項(xiàng)目工程施工管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料
2024-08-29 17:44本頁(yè)面
【正文】 對(duì)部分工程材料的選用提出合理化建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。組織分段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前的質(zhì)量檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題及隱患整理形成書(shū)面整改意見(jiàn)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)后蓋章發(fā)放施工單位，限期整改，整改完經(jīng)質(zhì)監(jiān)科驗(yàn)收后在部門(mén)留底整改單做好記錄。組織工程質(zhì)量巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、工程質(zhì)量投訴處理等。完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。組織收集工程相關(guān)資料審核工程決算書(shū)，做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作，做好工程各類(lèi)預(yù)決算歸檔保密工作。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的月進(jìn)度款進(jìn)行審核，提出付款意見(jiàn)。參與施工圖會(huì)審，從成本控制角度出發(fā)，對(duì)部分施工做法提出合理化建議。及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理。二十五、工程造價(jià)預(yù)算處長(zhǎng)/副處長(zhǎng)崗位職責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的預(yù)算管理規(guī)章制度，負(fù)責(zé)對(duì)公司工程投資成本的控制。（19） （18） （17） （16） （15） （14） 協(xié)助預(yù)算科進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證的核實(shí)，辦理完整的原始簽證記錄。（13） （12） （11） （10） （9） （8） （6） 對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見(jiàn)進(jìn)行著重審核。（4） 組織專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（2） 開(kāi)工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開(kāi)工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理。1積極配合集團(tuán)其它部門(mén)的相關(guān)工作，完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料的收集整理，負(fù)責(zé)工程竣工備案的辦理。負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的管理。負(fù)責(zé)具體樓盤(pán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）管理。配合開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售中心等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。二十三、工程管理部副總經(jīng)理崗位職責(zé)：協(xié)助工程管理部總經(jīng)理工作。1及時(shí)處理本部門(mén)的工作流文件。負(fù)責(zé)工程相關(guān)資料的收集整理，負(fù)責(zé)工程竣工備案的辦理。負(fù)責(zé)對(duì)工程監(jiān)理單位的管理。負(fù)責(zé)具體樓盤(pán)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本）管理及各項(xiàng)目部人員的調(diào)配。配合開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售中心等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。第五章 工程管理部人員崗位職責(zé)第二十二條、工程管理部總經(jīng)理崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 第四條 職能名稱(chēng)：工程竣工管理主要內(nèi)容：信息收集、竣工資料收集、整理和審核工程結(jié)算資料辦理工程竣工驗(yàn)收及備案工作協(xié)助開(kāi)發(fā)處向城市建設(shè)檔案館移交工程檔案資料第五條 職能名稱(chēng)：工程保修管理一、主要內(nèi)容：受理工程質(zhì)量投訴工程維修管理審核工程保修金退還手續(xù)二、主要工作流程：受理物業(yè)公司的工程質(zhì)量投訴；現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況并提出處理意見(jiàn)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批；通知或組織承包方進(jìn)行維修；維修完畢后進(jìn)行驗(yàn)收；保修期末工程質(zhì)量回訪；依據(jù)合同受理施工方保修金退還。工程造價(jià)預(yù)算處：處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、土建預(yù)算員、安裝預(yù)算員等。第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位設(shè)置第二條 崗位設(shè)置及人員組成：項(xiàng)目工程管理處：處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、土建工程師（土建工程項(xiàng)目管理員）、機(jī)電工程師（電氣、設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理員）、給排水工程師（給排水、暖通安裝工程項(xiàng)目/管理員）、工程技術(shù)資料員等。XX集團(tuán)有限責(zé)任公司項(xiàng)目工程施工管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為了明確各級(jí)工程管理人員的職責(zé)，保證房地產(chǎn)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、工期和有效控制開(kāi)發(fā)成本。為進(jìn)一步提高管理機(jī)構(gòu)的工作成效，充分發(fā)揮員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，使項(xiàng)目管理納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化的軌道，特制定本規(guī)定。質(zhì)監(jiān)安全處：處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)、質(zhì)監(jiān)員、安全員等。第三章 工程管理部工作職能與工作流程第三條 職能名稱(chēng)：項(xiàng)目工程施工管理一、主要內(nèi)容：現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”施工圖紙會(huì)審工程施工過(guò)程管理（合同管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、安全文明施工管理、信息管理等）其他相關(guān)工作二、主要工作流程：實(shí)施“三通一平”；組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；審查承包方的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審核監(jiān)理規(guī)劃；現(xiàn)場(chǎng)定位放線和配合驗(yàn)線；審批開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告；工程施工過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)管理及有關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理；審核工程進(jìn)度款；組織分部工程質(zhì)量驗(yàn)收；組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)、勘察、施工、質(zhì)監(jiān)等單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和移交工作。第四章 工程管理部工作職責(zé)第八條 負(fù)責(zé)起草和完善公司有關(guān)工程技術(shù)管理的規(guī)章制度，并組織實(shí)施，做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的組織實(shí)施和技術(shù)管理工作；第九條 協(xié)助和參與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，提供編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的相關(guān)資料、編制項(xiàng)目的工程規(guī)劃草案和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)要求任務(wù)書(shū)，委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行規(guī)劃和項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)等工作；第十條 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的前后期全程實(shí)施管理工作，前期包括項(xiàng)目場(chǎng)地管理、場(chǎng)地三通一平等，負(fù)責(zé)協(xié)助工程地質(zhì)勘探，并對(duì)其成果報(bào)告進(jìn)行審定等；第十一條 協(xié)助和參與做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的預(yù)審和評(píng)審工作；第十二條 協(xié)助做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的報(bào)建、提供相關(guān)的材料等工作；第十三條 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程的施工組織和設(shè)計(jì)的審定，以及組織施工圖紙會(huì)審；第十四條 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)控，做好年度、月度工作計(jì)劃和工程管理報(bào)表；第十五條 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方提出的與工程項(xiàng)目相關(guān)的問(wèn)題以及與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊單位直接相關(guān)的問(wèn)題；第十六條 負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工過(guò)程中涉及到增減工程量的簽證工作；第十七條 根據(jù)各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)制訂該工程所需甲方采購(gòu)的相應(yīng)材料、設(shè)備等采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，提交供應(yīng)部實(shí)施，負(fù)責(zé)審查施工單位報(bào)審的
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