【摘要】人員培訓(xùn)管理制度、目的:建立人員培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)規(guī)范進(jìn)行,提高全體員工素質(zhì)。二、適用范圍:適用于全體員工的培訓(xùn)管理。三、責(zé)任者:辦公室。四、管理制度:1、培訓(xùn)的基本原則:各級管理人員,生產(chǎn)、檢驗以及與生產(chǎn)活動有關(guān)的維修、清潔、倉儲、服務(wù)等人員,均應(yīng)按《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》以下簡稱《規(guī)范》原則和各自的職責(zé)要求接受培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教育方案應(yīng)
2025-04-14 11:04
【摘要】 人員培訓(xùn)管理制度 1職責(zé) 《年度培訓(xùn)計劃》的制定及監(jiān)督實施; 。 2培訓(xùn)內(nèi)容 根據(jù)對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量的活動的人的能力需要,分別對新員工、檢驗人員等特殊崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)或采取其他措施以滿足...
2024-11-16 23:45
【摘要】第一篇:人員培訓(xùn)管理制度 人員培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) ,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,耐心細(xì)致,全心全意;作風(fēng)正派,不謀私利,為提高商場人員的素質(zhì)而盡心盡力。,負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面工作;按...
2024-11-15 12:27
【摘要】43/43登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說明:管理人員是企業(yè)合理運行的中堅力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點。通過培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報告和心得,企業(yè)在對綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時,還應(yīng)隨時進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行
2025-04-13 20:16
【摘要】 崗位人員培訓(xùn)管理制度 1目的和適用范圍 對從事影響產(chǎn)品質(zhì)量工作的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),使之能夠勝任相應(yīng)工作。 適用于對公司從事影響產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)人員能力的確定和人力資源的管理。2職責(zé) ,負(fù)責(zé)各類...
2024-09-30 20:03
【摘要】茶葉公司人員培訓(xùn)管理制度1食品安全知識培訓(xùn)制度,在衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下定期組織管理人員、從業(yè)人員參加食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法律法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn);、實習(xí)生必須經(jīng)過培訓(xùn)、考試合格后方可上崗;,定期考核,不合格者離崗學(xué)習(xí)一周,待考試合格后再上崗;,將培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果記錄歸檔,以備查驗。2食品生產(chǎn)從業(yè)人員
2024-09-07 11:19
【摘要】第一篇:人員培訓(xùn)管理制度流程(修改) 人員培訓(xùn)管理制度流程 第1章總則 第1條人員培訓(xùn)宗旨是使公司員工了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度,能更快地 勝任新工作。 第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)...
2024-11-09 13:53
【摘要】 從業(yè)人員培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) ,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動,耐心細(xì)致,全心全意; 作風(fēng)正派,不謀私利,為提高商場人員的素質(zhì)而盡心盡力。 ,負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)的全面工作;按照企業(yè)的經(jīng) ...
2024-09-27 13:11
【摘要】電梯管理制度一、定期報檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實際情況制定電梯的檢驗計劃。并在安全檢驗合格標(biāo)志有效期屆滿前1個月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗機構(gòu)提出定期檢驗要求,并及時通知維保單位到現(xiàn)場配合檢驗。3、使用情況需要變更的(如報停、報廢、拆除等),
2025-04-13 21:54
【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站員工在職培訓(xùn)管理制度一、目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實其業(yè)務(wù)知識與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效,特制定本方案。二、適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。三、工作權(quán)責(zé)劃分人
2024-12-24 04:16
【摘要】員工培訓(xùn)制度設(shè)計方案培訓(xùn)制度設(shè)計方案1.員工培訓(xùn)制度方案設(shè)計概述2.培訓(xùn)流程圖3.培訓(xùn)需求分析及評估4.培訓(xùn)計劃的制定5.培訓(xùn)方法的選擇6.培訓(xùn)實施7.培訓(xùn)評估8.培訓(xùn)附表思路:企業(yè)的培訓(xùn)方案首先要滿足企業(yè)的整體發(fā)展需求,同時要附合新的營銷戰(zhàn)略,在此基礎(chǔ)上來規(guī)范企業(yè)在營銷系統(tǒng)中的培訓(xùn)程序以及具
2025-01-29 20:52
【摘要】1章總則第1條目的。為了使本企業(yè)的員工了解并學(xué)習(xí)先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高員工素質(zhì),滿足本企業(yè)現(xiàn)實業(yè)務(wù)和未來發(fā)展需求,特制定本制度。第2條因為工作性質(zhì)需要或晉升后任職新工作的需要,個人或部門推薦人員提出申請報送人力資源部審議,呈總經(jīng)理審批后可參加外派培訓(xùn),并依人力資源部及財務(wù)部管理制度辦理外派培訓(xùn)手續(xù)。第2章外派培訓(xùn)管理規(guī)
2025-05-02 11:57
【摘要】1章總則第1條新進(jìn)人員培訓(xùn)的宗旨是使新進(jìn)人員了解企業(yè)的概況和規(guī)章制度,能更快地勝任新工作。第2條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必須參加企業(yè)的入職培訓(xùn),接受熟悉企業(yè)整體情況的培訓(xùn)和部門基本技能訓(xùn)練,從而了解企業(yè)的文化和價值觀及企業(yè)的整體運作,了解本部門職責(zé)、工作程序及方法,從而使新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境。第3條新進(jìn)人員培訓(xùn)包括新員工崗前培訓(xùn)
2025-05-01 02:49
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)管理制度第1章總則第1條目的為了規(guī)范和促進(jìn)技術(shù)研發(fā)部的員工培訓(xùn)工作,提升技術(shù)研發(fā)人員的職業(yè)技能和素質(zhì),提高公司的技術(shù)研發(fā)水平,從而提高公司的實力,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)部的所有員工。第3條管理職責(zé)分工(1)人力資源部是技術(shù)研發(fā)人員
2024-08-29 15:53
【摘要】技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)管理制度第1章總則第1條目的為了規(guī)范和促進(jìn)技術(shù)研發(fā)部的員工培訓(xùn)工作,提升技術(shù)研發(fā)人員的職業(yè)技能和素質(zhì),提高公司的技術(shù)研發(fā)水平,從而提高公司的實力,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司技術(shù)研發(fā)部的所有員工。第3條管理職責(zé)分工(1)人力資源部是技術(shù)研發(fā)人員培訓(xùn)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動的計劃制訂、實施和控制。(2)技術(shù)研發(fā)
2025-04-14 23:22