項目部外聘人員考核辦法-文庫吧資料
2025-08-14 03:34本頁面
【正文】 作豐富，能順利完成工作一般，符合職責需要不足，影響工作進展嚴重缺乏，無成效可言工作態(tài)度30%工作態(tài)度很積極主動，超額完成工作積極、主動，能較好完成工作尚可，能完成工作不主動，須督促方能完成工作散漫，時時督促也不能完成工作責任感具有強烈的責任心，能徹底完成任務，可放心交付工作具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作尚有責任心，能如期完成任務責任心不強，能完成工作但偶爾出現(xiàn)紕漏欠缺責任心，不能如期完成工作工作勤惰不浪費時間，不畏勞苦，交付工作搶先完成無遲到、早退，守時守規(guī)，不偷懶勤奮工作雖無遲到早退，但上班后常不在工作崗位偶有遲到早退或借故逃避繁重工作，不守工作崗位時常遲到早退，經(jīng)常利用上班時間處理私務或擅離工作崗位、私自外出評 定 得 分注：在進行評分時應考慮部門月度考核得分；復核評分為最終得分。被考核人未按時提交工作總結或自評結果的每項次扣2分；考核人不按時完成考核工作，一次罰款20元；在考核中弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。（二）出現(xiàn)下列情況之一者，項目部將提請公司按照有關規(guī)定予以處罰或解聘：鬧無原則糾紛，嚴重影響團結的；有以權謀私行為，存在不廉潔問題的；有瀆職、失職、對問題失察、違規(guī)行為
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