某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績效管理制度-文庫吧資料
2025-04-18 13:41本頁面
【正文】 十條 季度績效工資的發(fā)放按季度發(fā)放。 第三章 中層管理人員的薪酬績效分配 第八條 崗位工資的發(fā)放崗位工資按月發(fā)放。員工在公司工作不足一年的，按照轉(zhuǎn)正后實(shí)際工作月份比例發(fā)放。 年度績效獎金在年底綜合考慮公司業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績，發(fā)放年度績效獎金，以全面反映個人貢獻(xiàn)。 季度績效獎金根據(jù)季度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，不同類別員工比例不同。 月度績效工資根據(jù)月度工作考核結(jié)果發(fā)放的工資，與崗位工資有一定比例關(guān)系，不同類別員工比例不同。每一個崗位均對應(yīng)于一個崗位級別，每一個崗位級別共分5檔。各部分及比例具體參見下表：薪酬部分序列月度工資季度獎金年度獎金福利津貼崗位工資月度績效工資中層管理序列3000200030005000三險(xiǎn)一金加通訊補(bǔ)貼市場序列200010005003000三險(xiǎn)一金加通訊補(bǔ)貼咨詢序列200010005003000三險(xiǎn)一金輔助序列15008003002000三險(xiǎn)一金各部門需參照上表所示比例進(jìn)行工資發(fā)放。第二章 薪酬體系 第六條 實(shí)行崗位績效工資制，堅(jiān)持“以崗位為基礎(chǔ)，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向”的付薪思路。如電話咨詢員、現(xiàn)場咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工；4． 輔助序列：指從事職能或從事后勤服務(wù)工作的崗位。 第三條 本制度適用于公司除高層管理人員以外的所有員工。 薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度2022年5月5日 目 錄第一章 總則 3第二章 薪酬體系 5第三章 中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章 中層以下員工的薪酬績效分配 9第五章 薪酬調(diào)整 11第六章 績效管理流程 13第五章 附則 14附件 14 第一章 總則 第一條 本制度是公司（以下簡稱“公司”）依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬績效管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的保證，體現(xiàn)了公司效益與員工利益相結(jié)合的原則。 第二條 本制度旨在獎勵先進(jìn)、督促后進(jìn)和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系。 第四條 本制度適用的人員分類：1． 中層管理序列：各部門正（副）經(jīng)理；2． 市場序列：對公司產(chǎn)品銷售及市場開拓承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位，如市場推廣、合作院校拓展、代理商拓展、直接客戶開發(fā)等部門的員工；3． 咨詢序列：指對業(yè)務(wù)運(yùn)營或管理服務(wù)的質(zhì)量和水平承擔(dān)直接責(zé)任的各崗位。如人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、行政管理等崗位； 第五條 本制度適用的部門：公司暫時不設(shè)部門，以后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。 第七條 薪酬的結(jié)構(gòu)共由以下部分構(gòu)成：月度工資、季度獎金、
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