【摘要】〔2008〕138號關于發(fā)布《培訓管理制度》、《培訓積分管理辦法》、《新員工入職培訓管理辦法》的通知各分(子)公司、各職能部門:為規(guī)范公司培訓管理工作,人力資源部擬定《培訓管理制度》、《培訓積分管理辦法》、《新員工入職培訓管理辦法》。經(jīng)職工代表討論審議,并與工會平等協(xié)商,經(jīng)總裁室批準后,現(xiàn)予以發(fā)布。制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《培訓管理制度》(新城股份[2005]年第35
2024-09-03 19:37
【摘要】第一篇:新員工崗前培訓管理辦法 成都新都西橋醫(yī)院 新員工崗前培訓管理制度 為使新員工深入了解醫(yī)院歷史、文化和各項規(guī)章制度,提高新員工的工作能力和工作信心,培養(yǎng)新員工的團隊協(xié)作精神,盡快適應工作環(huán)...
2024-10-15 11:07
【摘要】廣東×××有限公司人力資源管理制度新員工入職培訓管理辦法2005年02月23日8/8文檔控制文檔分類文檔名稱:人力資源管理制度之新員工入職培訓管理辦法版本號碼:版本日期:2005年02月23日作者:人力資源部
2025-04-13 07:07
【摘要】新員工培訓管理辦法一、目的:為使新員工能快速了解企業(yè)并能獨立上崗,特制定本辦法。二、范圍:公司所有新員工三、定義:1.新員工培訓:指對員工入廠后至正式上崗前對其進行的培訓,包括入職培訓和上崗培訓。2.入職培訓:指員工在辦理入職手續(xù)后但未分配至用人單位前這段期間對其進行的培訓。3.上崗培訓:指員工在分配至用人單位后但未正式上崗前這段時間對其進行的培訓。四、
2025-04-13 23:11
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準確把握新進員工的專業(yè)能力、技術水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認新進員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團隊,特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓計劃》的確定:《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試
【摘要】新員工管理辦法新員工管理辦法....................................................................................1附件一:試用合同..........................................................................
2024-12-23 14:13
【摘要】......員工教育培訓管理辦法1目的為推進公司教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,提升教育培訓工作質量和水平,培養(yǎng)造就高素質人才隊伍,進一步規(guī)范和加強員工教育培訓工作,創(chuàng)新員工教育培訓機制,優(yōu)化員工專業(yè)技術、職業(yè)技能與學歷結構,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障,結合實際,制定本辦法。2范圍本辦法適用于公司的員工教育培訓
2025-04-23 07:57
【摘要】1虛擬大學——現(xiàn)代企業(yè)培訓模式的創(chuàng)新轉型新汶礦業(yè)集團公司課題組導語:世界的障礙被十輛推土機推倒了,所以“世界是平的”?,F(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的特征是全球布局。大型能源企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展形成企業(yè)“多頭在外”格局,僅靠幾個傳統(tǒng)意義上的培訓基地無法應付如此門類龐雜、規(guī)模龐大的職業(yè)教育和職工培訓。尤其是“資格培
2024-12-24 04:12
【摘要】新員工入職培訓管理辦法1、目的,使新員工盡快熟悉和適應公司的文化、制度和行為規(guī)范,特制定本管理辦法。、發(fā)展情況、企業(yè)文化等,幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。,滿足新員工進入新群體的需求。。。、新員工與新員工之間的溝通。2、適用范圍。3、新員工入職培訓實施(一級培訓)和部門崗位培訓(二級培訓)。整體培訓(一級培訓)
2024-08-18 07:53
【摘要】院工培訓與教育管理辦法員工培訓與教育管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工參加提高其自身業(yè)務水平和技能的各種培訓,特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務素質為目標的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓和教育以不影響本職工作為前提,遵循學
2025-06-08 13:36
【摘要】天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理文件編號:GL/XSGS082-ZH19-06批準:宋明君新員工招聘管理辦法2006年8月24日發(fā)布2006年8月24日實施前言 本辦法是天津一汽夏利汽車股份有限公司銷售分公司管理
【摘要】員工培訓管理辦法(討論稿)員工教育培訓實施管理辦法(討論稿)【目的】1、規(guī)范和促進集團培訓工作持續(xù)、系統(tǒng)的進行,通過知識、經(jīng)驗、能力的積累、傳播、應用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質,使之適應集團業(yè)務發(fā)展的需要?!九嘤栐瓌t】2、以符合業(yè)務發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性?!具m用范圍】某運營
2025-05-22 08:34
【摘要】第一篇:公司新員工入職培訓管理辦法 行云公司 新員工入職培訓管理辦法 編制:人事行政部 審核: 批準: 二零一二年十月 新員工入職培訓管理辦法 為進一步規(guī)范公司新員工入職培訓體系,增進...
2024-10-17 21:41
【摘要】第一篇:新員工入職培訓管理辦法-范本 新員工入職培訓管理辦法 一、新員工培訓目標 第一條為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息,鼓勵新員工的士氣。 第二條讓新員工了解其工作職責及公司對其...
2024-10-17 23:38
【摘要】,特制定本辦法。第二章范圍和原則第二條公司全體員工均享有培訓和教育的權利和義務。第三條員工培訓是以提高自身業(yè)務素質為目標的,須有益于公司利益和企業(yè)形象。第四條員工培訓和教育以不影響本職工作為前提,遵循學習與工作需要相結合、講求實效,以及短期為主、業(yè)余為主、自學為主的原則。第三章內(nèi)容和形式
2025-01-18 02:44