某公司質(zhì)量成本管理制度-展示頁(yè)
2024-08-31 16:03本頁(yè)面
【正文】 摩托車分公司工程機(jī)械事業(yè)部合計(jì) 編 制： 審 核：表6質(zhì)量成本經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告 年 月 日項(xiàng) 目費(fèi) 用（元）1．質(zhì)量成本總額分析內(nèi)部損失外部損失本月銷售總額本月利潤(rùn)鑒定費(fèi)用內(nèi)、外損失總額預(yù)防費(fèi)用百元銷售故障損失利潤(rùn)質(zhì)量成本率合 計(jì)百元銷售故障損失率趨勢(shì)圖 時(shí)間利潤(rùn)質(zhì)量成本率趨勢(shì)圖 時(shí)間質(zhì)量成本趨勢(shì)圖 質(zhì)量成本 時(shí)間質(zhì)量成本綜合分析：1． 現(xiàn)狀、存在問(wèn)題2．下期降低成本措施及建議2．質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)圖（四項(xiàng)成本餅分圖）3．質(zhì)量成本計(jì)劃對(duì)比本月質(zhì)量成本計(jì)劃值實(shí)際值增加百分比4．質(zhì)量成本與上月比較分析上月質(zhì)量成本值增長(zhǎng)去年同期質(zhì)量成本增長(zhǎng)。 ，對(duì)超計(jì)劃的單位，要及時(shí)查明原因，做出處理。 ，采取的措施和可能發(fā)生的費(fèi)用，分項(xiàng)目列出預(yù)防費(fèi)用計(jì)劃草案，報(bào)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃部。各事業(yè)部在組織本事業(yè)部成本核算的同時(shí)，
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