責任成本管理考核辦法-wenkub.com
2025-08-04 08:57 本頁面
【正文】 第十六條 上級單位對所屬單位、項目部、責任中心，有權(quán)按本辦法第七條規(guī)定進行抽查考核；其結(jié)論是當期所抽查單位的最終考核結(jié)論，按本章規(guī)定實施兌現(xiàn)。考核結(jié)論為“合格”的。根據(jù)綜合得分，考核結(jié)論分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔別，按以下標準界定：綜合考評得分在95（含）分以上，為優(yōu)秀；綜合考評得分在90（含）—95（不含）分，為良好；綜合考評得分在80（含）—90（不含）分，為合格；綜合考評得分在80（不含）分以下，為不合格。自評和考評都必須堅持以資料為準、實事求是的原則。項目部每月對項目各責任中心進行一次考核。項目部對所屬責任中心實施考核。 以資料為依據(jù)，數(shù)據(jù)為重點的原則總結(jié)經(jīng)驗、促進工作的原則。第二條 責任成本考核是責任成本管理工作的一個重要程序，通過考核摸清企業(yè)責任成本管理工作現(xiàn)狀，揭露企業(yè)責任成本管理方面存在的問題與不足，對企業(yè)開展責任成本管理工作情況進行客觀、公正的評
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