質(zhì)量成本管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合，動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工，對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要

2025-04-14 04:27

管理資料-質(zhì)量管理→公司質(zhì)量成本管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量成本管理制度1．目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀，為改進(jìn)質(zhì)量，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2．適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3．職責(zé)，建立質(zhì)量成本管理項(xiàng)目的二級(jí)科目，負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算；編制質(zhì)量成本計(jì)劃，開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。，提出質(zhì)量改進(jìn)建議，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提報(bào)分析報(bào)告。，組織本單位質(zhì)量成本核算，向財(cái)

2025-04-18 04:15

3合資公司質(zhì)量成本管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】 第1頁共16頁 合資公司質(zhì)量成本管理制度 1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量成本管理職責(zé)，為有效地建立質(zhì)量 成本管理系統(tǒng)，量化評(píng)價(jià)質(zhì)量管理的有效性提供手段。本標(biāo)準(zhǔn)適 用于合資公司各單位。2引用標(biāo)準(zhǔn)無3...

2024-08-26 17:18

某公司質(zhì)量成本管理教材-文庫(kù)吧資料

【摘要】質(zhì)量成本管理吉田建材(深圳)有限公司3/16/20231SZ-LB-696質(zhì)量成本?企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用以及當(dāng)質(zhì)量發(fā)生不滿意時(shí)所遭受的損失之和。?質(zhì)量成本-企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的管理活動(dòng)所支出的費(fèi)用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費(fèi)用的總和。3/16/20232SZ-LB-696質(zhì)量成本的組成

2025-01-26 03:31

某公司質(zhì)量成本管理辦法-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合，動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工，對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全廠

2025-04-15 00:43

某公司質(zhì)量成本管理方法-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合，動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工，對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核，提高管理水平，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全廠

2025-04-15 00:43

某公司成本管理制度(doc9)-成本管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】××股份有限公司成本管理制度第一章總則為了規(guī)范本公司產(chǎn)品成本核算，加強(qiáng)成本的管理及控制，依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，特制定成本管理制度。第二章成本核算的目的加強(qiáng)成本核算，可以正確及時(shí)反映各種生產(chǎn)耗費(fèi)及生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)際支出，并實(shí)時(shí)對(duì)

2024-08-26 16:00

某公司成本管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】成都廣和工程項(xiàng)目管理有限公司SICHUANZHENGHELANDSCAPEDESIGNCo.,LTD.成本管理制度（2010年第一版）成本管理制度起草日期修訂日期審核日期審批日期

2025-04-19 01:11

質(zhì)量成本分析表與質(zhì)量管理制度評(píng)鑒-文庫(kù)吧資料

【摘要】品管概論1．層別法：最基本的概念，是將多樣的資料，因應(yīng)目的的需要分類成不同的類別，之後以方便分析，例如：不良狀況和不良率和機(jī)種和日期的分層。2．柏拉圖：為了找出影響最大的原因以改進(jìn)，要將分層別類後的數(shù)值以大小順序排列而做出的統(tǒng)計(jì)表，通常X軸為分組類別(可能為機(jī)種別或不良原因別)，Y1軸為件數(shù)或金額數(shù)，Y2軸為比率。柱狀層別須以順序排列，圖上須標(biāo)上累計(jì)圖線3．特性要因：又稱魚骨圖

2025-04-14 04:22

某公司成本和費(fèi)用管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】成本和費(fèi)用管理制度二○○○年十月三十日　目　　錄???????第一章　　總則　　???????第二章　　成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作???????第一節(jié) 

2025-04-24 06:10

某公司成本部管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】成本部管理制度匯編成本部管理制度目錄第一章成本部職能概述第二章成本部組織架構(gòu)圖第三章成本部各崗位職責(zé)第四章預(yù)算管理制度第五章結(jié)算管理制度第六章工程概算管理制度第七章工程成本管理辦法

2025-04-18 13:25

某公司項(xiàng)目成本管理制度匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】*********項(xiàng)目成本管理方案（草擬送審稿）第一章項(xiàng)目成本管理的基本原則及范圍一、為了加強(qiáng)公司成本管理力度，提高經(jīng)濟(jì)效益，擬定項(xiàng)目成本管理方案。二、成本管理的基本原則是：在房地產(chǎn)價(jià)值鏈各階段，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以保證質(zhì)量為前提，以過程控制為手段。成本管理之房地產(chǎn)價(jià)值鏈分析：三、成本管理工作具體舉措（一）工程

2025-04-24 13:44

某公司質(zhì)量管理制度-文庫(kù)吧資料

【摘要】制度名質(zhì)量管理制度電子文件編碼GLWA134頁碼10-1××公司質(zhì)量管理制度第一章總則第一條目的為保證質(zhì)量管理工作的順利開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并能迅速處理，確保和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使之符合管理及市場(chǎng)的需要，特制訂本制度。第二章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)第二條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的范圍規(guī)范包括：；；。第三條

2025-04-15 00:44

上海某公司質(zhì)量成本管理計(jì)劃書-文庫(kù)吧資料

【摘要】11/11上海xxx實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目計(jì)劃書同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2003年3月第一章項(xiàng)目概要為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提升企業(yè)管理水平，把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入，進(jìn)而有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上海xxx有限公司在充分考慮企業(yè)管理運(yùn)作狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要之后，結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，提出了在本企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量損失成本管理課題

2024-08-16 08:14

公司質(zhì)量成本管理-文庫(kù)吧資料

【摘要】23/23質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1．目的：指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進(jìn)，降低成本，提高效率；衡量質(zhì)量體系的有效性。2．使用范圍：公司質(zhì)量體系運(yùn)行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。3．職責(zé)：品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系中的

2025-04-18 01:35

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