【摘要】責任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應本工程項目所有管理人員和全體職工。一、考核內(nèi)容和標準1、工程項目實現(xiàn)零事故,%,%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良。2、施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,“三寶四口”、施工用電,龍門架與井字架物料提升機、塔式起重機、施工電梯、起重員裝、基坑
2025-04-14 04:17
【摘要】白水煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法為進一步加強白水煤礦生產(chǎn)成本管理工作,增強各級管理人員生產(chǎn)成本控制意識,建立生產(chǎn)成本管理長效機制,降低各生產(chǎn)單位成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)白水煤礦2013年經(jīng)濟運行方案特制定本辦法。一、組織機構礦成立生產(chǎn)成本管理領導小組組長:郭風景副組長:雷貴民周保旗王戰(zhàn)軍王根強張麥收成員:李少華于成文薛志榮馬懷清
2025-04-22 07:46
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-15 04:00
2025-04-15 04:44
【摘要】白水煤礦生產(chǎn)成本管理考核辦法 為進一步加強白水煤礦生產(chǎn)成本管理工作,增強各級管理人員生產(chǎn)成本控制意識,建立生產(chǎn)成本管理長效機制,降低各生產(chǎn)單位成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,根據(jù)白水煤礦2013年經(jīng)濟運...
2025-01-17 03:40
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
【摘要】責任目標考核辦法為確保職工的生命與健康,達到安全管理目標,實現(xiàn)工程項目的安全生產(chǎn),特制定本辦法。本辦法適應本工程項目所有管理人員和全體職工。一、 考核內(nèi)容和標準1、 工程項目實現(xiàn)零事故,負傷頻率月?%,年?%,安全達標等級為優(yōu)良,文明施工達標等級為優(yōu)良?!?”2、 施工過程中安全考查內(nèi)容:安全管理,腳手架,
2025-04-14 04:24
2025-04-24 00:04
【摘要】新建鐵路天津至秦皇島客運專線工程安全責任目標考核辦法編制:審核:批準:中鐵十七局集團津秦鐵路客運專線項目經(jīng)理部三工區(qū)2009年2月8日安全責任目標考核辦法為確保工區(qū)安全管理目標的實現(xiàn),達到責任明確,責任落
2025-04-22 13:58
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2024-09-06 20:59
【摘要】第一篇:安全管理目標責任落實考核辦法 安全管理目標責任落實考核辦法 1、總則:為全面完成安全目標和文明衛(wèi)生工作,努力貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。結合本項目實際情況,特制定本考核辦法...
2024-10-25 17:01
【摘要】生產(chǎn)成本核算考核管理方案成本管理作為企業(yè)管理的重要手段,將把生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的費用,通過一系列的方法進行預測、決策、核算、分析、控制、考核等一系列的科學管理工作,使其達到企業(yè)的預定目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此,按公司實行二級核算制的要求,應采用逐步結轉分步法進行成本核算。為實行車間、公司二級核算,有效降低成本,特制定本方案:一、成本預算:成本預算是指依據(jù)掌握的經(jīng)濟信息和歷史資料以
2024-08-22 15:59
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-23 05:07
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-25 05:35
【摘要】平禹方字〔2014〕17號簽發(fā)人:耿平關于加強經(jīng)營管理、嚴格指標考核的通知礦屬各單位:為進一步加強經(jīng)營管理、明確職責、發(fā)揮考核指標對管理的導向作用,改進和完善礦井內(nèi)部激勵和約束機制,推進企業(yè)管理創(chuàng)新,確保全面完成礦井各項經(jīng)營指標,根據(jù)公司相關文件規(guī)定,結合礦井實際情況,經(jīng)礦井研究現(xiàn)將系列管理文件、
2025-04-23 23:49