【總結】I/55房地產企業(yè)績效考核方案目錄一、總經理辦公室1主任關鍵績效考核指標1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標3公共關系關鍵績效考核指標4秘書關鍵績效考核指標5檔案管理關鍵績效考核指標6總工關鍵績效考核指標7二、行政管理部9經理關鍵績效考核指標9后勤管理關鍵績效考核指標10物業(yè)管理關鍵績效考核指標11車輛管理關鍵績效
2025-04-28 21:01
【總結】公司績效考核方案第一章總則第二章考核方法 第三章月度考核 第四章年度考核 第五章考核組織與申訴處理第六章附則 77/78第一章總則第一條為提高公司基礎管理水平,建立科學的現(xiàn)代管理制度,充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,高效地完成工作任務,根據
2025-05-15 03:05
【總結】目錄第一部分責任中心考核........................................................................4...............................................................4第二部分季度考核表格................
2024-11-17 01:23
【總結】績效考核制度方案(試行)績效考核方案概況1、考核目的①提高工作效率,為績效工資發(fā)放提供依據;②完善用人機制,為人員晉升變動提供依據;2、適用范圍適用于本公司各部門員工的績效考核。3、考核周期考核項目考核時間考核方式考核目的月度績效考核每月29、30、31日《員工季度績效考核表》年度考核及績效工資發(fā)放依據季度績效考核3月、6月
2025-06-05 22:38
【總結】中小企業(yè)內部績效考核方案設計第一部分:績效考核制度一、員工績效考核的目的使上級能及時對部下所擔當職務的能力及能力的發(fā)揮程度進行分析,作出正確評價,進而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調動員工工作積極性、提高工作績效,為薪資調整、崗位異動、職務變更、培訓等人事決策等提供依據。二、本制度中使用的專用術語如下:1)績效考核——為實現(xiàn)第一條規(guī)定
2025-04-26 04:51
【總結】企業(yè)員工績效考核方法創(chuàng)新技巧主講:舒化魯?照搬照套他人的績效考核方法為什么效果不佳?q績效考核目的限制q頻率限制q企業(yè)行業(yè)特征限制q崗位工作性質限制明確績效考核在企業(yè)運行中的地位沒有考核就沒有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。幫您思考 一名統(tǒng)計
2025-01-25 18:42
【總結】以績效為導向的員工考核制度主講人:夏青雲課程內容?績效考核的意義與目的?績效考核的基本原則與內容體系?績效考核制度的設立原則?績效考核的方法與評估指標?績效考核懇談與績效輔導?績效考核用表之設計與用途?績效考核產生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標人力現(xiàn)況
2025-02-12 12:56
【總結】母公司評價子公司經營業(yè)績指標體系研究Innovation1母公司評價子公司經營業(yè)績指標體系研究母公司評價子公司經營業(yè)績指標體系研究Innovation本研究的目的和內容?現(xiàn)代企業(yè)集團的業(yè)務范圍和管理幅度呈現(xiàn)出不斷擴大的趨勢,通常情況下是子公司數量過多,面臨的經濟環(huán)境各不相同,生產和經營的程序日趨復雜,并且適應現(xiàn)代企業(yè)
2025-01-13 03:19
【總結】員工績效考核 人力資源部內訓 LOGO第2 頁目錄頁 績效概述 績效管理 績效管理實施過程 KPI與BSC LOGO第3 頁 過渡頁 TRANSITIONPAGE 績效概述 ...
2024-11-19 22:29
【總結】物業(yè)企業(yè)績效考核全案工程管理部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1設施設備檢修計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部2特種設備保養(yǎng)計劃完成率月/季/年度×100%工程管理部3零修急修及時率月/季/年度×100%工程管理部4公共設施
2025-04-17 06:08
【總結】企業(yè)績效考核制度第章行政后勤人員績效考核行政部關鍵績效考核指標序號指標考核周期指標定義公式資料來源行政工作計劃完成率季年度215。行政部后勤工作計劃完成率季年度215。行政部行政費用預算控制率季年度215。財務部行政辦公設備完好率季年度215。行
2025-04-13 01:06
【總結】考核的創(chuàng)新????績效考核,就是按照一定的標準,采用科學的方法,對企業(yè)員工的品德、工作績效、能力和態(tài)度進行綜合的檢查和評定,以確定其工作成績和潛力的管理方法。其實質是人力資源管理開發(fā)關于現(xiàn)有員工的信息,為員工的報酬、晉升、調配、培訓、激勵、辭退和職業(yè)生涯管理等工作提供科學的依據。????對于企業(yè),如何
2025-05-27 23:41
【總結】IXXXX學院畢業(yè)設計(論文)企業(yè)績效考核管理系統(tǒng)學院:專業(yè):班級:學號:
2025-01-30 23:02
【總結】績效考核表被考核者所屬部門融資部職位名稱部長考核者考核者職位行政副總考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績評價結果70根據部門月度業(yè)績評價結果直接得出領導滿意度10月度工作任務完成及時,工
2025-06-30 17:40