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騰農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-文庫吧資料

2024-11-20 20:05本頁面
  

【正文】 和調(diào)度 ,實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的最佳組合,并圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),實(shí)行訂單作業(yè)和跨區(qū)作業(yè)。 技術(shù)保障 作業(yè)服務(wù)公司堅(jiān)持先進(jìn)、適用的原則,惠農(nóng)區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站集中技術(shù)力量,集中優(yōu)秀人才搞好技術(shù)服務(wù),確保技術(shù)到位,提高服務(wù)質(zhì)量。 籌備建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單 組長及成員 姓 名 職 務(wù) 組 長 姚立新 惠農(nóng)區(qū)農(nóng)牧局局長 副組長 牛新舜 惠農(nóng)區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站站長 成 員 閆學(xué)明 石嘴山市龍騰農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司 理事長 16 沈光偉 石嘴山市龍騰農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司 監(jiān)事長 吳學(xué)宏 石嘴山市龍騰農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司 總經(jīng)理 公司在組建成立后分別成立董事會機(jī)構(gòu)。 生態(tài)效益 機(jī)械 化手段的實(shí)施,尤其是機(jī)深松和秸稈還田等技術(shù)的實(shí)施和推廣,減少了土壤耕作次數(shù),有效改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境,推動我區(qū)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司的成立,為探索我區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織運(yùn)行機(jī)制拓寬了路子。 有效地促進(jìn)農(nóng)機(jī)維修行業(yè)的發(fā)展 我區(qū)農(nóng)機(jī) 維修網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)差,規(guī)模小,只完成一般的修理。同時(shí)青壯年外出務(wù)工,不用為種田難發(fā)愁,也不用在農(nóng)忙時(shí)節(jié)返鄉(xiāng)種田。 加快農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新機(jī)具的推廣應(yīng)用步伐 在農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、新機(jī)具推廣工作中采 用集中規(guī)模作業(yè),降低了生產(chǎn)成本,減少農(nóng)戶對農(nóng)機(jī)具的資金投入,提高農(nóng)田耕作質(zhì)量等,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。 155萬元 5%﹦ ; 年利潤總額: 694萬元 萬元﹦ 。 14 107萬元 28%﹦ ; 機(jī)具折舊費(fèi) :按年作業(yè)總收入的 5%提成機(jī)具折舊費(fèi)。 529萬元 10%﹦ ; : 在年作業(yè)總收入中按 5%提成。 第九章 效益分析 年作業(yè)總收入 694 萬元,其中: : 3 萬畝 5元 /畝﹦ 15 萬元 : 2 萬畝 18 元 /畝﹦ 36萬元 : 1 萬畝 16 元 /畝﹦ 16萬元 : 2 萬畝 15 元 /畝﹦ 30萬元 : 2 萬畝 10 元 /畝 =20 萬 元 、藥防收入: 2 萬畝 10元 /畝﹦ 20萬元 : 2 萬畝 6元 /畝 =12 萬元 : 2 萬畝 10 元 /畝 =20 萬元 : 2 萬畝 100元 /畝﹦ 200 萬元 秋滅茬收入: 3萬畝 10元 /畝﹦ 30 萬元 機(jī)深翻收入: 3萬畝 26元 /畝﹦ 78 萬元 機(jī)深松收入: 2萬畝 26元 /畝 =52 萬元 13 農(nóng)機(jī)維修收入: 10 萬元 枸杞 噴藥收入: 3000 畝 8 次 3000 畝 8 50 元 /畝﹦ 120萬元 番茄病蟲害防治: 5000 畝 2 次 5000畝 2 10元 /畝﹦ 10萬元 玉米病蟲害防治: 1萬畝 1 次 1 萬畝 25元 /畝﹦ 25萬元 年作業(yè)費(fèi)用總成本 ,其中: 農(nóng)機(jī)作業(yè)總成本 萬元 : 529 萬元 30%=159 萬元 : 529 萬元 5%= 萬元 : 按年作業(yè)總收入的 10%提成人員工資。 11 第七章 項(xiàng)目建設(shè)期限及進(jìn)度安排 : 2020 年 1 月 —— 2020 年 12月 建設(shè)進(jìn)度安排: 2020年 12 月組建公司,與周邊土地流轉(zhuǎn)企業(yè)、種植大戶及股份制農(nóng)場簽訂作業(yè)合同; 2020年 3 月,制定實(shí)施方案; 2020年 35 月,落實(shí)項(xiàng)目資金,擴(kuò)建辦公場所及庫棚,購置機(jī)具; 2020年 12月總結(jié)驗(yàn)收,維修保養(yǎng)機(jī)具,核算分紅。 優(yōu)化農(nóng)機(jī)服務(wù)組織裝備結(jié)構(gòu) : 根據(jù) 惠農(nóng)區(qū) 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求,確保 農(nóng)機(jī) 裝備總量增長,并堅(jiān)持 農(nóng)機(jī) 數(shù)量增長與結(jié)構(gòu)優(yōu)化并舉,以增量調(diào)整帶動存量優(yōu)化,以存量優(yōu)化促進(jìn)結(jié)構(gòu)升級。 建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)。 10 公司組建: 由農(nóng)牧局牽頭, 在石嘴山市燕龍農(nóng)貿(mào)有限公司 的基礎(chǔ)上成立的 ,吸納惠農(nóng)周邊地區(qū)農(nóng)機(jī)戶及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織加入,組建具有獨(dú)立法人資格的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司,實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 。 建設(shè)規(guī)模: 公司在兩年內(nèi)新建集農(nóng)機(jī)維修、技術(shù)培訓(xùn)、信息 服務(wù)、辦公于一體的標(biāo)準(zhǔn)化場所,占地面積為 12020㎡,建筑面積 2020 ㎡,其中辦公室 560 ㎡,維修車間 100 ㎡,培訓(xùn)教室 72㎡,機(jī)庫 1260 ㎡,機(jī)棚 500㎡,購置培訓(xùn)、辦公以及維修、農(nóng)業(yè)機(jī)械等各類設(shè)施 30余臺(件)。 第六章 建設(shè)的內(nèi)容、規(guī)模 建設(shè)內(nèi)容: 成立現(xiàn)代農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司,主要為中糧集團(tuán)、股份制農(nóng)場、土地流轉(zhuǎn)企業(yè)、種植大戶開展機(jī)深耕(深松)、整地、旋耕(深松)起壟、機(jī)械鋪膜、育苗移栽、中耕施肥(除草)、機(jī)械植保、番茄拉運(yùn)等服務(wù),簽訂 萬畝作業(yè)合同。 ,堅(jiān)持按市場化機(jī)制運(yùn)作,按照自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則進(jìn)行企業(yè)化管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步提高企業(yè)競爭力,增強(qiáng)自我滾動發(fā)展
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