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正文內(nèi)容

某公司質(zhì)量成本管理辦法-文庫吧資料

2025-04-15 00:43本頁面
  

【正文】 ,對(duì)于質(zhì)量收入與收益,則以統(tǒng)計(jì)核算為主。第十三條 以產(chǎn)品質(zhì)量形成過程為控制對(duì)象,做到日??刂?、事前控制和定期檢查相結(jié)合,以班組為重點(diǎn),進(jìn)行工序控制,使質(zhì)量、成本與效益達(dá)到最佳結(jié)合。第十一條 根據(jù)核算要求,建立統(tǒng)計(jì)總賬,做好質(zhì)量資料的統(tǒng)計(jì)與檔案工作,以便形成完整的歷史資料。按照我廠實(shí)際,確定質(zhì)量成本開支范圍為:(一)開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)所耗用的材料、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)及勞動(dòng)保護(hù)費(fèi);(二)質(zhì)量檢測(cè)的儀器、儀表、工量具的購(gòu)置、折舊和維護(hù)費(fèi)用;(三)產(chǎn)品、半成品、外購(gòu)件和原材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、評(píng)審費(fèi);(四)質(zhì)量管理人員工資、附加費(fèi)和部門經(jīng)費(fèi);(五)產(chǎn)品出廠前由于質(zhì)量缺陷造成的材料和人工等損失,包括廢品損失、不合格品返修費(fèi)用、產(chǎn)品降級(jí)損失、停工損失等;(六)“三包”費(fèi)用及其有關(guān)折價(jià)損失與賠償費(fèi)用;(七)用于質(zhì)量管理的獎(jiǎng)勵(lì)支出與培訓(xùn)費(fèi);(八)其他與質(zhì)量管理有關(guān)的費(fèi)用。第八條 質(zhì)量收益包括:本期實(shí)現(xiàn)質(zhì)量收益、潛在質(zhì)量收益、質(zhì)量社會(huì)效益等。第六條 質(zhì)量收入包括:新產(chǎn)品研究收入、設(shè)計(jì)試制收入、生產(chǎn)質(zhì)量收入、質(zhì)量檢驗(yàn)收入、銷售質(zhì)量收入、技術(shù)服務(wù)收入和其他收入
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