【摘要】 第1頁(yè)共11頁(yè) 工程進(jìn)度管理制度 第一章總則 第一條目的: 為了適應(yīng)公司發(fā)展需要,便于公司領(lǐng)導(dǎo)掌握各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度, 進(jìn)行戰(zhàn)略決策和宏觀調(diào)控,并利于公司各相關(guān)職能部門,更好地 管理、協(xié)調(diào)...
2024-09-20 13:48
【摘要】工程進(jìn)度款審核管理制度1總則目的為有效控制****公司的工程投資,規(guī)范工程款的撥付,特制訂《工程進(jìn)度款審核管理制度》(以下簡(jiǎn)稱制度)。適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司所有工程項(xiàng)目,包括技改、大修(系統(tǒng)停產(chǎn)大檢修)等項(xiàng)目工程進(jìn)度款的審核管理。職責(zé)造價(jià)中心是本制度的歸口管理部門,負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。基建實(shí)業(yè)部負(fù)責(zé)所管轄單位的工程進(jìn)度款審核。
2024-08-22 15:25
【摘要】工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于水電十四局西成客專項(xiàng)目部管理的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)則是考核項(xiàng)目部各層次工程項(xiàng)目進(jìn)度管
2025-04-18 03:03
【摘要】11總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。
2025-01-28 19:56
【摘要】 學(xué)校建設(shè)工程進(jìn)度控制管理制度 一、總則 (一)為有效地管理工程建設(shè)工期,安全高質(zhì)量地完成石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院二期建設(shè)項(xiàng)目的里程碑計(jì)劃,依據(jù)有關(guān)規(guī)定及建筑安裝施工合同,特制定本程序。 (二)本程...
2024-09-26 09:56
【摘要】綠洲宇宙建筑公司工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。
2025-04-18 13:46
【摘要】綠洲建設(shè)集團(tuán)工程進(jìn)度與控制管理制度1總則目的說(shuō)明工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理的任務(wù)、職責(zé),建立項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促進(jìn)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作科學(xué)化、規(guī)范化,系統(tǒng)地積累所需各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù),提高進(jìn)度計(jì)劃管理和控制的工作效率、質(zhì)量和水平。適用范圍本實(shí)施細(xì)則適用于公司總部直管項(xiàng)目或委托項(xiàng)目部、承包部管理的施工承包類工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作。本實(shí)施細(xì)
2025-04-18 23:34
2025-04-18 22:18
【摘要】......進(jìn)度管理細(xì)則為加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,保證建設(shè)工期,切實(shí)做好進(jìn)度管理工作,保證進(jìn)度管理工作的科學(xué)性、指導(dǎo)性、嚴(yán)肅性及實(shí)施的可行性,特制定本細(xì)則。第一章總則第一條本細(xì)則適用于延安新區(qū)(北區(qū))一期場(chǎng)地平整工程建設(shè)項(xiàng)目的所有參建單位。
2025-06-30 23:58
【摘要】工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程進(jìn)度管理的管理標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于湖北省能源集團(tuán)葛店發(fā)電有限公司2×600MW機(jī)組工程各施工單位所有標(biāo)段的工程項(xiàng)目。2術(shù)語(yǔ)和定義一級(jí)計(jì)劃:指里程碑計(jì)劃。二級(jí)計(jì)劃:工程總體綜合計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃:各承包商(設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工、調(diào)試等
2025-07-20 20:53
【摘要】工程進(jìn)度控制管理流程流程名稱工程進(jìn)度控制管理流程文件受控狀態(tài)文件管理部門總經(jīng)理總工程師辦公室項(xiàng)目經(jīng)理部其他相關(guān)部門施工單位相關(guān)制度/表單未通過(guò)否通過(guò)制定工期總目標(biāo)審核審批開(kāi)始通過(guò)向承包單位下達(dá)施工目標(biāo)審核通過(guò)配合編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃與《施工方案》配合通過(guò)通過(guò)不能是按計(jì)劃、方
2025-06-30 19:01
【摘要】工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理制度為強(qiáng)化項(xiàng)目部工程管理,進(jìn)一步規(guī)范開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目各階段的管理工作程序,加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)個(gè)人承包人的監(jiān)督檢查管理力度,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)的全面控制,提高工程管理水平,推行項(xiàng)目部工程管理考核體制的實(shí)行,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,切實(shí)加強(qiáng)工程管理的事前、過(guò)程及事后控制,規(guī)范管理程序,特制定此獎(jiǎng)罰制度。
2025-04-23 03:56
【摘要】1四川省廣元至巴中高速公路工程項(xiàng)目工程進(jìn)度管理辦法(試行)第一章總則第一條為使廣巴高速公路建設(shè)進(jìn)度得到有效控制,使工程建設(shè)全面、有序、均衡地進(jìn)行,確保優(yōu)質(zhì)按期完成任務(wù),盡快發(fā)揮投資效益,根據(jù)項(xiàng)目總工期的要求,特制定本辦法。第二條本辦法適用于廣巴高速公路建設(shè)管理的全過(guò)程。第三條工程進(jìn)度控制應(yīng)堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)
2024-12-24 00:11
【摘要】工程進(jìn)度審核/割算及工程進(jìn)度款支付管理辦法文件編號(hào):GCGL第012號(hào)第一章總則 1第二章工程進(jìn)度審核控制程序 1第三章工程進(jìn)度割算審核控制程序 3第四章工程進(jìn)度款支付數(shù)額確認(rèn)及支付控制程序 3第五章附則 4工程進(jìn)度審批表(GCGL-表42) 5工程進(jìn)度割算審批表(GCGL-表43) 7工程進(jìn)度付款審批表(GCGL-表4
2025-04-13 21:22