【摘要】質(zhì)量成本管理辦法1目的對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行控制和管理,提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。2范圍適用于公司的成本管理。3質(zhì)量成本的定義質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的管理活動(dòng)所支出的費(fèi)用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費(fèi)用的總和。4職責(zé)。。。5質(zhì)量成本管理的基本原則a)以尋求適宜的質(zhì)量成本為目的;b)以真實(shí)可靠的質(zhì)量記錄、數(shù)據(jù)為依據(jù)。6開展質(zhì)量成本
2025-04-14 11:38
【摘要】質(zhì)量成本管理吉田建材(深圳)有限公司3/16/20231SZ-LB-696質(zhì)量成本?企業(yè)為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用以及當(dāng)質(zhì)量發(fā)生不滿意時(shí)所遭受的損失之和。?質(zhì)量成本-企業(yè)為保證或提高產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行的管理活動(dòng)所支出的費(fèi)用和由于質(zhì)量損失所造成的損失費(fèi)用的總和。3/16/20232SZ-LB-696質(zhì)量成本的組成
2025-01-26 03:31
【摘要】制度名質(zhì)量成本管理辦法電子文件編碼GLWA082頁碼4-1××公司質(zhì)量成本管理辦法第一章總則第一條為保證我廠產(chǎn)品在質(zhì)量、成本和效益三者之間取得最佳的結(jié)合,動(dòng)員全廠各個(gè)部門、車間的全體職工,對(duì)質(zhì)量及產(chǎn)品質(zhì)量成本進(jìn)行核算、分析、控制和考核,提高管理水平,增加經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本辦法。第二條質(zhì)量成本管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全廠
2025-04-15 00:43
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量成本管理制度1.目的從經(jīng)濟(jì)的角度分析質(zhì)量管理現(xiàn)狀,為改進(jìn)質(zhì)量,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。2.適用范圍適用于福田重工所有產(chǎn)品的質(zhì)量成本管理。3.職責(zé),建立質(zhì)量成本管理項(xiàng)目的二級(jí)科目,負(fù)責(zé)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)資料的收集、匯總、統(tǒng)一核算;編制質(zhì)量成本計(jì)劃,開展質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析。,
2024-08-29 16:03
【摘要】第0頁共10頁動(dòng)態(tài)成本管理辦法編號(hào):(20
2025-04-15 00:24
【摘要】11/11上海xxx實(shí)施質(zhì)量損失成本管理項(xiàng)目計(jì)劃書同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2003年3月第一章項(xiàng)目概要為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理工作,提升企業(yè)管理水平,把企業(yè)信息化建設(shè)推向深入,進(jìn)而有效的增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上海xxx有限公司在充分考慮企業(yè)管理運(yùn)作狀況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要之后,結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求,提出了在本企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量損失成本管理課題
2024-08-16 08:14
【摘要】23/23質(zhì)量成本管理品質(zhì)管理部二〇〇〇年一月1.目的:指導(dǎo)公司的質(zhì)量改進(jìn),降低成本,提高效率;衡量質(zhì)量體系的有效性。2.使用范圍:公司質(zhì)量體系運(yùn)行中所產(chǎn)生的一切質(zhì)量成本的管理。3.職責(zé):品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)在質(zhì)量體系中的
2025-04-18 01:35
【摘要】成本控制獎(jiǎng)懲管理辦法第一條目的為提高全員成本意識(shí),強(qiáng)化成本責(zé)任,鼓勵(lì)節(jié)約,控制浪費(fèi),確保公司年度成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。特制定本辦法。第二條適用范圍1、本辦法適用于公司各部門、全體員工。2、與成本有關(guān)的各種項(xiàng)目。第三條職責(zé)1、成本控制員:負(fù)責(zé)組織、督辦所有成本項(xiàng)目工作的實(shí)施,并對(duì)其實(shí)施成效進(jìn)行檢查、驗(yàn)證和考核;2、各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)成本工作的內(nèi)部檢查、整
2025-04-24 06:10
【摘要】安徽華菱瑞達(dá)電纜有限公司成本與費(fèi)用管理辦法目 錄??第一章 總則 ??第二章 成本與費(fèi)用管理的基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收與物料轉(zhuǎn)移第四節(jié)價(jià)格與價(jià)值轉(zhuǎn)移第三章成本核算與成本管理的組織第四章成本核算規(guī)程第一節(jié)成本核算的原則規(guī)定?&
2025-04-18 13:24
【摘要】成本管理辦法規(guī)定(暫行版)編制部門:成本部編制日期:目錄第一章總則 4一、目的 4二、適用范圍 4三、成本部工作職責(zé) 4第二章招評(píng)標(biāo)管理辦法 6一、招標(biāo)原則 6二、招標(biāo)管理權(quán)責(zé) 6三、招標(biāo)資料的規(guī)定 7第三章合同管理辦法 9一、合同管理原則 9第四章設(shè)計(jì)變更及工程簽證
2025-04-24 13:24
2025-04-13 20:55
【摘要】目錄第1章總則.....................................................1第2章組織機(jī)構(gòu)圖...............................................2第3章質(zhì)量管理崗位職責(zé).........................................3第4章質(zhì)量管理控制流程..
2025-04-18 13:33
【摘要】××公司質(zhì)量損失管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)、外部質(zhì)量損失的管理工作,明確質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)方法,落實(shí)損失部門的責(zé)任,減少質(zhì)量損失,根據(jù)GB/T13339—91《質(zhì)量成本管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定要求,特制訂本管理辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司質(zhì)量損失的統(tǒng)計(jì)方法、計(jì)算方法、填寫質(zhì)量損失報(bào)表的要求、質(zhì)量損失超標(biāo)處罰辦法、等項(xiàng)內(nèi)容,適用于公
【摘要】19/20新亞電子上海有限公司XINYAELECTRONICSHANGHAICO.,LTD質(zhì)量成本控制程序文件編號(hào):XQP-18版本/修訂:1/0編制批準(zhǔn)頁次:1/51目的 實(shí)施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并為評(píng)定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。2
2025-07-13 14:26
【摘要】11/12ZHANGDAOMING集團(tuán)第五工程有限公司DAOMING集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)制度指南第6號(hào)項(xiàng)目全面預(yù)算成本管理辦法第一章總則 第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部成本管理,推行全面預(yù)算控制,降低工程成本,控制費(fèi)用支出,提高公司綜合管理和創(chuàng)效能力,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)由粗放型向集約化發(fā)展,增加公司積累,根據(jù)《公司法》及《DAOMIN集團(tuán)司章程》
2025-04-18 13:35