新員工培訓(xùn)管理辦法推薦資料-文庫吧資料
2025-04-13 23:11本頁面
【正文】 上崗培訓(xùn)記錄表（附表四）姓名部門職務(wù)學(xué)歷入職時(shí)間 年 月 日以下由學(xué)院填寫培訓(xùn)類別培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間講師/輔導(dǎo)員(簽名)職業(yè)篇企業(yè)篇崗位篇以下為簽名確認(rèn)欄新員工簽名副經(jīng)理經(jīng)理總 監(jiān)學(xué)院編號(hào)：APXYA004 制表：學(xué)院 上崗培訓(xùn)效果評(píng)估表（附表五）姓名部門職務(wù)學(xué)歷入職時(shí)間 年 月 日理論部分（60分合格，不合格者需要針對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)，并進(jìn)行第二次測(cè)試）評(píng)估項(xiàng)目數(shù)據(jù)來源得分備注第一次第二次新員工培訓(xùn)試卷請(qǐng)把試卷附在此表后新員工培訓(xùn)試卷實(shí)踐部分（評(píng)估結(jié)果分為：優(yōu)、良、合格、不合格，只有當(dāng)實(shí)踐達(dá)到崗位培訓(xùn)手冊(cè)要求時(shí)才能評(píng)為“合格”。2．本辦法經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層核準(zhǔn)后自2008年 8月 1日起實(shí)施。具體內(nèi)容詳見《上崗培訓(xùn)效果評(píng)估表》（附表五）。具體評(píng)估內(nèi)容詳見 《新員工入職培訓(xùn)考試試卷》。八、培訓(xùn)效果跟蹤與評(píng)估：1．一級(jí)評(píng)估：入職培訓(xùn)和上崗位培訓(xùn)后，學(xué)院將組織一級(jí)評(píng)估（即滿意度調(diào)查），評(píng)估具體內(nèi)容詳見《新員工培訓(xùn)需求與滿意度調(diào)查表》（附表三）。4．培訓(xùn)記錄：新員工培訓(xùn)一律使用《培訓(xùn)簽到表》（附表二）進(jìn)行培訓(xùn)簽到。當(dāng)新員工數(shù)量超過20人時(shí)，組織現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。2．培訓(xùn)內(nèi)容：依據(jù)《新員工培訓(xùn)課程表》（附表一）進(jìn)行展開培訓(xùn)。崗位篇的目標(biāo)是讓新員工由組織化的艾派人轉(zhuǎn)化為專業(yè)化的崗位人。企業(yè)篇的目標(biāo)是讓新員工由職業(yè)人轉(zhuǎn)化為組織化的艾派人。 職業(yè)篇的目標(biāo)是讓新員工由社會(huì)人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人。職業(yè)意志的培訓(xùn)形式主要是軍訓(xùn)，其目的是為培養(yǎng)新人吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)。3. 上崗培訓(xùn)由各部門主導(dǎo)，學(xué)院、人力資源部配合與協(xié)助。四、職責(zé)：1. 學(xué)院與各部門共同對(duì)新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)。2. 入職培訓(xùn)：指員工在辦理入職手續(xù)后但未分配至用人單位前這段期
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1