【摘要】裝飾設(shè)計工程公司財務(wù)管理制度第一節(jié)賬務(wù)管理一、會計帳簿、會計報表和其他會計資料必須真實、準(zhǔn)確、完整,并符合會計制度的規(guī)定。二、財務(wù)工作人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)審核的原始憑證編制記帳憑證。會計、出納員記帳,都必須在記帳憑證上簽字。三、財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)會同總經(jīng)理定期進(jìn)行財務(wù)清查,保證帳簿記錄與實物、款項相符。四、財務(wù)工作人員
2024-12-24 22:01
【摘要】----漢邦裝飾設(shè)計工程有限公司文件湘漢邦[2020]100103號─────────★────────關(guān)于公司機構(gòu)設(shè)置規(guī)劃及全面實施各項管理制度的通知漢邦裝飾各部門、各分支機構(gòu):經(jīng)過兩個多月的試運營,公司在全體工作人員一致的努力下,通過好房子宅配方面的大力協(xié)作,取得了一定的成績,積累了一定的實
2025-05-19 02:12
【摘要】----1目的為使公司薪酬管理更為合理、規(guī)范、科學(xué),特制定本辦法。2適用范圍本辦法適用于對宏嘉公司所有員工的薪酬管理活動。3工作流程薪酬管理的原則公司員工的薪酬是依據(jù)其職務(wù)性質(zhì)、責(zé)任風(fēng)險、常識、經(jīng)驗、技能、潛力、實際業(yè)績和未來貢獻(xiàn)等要素,結(jié)合公司支付能力、物價指數(shù)來確定的;
2025-06-07 15:45
【摘要】----行政部管理多藝達(dá)裝飾設(shè)計工程有限公司----
2024-08-22 14:41
【摘要】強力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級 4工作
2025-04-25 00:19
【摘要】1、...................................................................................組織機構(gòu)設(shè)置與崗位說明書二、.................................................................................
2024-12-24 22:05
【摘要】管理手冊目錄第一部分員工手冊 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級 4工作時間 5加
【摘要】----第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負(fù)責(zé)裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象
2024-08-22 13:58
【摘要】薪酬福利制度第1頁共8頁園林裝飾設(shè)計工程公司薪酬福利制度(征求意見稿)第一章總則薪酬福利是員工激勵的最有效手段之一,其作用有兩點:一是對員工過去業(yè)績的肯定;二是借助有效的薪資福利體系促進(jìn)員工不斷提高業(yè)績。一個有
2024-10-30 14:28
【摘要】裝飾工程公司物資采購管理制度為保證公司物料用品供應(yīng)及時、正常,規(guī)范采購用品程序,特制定本制度。第一條本公司采購物資用品包括:1.公司固定資產(chǎn)及低值易耗品;2.辦公用品、電腦耗材等用品用具;3.工程部材料用品(另行規(guī)定)。第二條采購程序:1.每月26日各部門上報下月辦公用品、電腦耗材、工具用品《物資
2024-12-23 20:47
【摘要】建筑、裝飾工程公司實用管理制度總經(jīng)理崗位職責(zé)為加快公司發(fā)展步伐,使公司領(lǐng)導(dǎo)工作規(guī)范、有序;為順利開展創(chuàng)收,實現(xiàn)利潤最大化,特制定總經(jīng)理崗位職責(zé)。?,保證公司員工定崗定編,負(fù)責(zé)審批人員錄用、?人員調(diào)動等相關(guān)工作。?、法規(guī)、規(guī)章、制度,國家方針、路線、政策,確保公司各項事宜都能依法行事。。?、設(shè)備的采購、調(diào)用、周轉(zhuǎn)等手續(xù)。、健全
2025-04-25 03:40
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共87頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊目錄第一部分員工手冊···············
2025-05-22 05:28
【摘要】威海好人裝飾工程有限公司內(nèi)部管理匯編目錄一、...................................................................................組織機構(gòu)設(shè)置與崗位說明書二、......................................................................
2025-04-22 13:24
【摘要】----總則為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,特制定本公司管理制度大綱。一、公司管理制度大綱1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項制度和決定。2、公司員工不能做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造
2025-05-18 19:36
【摘要】裝飾工程公司考勤管理制度第一條本公司除各分部、各小區(qū)項目組外,其余部門均實行每天8小時、每周40小時,周六周日休息工作制。作息時間:夏季:星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30冬季:星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00分部與小區(qū)項目組:每周工作六天,由分部經(jīng)理安排休