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服裝企業(yè)績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料

2025-08-12 02:31本頁(yè)面
  

【正文】 家長(zhǎng)會(huì)上韓校長(zhǎng)匯報(bào)了前一階段的工作情況,牟秀霞老師作了題為《談小學(xué)生的心理健康》的心理健康講座,并開(kāi)展學(xué)生、家長(zhǎng)師德師風(fēng)問(wèn)卷活動(dòng),廣泛征求學(xué)生和家長(zhǎng)的意見(jiàn),對(duì)家長(zhǎng)反映較大的問(wèn)題,學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整; 3月23日~27日,利用一周的時(shí)間組織了“校園名師、骨干教師家長(zhǎng)開(kāi)放課”活動(dòng),共有19位教師7個(gè)學(xué)科參與了本次活動(dòng)。   家庭教育是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸,是教師關(guān)愛(ài)學(xué)生的重要體現(xiàn)。4月份各班以“做守法小公民”為主題開(kāi)了班會(huì)。受感動(dòng)之后表達(dá)出的心聲,一定會(huì)對(duì)工作起到積極的促使作用。以這次活動(dòng)為契機(jī),以兩位教師的事跡報(bào)告為內(nèi)容我們要求寫體會(huì)或反思,教師們?cè)隗w會(huì)中寫道:“感動(dòng)之余,我不禁想到了自己。用榜樣的力量帶動(dòng)和鞭策教師爭(zhēng)先意識(shí)。6月24日進(jìn)行題為“使命、人格、愛(ài)心”師德培訓(xùn),進(jìn)一步提升了教師的師德修養(yǎng)。5月13日學(xué)習(xí)《合格教師標(biāo)準(zhǔn)》,之后分組進(jìn)行了“師德師風(fēng)大討論活動(dòng)”。學(xué)習(xí)之后,要求教師寫心得體會(huì)。4月15日進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)精神的傳達(dá),并學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀要義。3月11日召開(kāi)了師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì),宣讀了學(xué)校制定的兩個(gè)方案,并與老師簽定了師德承諾書。   師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂和永恒的主題,是需要時(shí)時(shí)刻刻繃緊的一根弦。每班每月開(kāi)展主題班會(huì)教育之際,各班主任能主動(dòng)、自覺(jué)下班互相聽(tīng)課,讓自己在研究的狀態(tài)下工作,在工作中研究,不斷提高班級(jí)管理及育人水平。學(xué)期末每位班主任撰寫了德育教育隨筆或案例。   為促使班主任工作注重實(shí)踐,注重思考,注重質(zhì)量,注重藝術(shù),互相啟發(fā),深入研究,確定更先進(jìn)的育人理念,掌握更科學(xué)的育人方法。通過(guò)檢查每位教師能按要求完成了3000字的讀書摘抄,不僅字跡工整,而且設(shè)計(jì)新穎。學(xué)校號(hào)召教師向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)。   有德還要有才,作為教師要想適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,更新理念,提高自身素質(zhì)。先將本學(xué)期工作總結(jié)如下:   為不斷提高教師的師德修養(yǎng)和理論水平。   回復(fù)   20100821 12:27   依蓮 回復(fù) 握瑾懷瑜   時(shí)代變了,煽情現(xiàn)在是你們男人的專利      回復(fù)   總結(jié):是啊,時(shí)代變了,煽情成了男人們的專利,為新時(shí)代新潮流,歡迎繼續(xù)煸情??! 德育辦(班主任)工作總結(jié)[德育辦(班主任)工作總結(jié)]德育辦(班主任)工作總結(jié) (中國(guó)大學(xué)網(wǎng) .)  德育辦(班主任)工作總結(jié)   德育辦(班主任)工作總結(jié)   (2008~2009學(xué)年第二學(xué)期)   本學(xué)期學(xué)校德育和班主任工作中能立足于學(xué)校實(shí)際,有創(chuàng)意地開(kāi)展了快樂(lè)有效的德育活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展,促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展;實(shí)現(xiàn)了德育工作與學(xué)校其他工作緊密結(jié)合、相互滲透,德育辦(班主任)工作總結(jié)。   回復(fù)   20100717 17:44   握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬   不熟   回復(fù)   20100717 17:57   小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜      回復(fù)   20100718 15:16   握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬      回復(fù)   20100718 15:20   小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜      回復(fù)   20100718 15:22   握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬      剛回來(lái)就挨打   回復(fù)   20100718 15:24   小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜   該打。   回復(fù)   20100717 17:31   握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬   有你的艱難的你讓俺上呀??!   回復(fù)   20100717 17:40   小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜   俺不認(rèn)識(shí)他。   回復(fù)   20100717 17:03   握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬      我打!誰(shuí)讓你提前就給我變性了      回復(fù)   20100717 17:19   小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜   你嗎?   回復(fù)   20100717 17:21   握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬   那就趕緊讓一兵變性去。真不夠義氣。俺絕對(duì)沒(méi)意見(jiàn)。他就喜歡聽(tīng)好話耶!沒(méi)有感動(dòng)地哭嗎?   回復(fù)   20100715 23:48   一兵 回復(fù) 握瑾懷瑜   呵呵,不是感動(dòng)的哭,是想你想的哭了。今天跟某人聊起,回想這一年在網(wǎng)易瘋狂的時(shí)光,感覺(jué)還是蠻快樂(lè)的,也因?yàn)橛羞@些真心的朋友的陪伴,讓我忘卻了很多工作和生活中的煩惱,不過(guò),讓這些哥哥們寵溺著,苛護(hù)著,關(guān)懷著,感覺(jué)還不錯(cuò),朋友建議我寫篇感想,可我實(shí)在不知道怎么下筆,好像每一個(gè)人都那么重要,每一個(gè)人都那么可愛(ài)可親可近,所以,不想有偏重點(diǎn),也不想有所偏愛(ài)啊,如果一鍋把所有哥哥們都亂燉了的話,又舍不得,哈哈,所以,就在這里花五分鐘時(shí)間給你們制造點(diǎn)緋聞,讓你們開(kāi)懷一笑,記住過(guò)去的美好吧!有你們相伴的這一年,我真的很快樂(lè)、很幸福!過(guò)年了,沒(méi)時(shí)間寫年終總結(jié),就當(dāng)這是我今年的總結(jié)吧,哈哈,蒙混過(guò)關(guān)一下啊。 意念通靈勝朝暮,桌上青草亦芳菲。每周本部門開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元,未開(kāi)會(huì)者扣5元。包裝材料浪費(fèi)、欠數(shù)不準(zhǔn)確、反饋不及時(shí)每次扣20元。該項(xiàng)得 元工作配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格,超1項(xiàng)每次扣5元。該項(xiàng)得 元清貨及時(shí)率(100元)按副總經(jīng)理制定的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際打箱時(shí)間,每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到98%以上,每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元,未達(dá)到每次扣8元。統(tǒng)計(jì)主任生產(chǎn)主管獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份包裝主管績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資品質(zhì)達(dá)成率(200元)整燙、包裝合格率必須達(dá)到98%以上,客戶、業(yè)務(wù)跟單員發(fā)現(xiàn)整燙、包裝有批量返工的每款扣50元。檢驗(yàn)報(bào)表、質(zhì)量問(wèn)題反饋不及時(shí)的每次扣20元。檢驗(yàn)員檢驗(yàn)記錄不完整的每次扣10元。該項(xiàng)得 元配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格,超1項(xiàng)每次扣5元。 該項(xiàng)得 元清貨及時(shí)率(150元)按車間主任公布的生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)際完成時(shí)間,每款清貨及時(shí)率必須達(dá)到90%以上,每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì)10元,未達(dá)到每次扣8元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元,全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。產(chǎn)前樣未在大貨投產(chǎn)前完成每次扣10元,未做者每次扣20元。該項(xiàng)得 元配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)員工滿意度暫定85%,每升1%獎(jiǎng)5元,每降1%扣5元。達(dá)成 %得 元人力資源(100元)每月新進(jìn)熟練工人獎(jiǎng)30元/人,每月2人離廠視情況扣2050元,針織車間不得少于25人,梭織車間不得少于95人。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)值 *% =績(jī)效獎(jiǎng) 元成品達(dá)成率(100元)成品按當(dāng)月任公布的目標(biāo),每月平均必須完成90%以上,每超1%獎(jiǎng)勵(lì)10元,每降1%扣5元。②梭織車間按車工83人平均工資1000元,專機(jī)1200元計(jì)算,合計(jì)產(chǎn)值84200元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元,全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。每月員工的賬目必須準(zhǔn)確,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí),查到未完成的扣10元/次。該項(xiàng)得 元輔料用量的準(zhǔn)確率(150元)每款的輔料、針、線在發(fā)放過(guò)程中必須做到賬物100%準(zhǔn)確,每錯(cuò)一次扣50元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元,全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。每月印、繡花賬目必須準(zhǔn)確,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí),查到未完成的扣10元/次。該項(xiàng)得 元貨期交付率(100元)按制定的印繡花生產(chǎn)計(jì)劃,及時(shí)追蹤、落實(shí)外協(xié)廠家的生產(chǎn)進(jìn)度,每延誤1次扣20元。統(tǒng)計(jì)考核小組裁剪主管獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份印繡花主管績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資出、進(jìn)準(zhǔn)確率(200元)每款的款號(hào)、顏色、規(guī)格、數(shù)量在發(fā)放過(guò)程中必須準(zhǔn)確,回來(lái)必須清點(diǎn)、整理清楚,每款補(bǔ)片不得超過(guò)3%,每錯(cuò)一次扣50元。在裁剪過(guò)程中裁錯(cuò)者每次扣100元,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元分包情況(100元)每款分包,款號(hào)、規(guī)格、部位、印繡花、白片每款必須100%準(zhǔn)確,每錯(cuò)一次扣20元。②每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過(guò)2% ,每降1%獎(jiǎng)10元,每超1% 扣10元。每周本部門開(kāi)會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì)10元,未開(kāi)會(huì)者扣5元。如有溢余則在大貨結(jié)束后整理好及時(shí)退還倉(cāng)庫(kù),以上事情處理不及時(shí)每單扣100元。每單根據(jù)算料員提供的單耗與所用單耗校對(duì)面料的溢缺值,并將具體數(shù)據(jù)以書面形式備案存檔。該項(xiàng)得 元工作配合度(50元)□ 優(yōu): 50元 □良:30元—40元□一般:10元—20元 □差:扣10元該項(xiàng)得 元崗位獎(jiǎng)罰合計(jì)車間5S評(píng)比每次允許1項(xiàng)不合格,超1項(xiàng)每次扣5元。②每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過(guò)2% ,每降1%獎(jiǎng)10元,每超1% 扣10元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份裁剪主管績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資面料利用率(200元)每床版的面料利用率必須達(dá)到86%90%,每超1%獎(jiǎng)勵(lì)50元,每降1%扣罰40元。每款輔料發(fā)放不及時(shí)、欠缺不明確每次扣20元。每月進(jìn)出倉(cāng)的賬目必須準(zhǔn)確,轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)及時(shí),查到未完成的扣10元/次。該項(xiàng)得 元庫(kù)存輔料利用率(100元)每單庫(kù)存的報(bào)表要及時(shí)登記造冊(cè),反饋給采購(gòu)員后期利用,每查到未反饋扣20元/次。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份輔料倉(cāng)管員績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資進(jìn)出倉(cāng)物料準(zhǔn)確率(200元)每單的輔料進(jìn)出倉(cāng)數(shù)量必須100%準(zhǔn)確,帳物必須相符,分單號(hào)、類別堆放,每錯(cuò)一次扣50元,責(zé)任事故另處理。每款CAD排版圖,若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯(cuò)排,每次扣20元,責(zé)任事故另處理。對(duì)庫(kù)存面料的利用,每單必須全面利用,查到未利用20元/次。該項(xiàng)得 元面料品質(zhì)達(dá)成率(100)對(duì)每單進(jìn)倉(cāng)的面料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到100%,不合格的及時(shí)通知采購(gòu)處理,不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元,責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元面料利用率(200元)CAD排版的面料利用率必須達(dá)到86%90%,每超1%獎(jiǎng)勵(lì)50元,每降1%扣罰40元。生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì)1次扣5元,全月參會(huì)無(wú)遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng)50元。產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚,每次扣20元,責(zé)任事故另處理。該項(xiàng)得 元貨期交付率(100元)按主管制定的生產(chǎn)計(jì)劃開(kāi)版、做工藝單必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成,每延誤1次扣20元。統(tǒng)計(jì)考核小組獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份開(kāi)版員績(jī)效考核姓名績(jī)效工資績(jī)效工資生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率(200元)每單在開(kāi)版之前必須對(duì)樣衣、彩圖進(jìn)行全面的分析,要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡(jiǎn)單化,利于大貨生產(chǎn),版型、縫制工藝每錯(cuò)1次扣50元,責(zé)任
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