公司教育培訓(xùn)管理辦法-文庫吧資料
2024-08-23 10:44本頁面
【正文】 織或參加送外培訓(xùn)的（上級單位下達(dá)培訓(xùn)通知的除外），不論年度計劃內(nèi)或計劃外的課程，審批流程如下：《公司培訓(xùn)申請表》、培訓(xùn)通知等材料，由申請人所在部門負(fù)責(zé)人簽字后，提交業(yè)務(wù)分管經(jīng)理審批；，由綜合部簽署意見后提交培訓(xùn)分管經(jīng)理審批；，由培訓(xùn)分管經(jīng)理審批后即可執(zhí)行；，或在省外參加培訓(xùn)的項目，由培訓(xùn)分管經(jīng)理、公司經(jīng)理審批執(zhí)行。（三）各部門、班組根據(jù)自身情況安排日常培訓(xùn)，定期填寫《內(nèi)部培訓(xùn)登記表》，由本部門(中心)負(fù)責(zé)人簽字審核后自行歸檔保存。第十三條 培訓(xùn)計劃的實施（一）綜合部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃分解出月度培訓(xùn)計劃，按月下達(dá)《培訓(xùn)月度計劃表》，并統(tǒng)一安排培訓(xùn)項目，各層級培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)培訓(xùn)職責(zé)配合組織落實。（三）綜合部根據(jù)需求調(diào)查情況，通過統(tǒng)計分析，制定全年培訓(xùn)計劃，包括確定培訓(xùn)內(nèi)容和時間、安排培訓(xùn)師資、計提培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算等。第四章 培訓(xùn)計劃的制定及執(zhí)行第十二條 培訓(xùn)計劃的編制（一）綜合部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和需求，牽頭制定年度培訓(xùn)計劃，其他各部門、各班組根據(jù)職責(zé)配合相關(guān)工作。（三）公司將根據(jù)競賽結(jié)果對獲勝者給予獎勵，并根據(jù)獲獎情況在年終評優(yōu)、綜合評價活動中予以加分。每年由綜合部負(fù)責(zé)牽頭組織針對信息運(yùn)維業(yè)務(wù)的崗位競賽活動，生技部負(fù)責(zé)選擇崗位競賽項目，編制評比標(biāo)準(zhǔn)。第十一條 員工崗位競賽（一）開展員工崗位競賽是提高員工專業(yè)素質(zhì)的有效方式。（三）報銷比例凡取得學(xué)歷、學(xué)位者，公司將報銷學(xué)費(fèi)的90％。員工同時具備下列條件，可提出申請：，已取得本科及以上學(xué)歷；；，參加國家統(tǒng)一在職、社會統(tǒng)考；（年終評為標(biāo)兵、連續(xù)評為先進(jìn)工作者的員工優(yōu)先）；。（五）崗位培訓(xùn)堅持內(nèi)部培訓(xùn)與送外培訓(xùn)相結(jié)合的形式，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)課件。（四）專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)針對各中心業(yè)務(wù)，分為專業(yè)技術(shù)能力提升培訓(xùn)（非取證培訓(xùn)）、持證上崗培訓(xùn)（考取資格類輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得相關(guān)證書）、相關(guān)資格認(rèn)證的培訓(xùn)（考取資格類輔導(dǎo)培訓(xùn)，需取得相關(guān)證書）。一般管理人員培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于職能管理中具體實操性知識的培訓(xùn)。（三）綜合管理培訓(xùn)可分為中、高層管理人員培訓(xùn)和一般管理人員培訓(xùn)。（二）根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可分為綜合管理培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。專業(yè)性培訓(xùn)包括：，所需專業(yè)知識和技能；；（如保密事項、安全意識等）。（四）新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容分為通用培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)。（二）新員工入職培訓(xùn)教材由綜合部牽頭，相關(guān)部門(中心)配合編制，每年根據(jù)需要進(jìn)行修訂。崗位培訓(xùn)包括綜合管理和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，其中，考取相關(guān)資格認(rèn)證類培訓(xùn)、持證上崗培
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