騰農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案-閱讀頁(yè)
2024-12-02 20:05本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)。 公司組建、運(yùn)行過程中，要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，建立長(zhǎng)效機(jī)制，做到股份化融資、企業(yè)化管理，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享，確保服務(wù)公司充滿活力、科學(xué)健康發(fā)展。要緊緊抓住農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的有利時(shí)機(jī)，大力提高服 9 務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)實(shí)力，增加農(nóng)機(jī)作業(yè)量和作業(yè)收入，提高機(jī)具利用率，使公司成為本區(qū)域服務(wù)農(nóng)業(yè)的示范推廣骨干力量，輻射帶動(dòng)本區(qū)域機(jī)械化生產(chǎn)水平快速提高。 ，主動(dòng)參與各類項(xiàng)目的實(shí)施，提高公司農(nóng)機(jī)化裝備水平、利用水平和開展農(nóng)機(jī)化作業(yè)新領(lǐng)域。同時(shí)開展小麥、牧草、玉米等作物全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。 2020 年引進(jìn)機(jī)具 84 臺(tái) （ 套 ） ，實(shí)現(xiàn)平均作業(yè)服務(wù)總收入達(dá) 694萬元，年贏利 256萬元。 公司經(jīng)營(yíng)： 2020 年 1 月份組建成立公司，主要 立足于開拓具有地方優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)，主營(yíng)農(nóng)作物機(jī)械作業(yè)服務(wù)；兼營(yíng) 農(nóng)業(yè)運(yùn)輸、農(nóng)田基本建設(shè)、 農(nóng)機(jī)及配件供應(yīng)、維修、農(nóng)用柴油供應(yīng) 等；組織開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，提供農(nóng)機(jī)作業(yè)信息咨詢、農(nóng)機(jī)新技術(shù)指導(dǎo)和農(nóng)民培訓(xùn)等。 在股份制農(nóng)場(chǎng)建立5000畝流轉(zhuǎn)土地的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)機(jī)化示范園區(qū)，推廣機(jī)械化深耕深松技術(shù)、寬幅旋耕（深松）起壟技術(shù)、機(jī)械化中耕除草施肥技術(shù)、機(jī)械化植保技術(shù)、聯(lián)合整地技術(shù)、機(jī)械育苗移栽技術(shù)、激光平 地技術(shù)、 測(cè)土配方施肥技術(shù)。 農(nóng)機(jī) 裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整重點(diǎn)是：促進(jìn)大馬力、高性能、復(fù)式作業(yè)機(jī)械的發(fā)展，加快老舊農(nóng)業(yè)機(jī)械的更新報(bào)廢，促進(jìn)作業(yè)機(jī)械和拖拉機(jī)配套機(jī)具的發(fā)展，改善配套比，提高利用率，降低單位能耗，避免低水平重復(fù)購(gòu)置、資源浪費(fèi)和效益下降 。 第八章 項(xiàng)目投資概算及資金來源（新增項(xiàng)目） ： 萬元 基本建設(shè)： 235萬元 ： 10萬元 辦公室、培訓(xùn)教室、修理車間、機(jī)庫(kù)： 1360㎡，總價(jià) 136 萬元 ： 500㎡ ， 25 萬元 ： 8000 ㎡ ， 64萬元 農(nóng)機(jī)維修、信息化及辦公設(shè)備投資： 20 萬元 新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備： 84 臺(tái)， 14 臺(tái)， 萬元 45 臺(tái)， 25 臺(tái)， 12 推廣及培訓(xùn)： 10 萬元 公司運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備金： 30 萬元 2020 年計(jì)劃投資 萬元，其中自治區(qū) 補(bǔ)助 農(nóng)機(jī)作業(yè)公司建設(shè)投資 30萬元， 市上及 惠農(nóng)區(qū) 80萬元，農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼，公司自籌 萬元。529萬元 10%﹦ ； ：按年作業(yè)總收入的 10%提成機(jī)具折舊費(fèi)。 529萬元 5%﹦ 萬元； 植保作業(yè)費(fèi)用總成本 萬元，其中： ： 155 萬元 31%= 萬元 ： 155 萬元 6%= 萬元 ： 155 萬元 2%= 萬元 ： 按年作業(yè)總收入的 28%提成人員工資。 155萬元 5%﹦ ； 管理費(fèi)： 在年作業(yè)總收入中按 5%提成。 能有效整合農(nóng)機(jī)資源，優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，解決 “機(jī)閑無處放、機(jī)壞無處修”的現(xiàn)象。 促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，緩解了勞動(dòng)力緊張的矛盾 通過我區(qū)大規(guī)模流轉(zhuǎn)土地，解決了農(nóng)村勞動(dòng)力低效的矛盾，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，從事其他領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，增加經(jīng)濟(jì)收入，達(dá)到農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者“雙贏”。近 15 年來，隨著農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的大力實(shí)施，一批高性能、大功率的農(nóng)業(yè)機(jī)械得到廣泛的應(yīng)用，而農(nóng)機(jī)維修業(yè)嚴(yán)重滯后，農(nóng)機(jī)服務(wù)公司維修網(wǎng)點(diǎn) 的建立，將使惠農(nóng)區(qū)的農(nóng)機(jī)維修難的問題得到有效改善。 項(xiàng)目的建設(shè)適應(yīng)了土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)化的快速發(fā)展，對(duì)于機(jī)械化作業(yè)、規(guī)模化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)模式具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。 第十章 組織與管理 組織管理 成立惠農(nóng)區(qū)燕豐農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司籌備組建小組，組長(zhǎng)由惠農(nóng)區(qū)農(nóng)牧局負(fù)責(zé)人擔(dān)任。董事長(zhǎng)由閆學(xué)明擔(dān)任，公司總經(jīng)理由董事會(huì)根據(jù)入股情況從股東中選聘。做好技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)具檢修等各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。機(jī)械作業(yè)服務(wù)公司是一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，具有獨(dú)立法人資格，采取“自主經(jīng)營(yíng)、自愿入股、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的運(yùn)行機(jī)制。機(jī)械作業(yè)組主要承擔(dān)農(nóng)田作業(yè)任務(wù)和綜合機(jī)械化作業(yè)；生產(chǎn)調(diào)度組主要負(fù)責(zé)機(jī)械作業(yè)計(jì)劃落實(shí)、指標(biāo)核定、聯(lián)系訂單以及作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查等工作；財(cái)務(wù)管理組負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)管理核算、機(jī)械作業(yè)費(fèi)收繳和年度決算等工作；設(shè)備維修組負(fù)責(zé)公司機(jī)具的檢修、保養(yǎng)、保 管等；技術(shù)服務(wù)組負(fù)責(zé)機(jī)具 17 技術(shù)狀況鑒定和技術(shù)培訓(xùn)、信息咨詢等工作。 在作業(yè)管理上實(shí)行“五定”，即：定單機(jī)作業(yè)量，定單機(jī)作業(yè)費(fèi)，定工作崗位，定畝耗油標(biāo)準(zhǔn)，定獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。 在財(cái)務(wù)管理上實(shí)行“六確定”，即：確定燃油費(fèi)、確定大修理費(fèi)、確定日常維修 費(fèi)、確定人員工資、確定折舊費(fèi)、確定管理費(fèi)。 運(yùn)行機(jī)制 公司將采取農(nóng)機(jī)合作社入股、農(nóng)機(jī)大戶帶機(jī)入股，折資入股，增資新股，產(chǎn)權(quán)明確，股份明細(xì)，公司按照《公司法》要求實(shí)行企業(yè)化管理，市場(chǎng)化運(yùn)作，自負(fù)盈虧的經(jīng)營(yíng)模式，外部實(shí)行合作社化管理，內(nèi)部實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，開展以制醬番茄、牧草、玉米、小麥等作物機(jī)械化作業(yè)服務(wù)。圍繞市場(chǎng)需求， 18 實(shí)行統(tǒng)一管理、專業(yè)技術(shù)服務(wù)、提高公司在農(nóng)機(jī)作業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)規(guī)?；?wù)和產(chǎn)業(yè)化需求的有效對(duì)接
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