新進人員培訓管理制度-文庫吧資料
2025-05-01 02:49本頁面
【正文】 （ 1）對企業(yè)的組織機構設置、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要重點介紹。受訓員工要將培訓的感想和認識做出記錄，提高他們的觀察、記錄和公文寫作能力。 （ 3）企業(yè)認知培訓可采取實地參觀的方式，受訓員工根據(jù)講師和培訓組織者的安排實地參觀考察，并在參觀后提交《參觀感想》或《參觀報告》。 第 20 條 關于培訓方法的規(guī)定 （ 1）理論知識培訓主要采取集中授課、普通講座的方式。 （ 3）實地培訓時間應與企業(yè)的作息時間一致。 第 19 條 關于入職培訓時間的規(guī)定 （ 1）入職培訓的整個過程一般要持續(xù)三個月，可根據(jù)實際情況做適當延長或縮短。企業(yè)主要領導須參與新員工入職培訓，并負責部分內容的培訓工作。 第 17 條 凡指定需要接受培訓的人員，除有特殊情況經(jīng)審核被給予準假或免訓者外，一律不準不參加 培訓。 第 16 條 對調崗人員、復職人員、臨時職工、兼職人員的培訓，包括工作崗位職責、職業(yè)精神、信念、規(guī)章守則、職業(yè)操守教育和勵志類教育等培訓。 第 15 條 實地培訓 的指導人員應本著負責的態(tài)度，將新員工錄用后的績效與部門績效掛鉤。 第 13 條 分支機構的培訓可與實地培訓有機結合進行。指導人員僅在一旁示范和協(xié)助，盡量讓新員工自己去操作練習，待新員工完成后再告之其應改進的地方。 （ 5）介紹 與本部門工作相關的部門成員、該部門的主要職能、本部門與該部門在工作上的合作事項及未來部門間的工作配合要求等。 （ 3）未來工作可能會用到的工作方法、時間管理技巧及人際關系溝通技巧等。 第 11 條 部門工作引導重點在于讓新員工學習未來實際工作需要的技能，應在以下五方面加強新員工培訓 （ 1）工作態(tài)度與服務理念。 （ 5）企業(yè)規(guī)章制度、紀律、道德 規(guī)范及禮儀規(guī)范要求。 （
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