【摘要】1XX公司績效考核操作手冊第一部分總則2一績效管理的目的1、通過績效管理,將公司管理落到實處,對各項任
2024-11-11 19:49
【摘要】人力資源考試學習提綱原則、原理:1、組織機構實施要則:命令管理系統(tǒng)一元化;明確責任和權限;優(yōu)先組建管理機構和配備人員;分配職責。2、組織設計要求七原則:目標、任務;分工、協(xié)作;統(tǒng)一領導、分級管理;統(tǒng)一指揮;權責相等;精干原則;有效管理幅度原則;3、崗位設置的原則:因事設崗;崗位精簡;崗位有效配合;發(fā)揮積極效應;體現(xiàn)經(jīng)濟
2025-01-29 01:17
【摘要】績效考核體系及薪酬分配體系操作手冊廣東南方集團有限公司制作:李靜2023年3月機密培訓版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是南
2025-01-29 19:01
【摘要】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊王子健二OO二年七月討論版序言?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是龍之杰時裝有限公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關鍵業(yè)績指標,衡量龍之杰時裝有限
2025-02-22 07:17
【摘要】績效管理操作手冊人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關鍵績效指標體系建立一、關鍵績效指標含義二、關鍵績效
2025-04-18 13:29
【摘要】500強名企的KPI績效管理操作手冊 `第一部分 一、績效管理 績效是指具有一定素質的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。 所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程。績效管理的目的在于提高員工的能力和素質,改進與提高公司績效水平???/span>
2025-04-13 04:52
【摘要】《500強名企的KPI績效管理操作手冊》目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內容五、建立績效管
2025-01-28 20:24
【摘要】績效管理體系操作手冊張何之高級咨詢師2023年?目錄?績效管理意義和原則?主觀考核方法介紹?客觀考核方法介紹?目標管理法介紹?關鍵業(yè)績指標法介紹?平衡計分卡介紹?建立全面評價體系?績效管理實例介紹企業(yè)績效管理的意義績效管理體系應當起到溝通公司戰(zhàn)略、指引奮斗方向、
【摘要】商業(yè)銀行績效考核系統(tǒng)操作手冊績效考核系統(tǒng)操作手冊2修改歷史
2024-11-04 11:49
【摘要】??★講師簡介?姜定維☆資深人力資源管理顧問?!罹哂卸嗄陮B氉稍児ぷ鹘?jīng)驗,在績效與薪酬體系設計、戰(zhàn)略規(guī)劃、任職資格、職業(yè)生涯規(guī)劃等方面見解獨到?!钤鵀閲鴥榷嗉移髽I(yè)進行過全面的人力資源咨詢服務。?蔡巍☆人力資源管理專家?!钌瞄L績效與薪酬體系設計、組織與流程設計及規(guī)范化管理?!?/span>
2025-04-21 22:44
【摘要】績效考核方案為了達到向管理要效益,由生產(chǎn)型企業(yè)向管理型企業(yè)的轉變,規(guī)范管理,節(jié)約成本提高效益,做到考核到崗、責任到人、各負其責,作為公司有效的激勵機制,充分調動廣大員工的積極能動性,實現(xiàn)集團下達的各項目標,為此公司特制定本績效考核方案,充分體現(xiàn)“以人為本”的思想,為干部、員工晉級及職業(yè)前景提供依據(jù)。1.機構設置績效考核機構由總經(jīng)理親自掛帥,直屬部門考核由總經(jīng)理進
2025-05-06 07:30
【摘要】母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation1母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究母公司評價子公司經(jīng)營業(yè)績指標體系研究Innovation本研究的目的和內容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數(shù)量過多,面臨的經(jīng)濟環(huán)境各不相同,生產(chǎn)和經(jīng)營的程序日趨復雜,并且適應現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-17 03:19
【摘要】員工績效考核 人力資源部內訓 LOGO第2 頁目錄頁 績效概述 績效管理 績效管理實施過程 KPI與BSC LOGO第3 頁 過渡頁 TRANSITIONPAGE 績效概述 ...
2024-11-19 22:29
【摘要】企業(yè)績效考核方案為進一步調動內部核算單位的主觀能動性,充分挖掘內部潛力,不斷提升公司綜合競爭力,確保公司**年經(jīng)營目標的實現(xiàn),經(jīng)公司辦公會研究,在總結上年內部核算及考核情況的基礎上,特提出本思路?! ∫?、上年年內部核算及考核方案的不足 1、上年的考核方案以內部核算利潤為主考核指標,按部門實現(xiàn)的內部利潤掛靠不同的工資考核系數(shù),以此系數(shù)作為應發(fā)工資
2025-05-01 12:23