【摘要】財會人員績效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動財會人員工作積極性,客觀反映其工作實績,建立按績效進行獎金分配的管理機制,引導其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個月。第三條本辦法所稱績效考核僅指獎金績效考核,績效考核實行百分制。根據(jù)月度實際情況逐月進行考核記分,年度累計計算,作
2025-04-15 00:49
【摘要】渠道伙伴管理人員獎金計提考核辦法一、崗位定員與任務(wù)目標1、渠道伙伴管理人員承擔本地渠道及合作伙伴的總收入(打款)指標,季度任務(wù)分解情況為:季度一季度二季度三季度四季度年度合計任務(wù)一366457.5457.55491830任務(wù)二5163.7563.7576.5255伙伴任務(wù)任務(wù)額(萬元
2025-04-09 02:52
【摘要】湖南路橋建設(shè)集團公司項目績效管理和考核辦法(試行)第一章總則第一條為進一步規(guī)范項目績效管理,健全有效的激勵和約束機制,督促分(子)公司和項目部認真執(zhí)行集團公司(子公司)管理制度,客觀公正地評價項目工作業(yè)績,提高經(jīng)濟效益,激勵項目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團公司《項目管理制度》的規(guī)定,結(jié)合集團公司對項目績效考核管理的要求和實際情況,特
2025-04-19 01:19
【摘要】-1-建設(shè)項目監(jiān)理考核辦法為了進一步完善項目管理體系,確保工程監(jiān)理人員能夠認真、負責的監(jiān)管建設(shè)項目的質(zhì)量、進度、投資和安全,促進建設(shè)項目的總目標得以最優(yōu)實現(xiàn),特制定建設(shè)項目監(jiān)理考核辦法。一、監(jiān)理考核的依據(jù):(1)國家頒布實施的有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、條例;(2)省、市下發(fā)的關(guān)于對監(jiān)理單
2025-10-31 17:18
【摘要】經(jīng)理人員績效考核辦法一、經(jīng)理人員定義經(jīng)理人員指公司副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)及各部門經(jīng)理,經(jīng)理人員需對該部門人員、費用進行管理,否則將不被視為部門經(jīng)理,而是業(yè)務(wù)經(jīng)理。二、經(jīng)理人員任務(wù)目標分配職位姓名獎金計提比例全年任務(wù)定額全年沖刺目標定額承擔部門任務(wù)情況(萬元)基數(shù)備注公司77408735大區(qū)銷售總監(jiān)梁
2025-04-09 05:59
【摘要】汪家寨煤礦技術(shù)人員管理考核辦法為進一步加強對技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動工作積極性,提高技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導礦成立技術(shù)人員考核領(lǐng)導小組:組長:礦長副組長:黨委副書記、總工程師成員:采掘副總、通風副總、機電副總、地測副總、安全副總、生產(chǎn)技術(shù)科科長、機電科科長、通風科科長、地測科科長、人力資源科科長、紀委書記??己诵〗M下
2025-04-12 23:04
【摘要】為完善公司內(nèi)部管理體系,充分調(diào)動公司中層管理人員的積極性,提高中層管理人員隊伍整體素質(zhì),保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn),結(jié)合公司實際情況,制定本辦法。一、考核對象:公司內(nèi)及控股子公司中層管理人員。二、考核方式:日常考核和年終綜合考核相結(jié)合。三、考核內(nèi)容㈠、日常考核:重點考核工作完成情況、工作表現(xiàn)等內(nèi)容。1、工作完成情況(詳見附表一、二);
2024-12-16 11:41
【摘要】-1-昌華辦發(fā)〔2020〕6號關(guān)于下發(fā)《汾西正暉公司昌華煤礦工程專業(yè)技術(shù)人員管理考核辦法》的通知礦屬各單位:為進一步建立健全我礦工程技術(shù)人員的管理制度,加強對工程技術(shù)人員的管理,充分調(diào)動廣大技術(shù)人員的工作積極性,提高全礦工程技術(shù)人員的服務(wù)意識和創(chuàng)新能力,推動我礦技術(shù)工作的又
2025-09-03 21:47
【摘要】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評價管理人員的工作績效,充分調(diào)動管理人員的積極性,促進各項管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎勵罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實際的原則。在德、能、勤、績?nèi)嬖u價的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標的全面性,考核辦法的科學性,考核
2025-08-07 16:11