某培訓(xùn)學(xué)校薪酬績效管理制度-wenkub
2023-04-27 13:41:00 本頁面
【正文】 考核結(jié)果序號指標(biāo)（A）權(quán)重（B）指標(biāo)解釋及評分標(biāo)準(zhǔn)評分得分（D=B*C）總績效分?jǐn)?shù)(E=∑D) 行為績效考核說明與改進建議序號指標(biāo)（A）考核說明改進建議考核人簽字：被考核人簽字：四、崗位與薪酬調(diào)整建議部門經(jīng)理簽字：人力資源部經(jīng)理簽字： 附錄5：績效考核申訴表一、基本信息：被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 職務(wù)： 二、主要內(nèi)容申訴內(nèi)容申訴要求考核人意見部門經(jīng)理意見人力資源部經(jīng)理意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見人力資源主管領(lǐng)導(dǎo)意見公司意見員工意見備注：員工對處理意見滿意或沒有意見，將處理結(jié)果交人力資源部備案。員工就考核問題提出申訴時需要填寫《員工考核申訴表》，提交人力資源部；人力資源部需在5個工作日內(nèi)對申訴材料進行審核處理，并將結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人；人力資源部判斷該申訴是否為重大問題，如為重大問題，則接到申訴報告后1個工作日內(nèi)將材料提交公司總經(jīng)理辦公會，總經(jīng)理辦公會對申訴材料進行審核處理，將最終結(jié)果通知給人力資源部；人力資源部將最終結(jié)果反饋給相關(guān)當(dāng)事人，并登記員工申訴記錄并備案。 第二十五條 如出現(xiàn)員工兼崗情況，則該員工的崗位工資級別按其任職崗位中級別標(biāo)準(zhǔn)最高的崗位套級。當(dāng)公司出現(xiàn)經(jīng)營困難時，公司有權(quán)力根據(jù)實際情況對員工的薪酬進行調(diào)整。實習(xí)期滿，享受所聘用相應(yīng)崗位的崗級及相應(yīng)的薪酬待遇。計算公式為：一般員工季度績效工資實際值 = 季度績效工資基準(zhǔn)值 季度個人績效考核系數(shù)； 第十七條 年度績效的發(fā)放職能部門一般員工年度績效實際值 = 年度績效基準(zhǔn)值 年度個人績效考核系數(shù)K1（年度公司績效考核系數(shù)，下同）；非職能部門一般員工年度績效實際值 = 年度績效基準(zhǔn)值 年度個人績效考核系數(shù)；非職能部門一般員工發(fā)放年度績效需滿足如下條件：個人實現(xiàn)銷售收入在年度目標(biāo)的60%以上； 第十八條 中層以下員工的考核考核周期為月度、季度與年度。對考核結(jié)果進行強制分布，參見下表：年度考核考核結(jié)果優(yōu)秀良好稱職基本稱職不稱職比例10%10%60%15%5% 第十三條 中層管理人員的薪酬由公司人力資源部統(tǒng)一核發(fā)。 第九條 月度績效工資的發(fā)放按月度發(fā)放。年度績效獎金年底春節(jié)前發(fā)放。月度績效工資隨月度崗位工資發(fā)放。 崗位工資崗位工資指該崗位員工的工資基準(zhǔn)，體現(xiàn)的是該崗位員工對公司的價值貢獻度。如人力資源管理、財務(wù)管理、行政管理等崗位； 第五條 本制度適用的部門：公司
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