-文庫吧資料
2024-11-20 22:06本頁面
【正文】 學(xué)大教育 薪酬 績效 管理制度 第 7 頁 共 19 頁 7 第 四 章 中層以下員工的薪酬績效分配 第十四條 崗位工資的發(fā)放 崗位 工資按月發(fā)放。 第十二條 中層管理人員的年度綜合考核 年底由人力資源部組織對全體中層管理人員的綜合考核，綜合考慮季度、年度績效考核結(jié)果等因素。計算公式為： 部門中層管理人員 月 度績效工資實際值 = 月 度績效工資基準(zhǔn)值 月 度 部門 績效考核系數(shù) ； 第十條 季度 績效工資的發(fā)放 按季度發(fā)放。 學(xué)大教育 薪酬 績效 管理制度 第 5 頁 共 19 頁 5 第 三 章 中層管理人員的薪酬績效分配 第八條 崗位 工資的發(fā)放 崗位 工資按月發(fā)放。 員工在公司工作不足一年的，按照轉(zhuǎn)正后實際工作月份比例發(fā)放。 年度 績效 獎金 在年底綜合考慮公司業(yè)績 、部門業(yè)績 和個人業(yè)績，發(fā)放年度績效獎金，以全面反映個人貢獻(xiàn)。 季度 績效 獎金 根據(jù) 季度 工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，不同類別員工比例不同 。 月度 績效工資 根據(jù) 月度 工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，與崗位工資有一定比例關(guān)系，不同類別員工比例不同 。 每一 個 崗位均對應(yīng)于一 個 崗位級別 ， 每一 個 崗位級別共分 5檔。 各部分及比例具體參見下表： 薪 酬部分 序列 月度工資 季度獎金 年度獎金 福利津貼 崗位工資 月度績效工資 中層管理序列 3000 2020 3000 5000 三險一金加通訊補貼 市場序列 2020 1000 500 3000 三險一金加通訊補 學(xué)大教育 薪酬 績效 管理制度 第 4 頁 共 19 頁 4 貼 咨詢序列 2020 1000 500 3000 三險一金 輔助序列 1500 800 300 2020 三險一金 各部門需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放。 第二章 薪酬 體系 第六條 實行崗位績效工資制，堅持 “以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。如電話咨詢員 、 現(xiàn)場咨詢員、客戶投訴處理等 崗位 的員工 ； 4． 輔助序列： 指 從事 職能或從事后勤服務(wù)工作的崗位。 第三條 本制度適用于 公司 除高層管理人員以外的 所有員工 。 12 學(xué)大教育 薪酬 績效 管理制度 第 3 頁 共 19 頁 3 第一章 總則 第一條 本制度是 公司 （以下簡稱“ 公司 ”）依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬 績效 管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。 11 第五章 附則 7 第五章 薪酬調(diào)整 5 第四章 中層以下員工的薪酬績效分配 3 第三章 中層管理人員的薪酬績效分配 2020 年 12 月 19 日 學(xué)大教育 薪酬 績效 管理制度 第 2 頁 共 19 頁 2 目 錄 第一章 總則 3 第二章 薪酬體系 9 第六章 績效管理流程
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