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檢驗(yàn)科各項(xiàng)規(guī)章制度-文庫(kù)吧資料

2024-08-19 02:38本頁(yè)面
  

【正文】 安全常識(shí),做到安全上班,安全下班。凡因責(zé)任性不強(qiáng),丟失的物品誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)保管誰(shuí)負(fù)責(zé)賠償??苾?nèi)物品有專人保管,定期盤存,以防丟失。加強(qiáng)安全意識(shí)教育,逢會(huì)要講安全,督促管好自己的人。 安全管理制度為了維護(hù)正常的生活、工作秩序,預(yù)防各種影響安全的隱患,特制定本制度。1被污染的臺(tái)、地面要隨即用消毒液進(jìn)行消毒。%過(guò)氧乙酸或戊二醛浸泡手5分鐘。被病原微生物污染的物品,應(yīng)高壓滅菌后,再清洗。末梢采血,應(yīng)一人一針一管。工作臺(tái)面于下班前用1:20的戊二醛揩抹。特制訂消毒隔離制度:認(rèn)真執(zhí)行《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》,做好消毒隔離工作。新調(diào)入人員第一年下浮4%,第二年下浮2%。新分配的大、中專畢業(yè)生和新調(diào)入人員的獎(jiǎng)金除按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行外,中專畢業(yè)生第一年本人獎(jiǎng)金下浮5%,第二年下浮3%,第三年下浮2%,第四年下浮1%。年兌獎(jiǎng)法:每人考勤、考核所得獎(jiǎng)金-(所得獎(jiǎng)金247。(詳見(jiàn)獎(jiǎng)懲制度)每季兌獎(jiǎng)法:同上半年兌獎(jiǎng)法:每人通過(guò)考勤、考核所得獎(jiǎng)金數(shù)—(所得獎(jiǎng)金247。綜合考核:在特定的時(shí)間內(nèi)(如上級(jí)考核驗(yàn)收)受到表?yè)P(yáng)或批評(píng)以及崗位工作成績(jī),按獎(jiǎng)懲制度加、扣分。 獎(jiǎng)金(超產(chǎn)獎(jiǎng))分配方案為了體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,特制定本方案,其特點(diǎn)是實(shí)行兩個(gè)掛鉤、兩次計(jì)獎(jiǎng),通過(guò)考勤、考試充分顯示了工作人員的工作內(nèi)涵質(zhì)量和業(yè)務(wù)知識(shí)水平。1要廉潔行醫(yī),禁止收受病人的錢物,發(fā)現(xiàn)一次,除退回收受錢物外,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。1科室每半年進(jìn)行一次考試或考核,成績(jī)?cè)?0分以上,拿獎(jiǎng)金100%,80分以上拿獎(jiǎng)金的95%,60分以上拿獎(jiǎng)金的90%,60分以下拿80%。1愛(ài)護(hù)儀器,因責(zé)任性不強(qiáng)造成損失按下述賠償,貴重儀器付維修費(fèi)的2%(500元以上),一般儀器自己維修,不能自修者付維修費(fèi)的20%,玻璃儀器付成本的10%。曠會(huì)一次扣5分,遲到會(huì)以遲到類推。質(zhì)控一次不做,繪圖錯(cuò)誤或出控不找原因者每次扣2分。急診無(wú)特殊理由不急發(fā)報(bào)告者,每張單扣2分。一般差錯(cuò)每張單扣2分,血型錯(cuò)一次扣獎(jiǎng)金30元,三天內(nèi)不自報(bào)者扣50元(實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生錯(cuò)報(bào),帶教老師減半)。當(dāng)天應(yīng)完成的工作,無(wú)特殊理由不完成者扣2分,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)交接班,未執(zhí)行者發(fā)現(xiàn)一次扣2分。脫崗不請(qǐng)假,每10分鐘扣1分。凡在一年兩次考試中,成績(jī)均在95分以上的獎(jiǎng)勵(lì)20分。對(duì)發(fā)表論文及論文交流和科研有成績(jī)者,按醫(yī)院規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。一、獎(jiǎng) 勵(lì)每年除醫(yī)院分配的先進(jìn)工作者名額由醫(yī)院獎(jiǎng)勵(lì)外,科室通過(guò)民主另選兩名先進(jìn)工作者,獎(jiǎng)勵(lì)40元(獎(jiǎng)金從醫(yī)院返發(fā)的各種資金中支出)進(jìn)行室間質(zhì)評(píng)的有關(guān)人員,凡血液、尿液、免疫、內(nèi)分泌、腫瘤標(biāo)志物、微生物TP每次均在80分以上者,生化三次在80VIS以下,一次超過(guò)80但在150以下,獎(jiǎng)勵(lì)40元(獎(jiǎng)金從醫(yī)院返發(fā)的各種資金及科內(nèi)懲處的資金中支出)。有疑難糾紛應(yīng)報(bào)告主任,主任處理不好的再上報(bào)醫(yī)院。出現(xiàn)差錯(cuò)事故后,要認(rèn)真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要有分析結(jié)果和處理意見(jiàn)。做好差錯(cuò)事故的申報(bào)和登記工作,對(duì)隱瞞不報(bào)者,按有關(guān)制度加重處罰。 差錯(cuò)事故醫(yī)療糾紛處理登記制度為了加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心,提高檢驗(yàn)質(zhì)量,減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,特作如下規(guī)定:全科人員應(yīng)嚴(yán)格按章操作,工作要仔細(xì)、認(rèn)真,盡量減少差錯(cuò)事故的發(fā)生。嚴(yán)格查對(duì)化驗(yàn)單號(hào)碼,是否與標(biāo)本容器上的號(hào)碼一致,嚴(yán)防張寇李戴。當(dāng)班人員必須對(duì)各種檢驗(yàn)標(biāo)本認(rèn)真驗(yàn)收,因不負(fù)責(zé)任造成標(biāo)本損失者,按差錯(cuò)處理。門診血液分析、生化檢驗(yàn)標(biāo)本由基礎(chǔ)室當(dāng)班者采集,大小便標(biāo)本由病人直接送基礎(chǔ)室。病區(qū)大小便標(biāo)本由各病區(qū)衛(wèi)生員送到基礎(chǔ)室,由體液當(dāng)班者驗(yàn)收,并做好登記,接、送標(biāo)本人應(yīng)簽字。 檢驗(yàn)標(biāo)本收留登記制度為了更好地完善各種檢驗(yàn)標(biāo)本的采集、發(fā)送、接收等環(huán)節(jié)的手續(xù),特作如下規(guī)定。自配試劑應(yīng)嚴(yán)格操作規(guī)程,認(rèn)真核對(duì),作好記錄,配成后應(yīng)和原試劑作對(duì)比試驗(yàn),標(biāo)準(zhǔn)液應(yīng)標(biāo)定。商品試劑應(yīng)根據(jù)廠家的要求貯存在適宜的地方或分類貯存?;瘜W(xué)試劑應(yīng)盡量購(gòu)買大廠家及名牌產(chǎn)品,防止低劣試劑造成的各種誤差。 試劑管理制度試劑質(zhì)量是保證檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確的重要因素,為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,特制訂本制度。儀器出現(xiàn)故障,使用者應(yīng)首先檢查故障原因,小故障能 排除者,可自行解決,不能解決的,應(yīng)請(qǐng)器械科處理,并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以免延誤工作。因違章操作或因粗枝大葉造成儀器損壞,除檢查原因外,要根據(jù)情況,賠償部分損失。使用儀器時(shí),動(dòng)作要輕巧,嚴(yán)格操作,并做好各種記錄和交接班。認(rèn)真執(zhí)行三級(jí)保養(yǎng)制度,計(jì)量器具按要求定期由技術(shù)監(jiān)督部門或自行校正。以上規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行,無(wú)特殊原因拖延報(bào)告時(shí)間,按未完成任務(wù)處理。11.各種分泌物、排瀉物培養(yǎng),三日內(nèi)無(wú)細(xì)菌(致病菌)生長(zhǎng)即發(fā)報(bào)告,有細(xì)菌(致病菌)生長(zhǎng)五日內(nèi)發(fā)報(bào)告。10.脫落細(xì)胞學(xué)檢查,當(dāng)天發(fā)報(bào)告。手術(shù)病人使用金標(biāo)法,1小時(shí)發(fā)報(bào)告。 7.甲肝抗體測(cè)定、戊肝抗體測(cè)定、β2微球蛋白測(cè)定、每周4的下午3點(diǎn)后取結(jié)果。5.乙肝兩對(duì)半測(cè)定、前S1抗原測(cè)定、每周5的下午3點(diǎn)后取結(jié)果。 3.微絲蚴檢查 ,門診病人第二天早上取結(jié)果、病區(qū)第二天早上上班后由檢驗(yàn)科送至臨床科室。1. 血液分析、嗜酸性細(xì)胞計(jì)數(shù)、紅細(xì)胞沉降率、網(wǎng)織紅細(xì)胞計(jì)數(shù)、血塊收縮試驗(yàn)、凝血酶原時(shí)間、凝血酶時(shí)間、活化部分凝血活酶試驗(yàn)、纖維蛋白原測(cè)定、3P試驗(yàn)、ABO血型正反定型、RH血型鑒定(抗D)、瘧原蟲檢查、尿液分析、尿三杯試驗(yàn)、尿HCG試驗(yàn)、細(xì)菌性陰道病檢測(cè)、大便常規(guī)檢查 、大便潛血試驗(yàn)、大便找阿米巴、痰液常規(guī)檢查、精液常規(guī)檢查、前列腺液常規(guī)檢查、腦脊液常規(guī)檢查、胸腹水常規(guī)檢查、關(guān)節(jié)腔積液檢驗(yàn)、淋球菌試驗(yàn)、白帶常規(guī)檢查,門診病人一小時(shí)內(nèi)取結(jié)果、病區(qū)結(jié)果當(dāng)天下午7點(diǎn)前由檢驗(yàn)科送至各科、急診項(xiàng)目30分內(nèi)報(bào)結(jié)果。鼓勵(lì)自學(xué)和積極撰寫論文,對(duì)刻苦鉆研業(yè)務(wù)者,給予精神和適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)科內(nèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展,有選擇性的參加新知識(shí)、新技術(shù)學(xué)習(xí)班和學(xué)術(shù)交流會(huì)議。全科人員每年進(jìn)行兩次業(yè)務(wù)考試或考核。 專業(yè)技術(shù)人員管理制度根據(jù)全科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科室各專業(yè)人員配備情況,適時(shí)把科室人員送到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修相應(yīng)的專業(yè)。凡在工作中有創(chuàng)新精神,勇于研究和改進(jìn)檢驗(yàn)方法做出貢獻(xiàn)的,報(bào)請(qǐng)醫(yī)院級(jí)精神和物持獎(jiǎng)勵(lì)。科室負(fù)責(zé)人要關(guān)心和支持科研工作,提供必要的條件協(xié)助解決難題。廣泛參考國(guó)內(nèi)外資料,設(shè)計(jì)驗(yàn)證多套實(shí)驗(yàn)方案,選擇最佳方案實(shí)施。對(duì)一個(gè)課題要有專人負(fù)責(zé),成立課題組。 科研教學(xué)管理制度為了適應(yīng)檢驗(yàn)學(xué)科的發(fā)展,提高檢驗(yàn)水平,應(yīng)有計(jì)劃、有步驟的開(kāi)展科研活動(dòng)。無(wú)論什么原因,不能照常上班,必須先請(qǐng)假,否則一律按曠工處理。曠工一天扣一個(gè)月獎(jiǎng)金,無(wú)獎(jiǎng)金從工資中扣除,曠會(huì)每次扣5分。值中班和夜班必須在科室,若發(fā)現(xiàn)不在崗者,每次扣5分。本科采取逐日考核記分制,滿分為10分。每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),半年進(jìn)行一次考試或考核,加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練,努力提高全科人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)技能。按衛(wèi)生部標(biāo)準(zhǔn),做好全院感染監(jiān)測(cè)工作,每月將監(jiān)測(cè)結(jié)果報(bào)感染辦公室,特殊情況及時(shí)上報(bào),以便采取有效的防范措施。1病房報(bào)告單,應(yīng)認(rèn)真登記,報(bào)告單經(jīng)有關(guān)人員驗(yàn)收、審核、蓋章后,按病區(qū)分送。發(fā)血前要仔細(xì)檢查血液質(zhì)量,辦好交接手續(xù),并做好登記。1血庫(kù)采血前要認(rèn)真核對(duì)獻(xiàn)血員的姓名、血型,填好標(biāo)簽,采血后再核對(duì),分型存放。積極參加省、市的室間質(zhì)評(píng)活動(dòng),不斷提高室間質(zhì)評(píng)成績(jī),做到一年一個(gè)新起點(diǎn)。儀器定點(diǎn)存放,定人保養(yǎng),精密儀器每年由計(jì)量部門檢定一次,一般儀器根據(jù)情況每季或半年校正一次,保證儀器的正常運(yùn)行。不斷學(xué)習(xí)、使用新技術(shù),為臨床、為病人服務(wù)。認(rèn)真開(kāi)展室內(nèi)質(zhì)控工作,逐步擴(kuò)大質(zhì)控項(xiàng)目,使科內(nèi)的SD、CV和TP達(dá)到和超過(guò)部頒標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持標(biāo)本驗(yàn)收交接制度,認(rèn)真做好核對(duì),做好登記,防止差錯(cuò)發(fā)生。三、實(shí)施細(xì)則各室每天有一名技師以上職稱的骨干在崗處理解決問(wèn)題,把住質(zhì)量關(guān)。每月質(zhì)管小組對(duì)科室的質(zhì)量進(jìn)行一次全面檢查,做到有制度有檢查、有獎(jiǎng)懲,經(jīng)常與臨床聯(lián)系,聽(tīng)取意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正改進(jìn)。 質(zhì)量控制管理制度一、指導(dǎo)思想為了貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》、《湖北省臨床檢驗(yàn)管理辦法》、《湖北省臨床檢驗(yàn)質(zhì)量控制管理實(shí)施細(xì)則》
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