【正文】 料倉庫。15分 未及時、準確完成主管交代的任務扣2分/次其他根據(jù)實際違反情況扣1—5分/次倉庫倉庫工作職責倉庫管理的工作職責是保存物料的儲存工作，及時供應生產(chǎn)所需的原料。20分 未按廠規(guī)廠紀處理扣1分/次其他根據(jù)實際違反情況扣1—5分/次（四） 電工績效考核評分標準保障公司機器設備正常運作；20分 連續(xù)該機器出現(xiàn)設備運轉(zhuǎn)問題多次扣2分/次定時進行機械保養(yǎng)、檢查；15分 未定時進行保養(yǎng)、檢查扣1分/次廠內(nèi)電路檢查、維修、安裝等工作；15分 未在規(guī)定時間進行維修、安裝等扣1分/次公司內(nèi)部其他維修（如：辦公用品、門、瑣等）；10分 1個月以上未進行維修扣1分/次公司工具的管理；15分 臺帳不清晰、準確扣1分/次經(jīng)常巡視廠區(qū),掌握公用設施的運行和完好狀況,如發(fā)現(xiàn)損壞隱患或不正常的情況,應及時搶修?！?、完成主管交代的其他任務。：●、保障公司機器設備正常運作●、定時進行機械保養(yǎng)、檢查●、廠內(nèi)電路檢查、維修、安裝等工作●、公司內(nèi)部其他維修（如：辦公用品、門、瑣等）●、公司工具的管理●、經(jīng)常巡視廠區(qū),掌握公用設施的運行和完好狀況,如發(fā)現(xiàn)損壞, 隱患或不正常的情況,應及時搶修。(任職資格)A、學歷條件：初中以上文化、退伍軍人佳，身體健康，良好的軍事素質(zhì)和良好的思想素質(zhì)；B、最高年齡年限：50歲；C、具備行政管理、警務勤務能力；D、了解公司規(guī)章制度，切實推動公司的各種規(guī)章制度；E、有良好的人際關系；F、具備消防設備的使用與保養(yǎng)知識?！瘛⑸霞壟R時工作的安排處理(任職資格)A、高中以上學歷，人力資源管理相關專業(yè)優(yōu)先；B、年齡限制：20歲以上35歲以下；C、1年以上500人以上企業(yè)人事工作經(jīng)驗，制衣廠人事工作經(jīng)驗優(yōu)先；D、良好的溝通協(xié)調(diào)能力，有人事至少兩模塊經(jīng)驗、檔案管理、宿舍管理等經(jīng)驗；E、熟悉國家勞動合同法和東莞地區(qū)勞動法規(guī)；保安職務說明書：行政人事文員：行政主管：受行政主管委托，有對行政人事事務的判定權(quán)，對全廠行政人事有管制權(quán)。行政人事文員職務說明書：行政人事文員：行政主管：受行政主管委托，有對行政人事事務的判定權(quán)，對全廠行政人事有管制權(quán)。13. 負責公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作（二）人力資源管理1. 負責公司組織機構(gòu)及崗位設置、變動的管理2. 負責員工招聘工作人員需求預算、崗位描述、招聘要求、招聘和面試的日常工作、招聘進度、成本/渠道/效率的分析、試工轉(zhuǎn)正、晉升、轉(zhuǎn)崗管理等3. 負責勞動關系管理合同工錄用/退工、外地勞務工管理、人才引進/居住證手續(xù)、員工合同的簽訂/續(xù)簽（含各類補充協(xié)議）、合同編寫/修訂、員工慰問、新員工報到手續(xù)、離職、人員違約處理4. 負責薪資福利管理薪酬福利情況調(diào)查及計劃建議、工資獎金日常操作/管理、四金/保險/津貼日常操作和管理、人事統(tǒng)計報表、年度增資（加薪）、實習/見習人員的費用發(fā)放及統(tǒng)計、勞動人事年檢5. 負責員工考勤管理考勤記錄審核統(tǒng)計、工時統(tǒng)計、人事信息收集/管理、檔案管理、離職人員手續(xù)、離職情況分析和建議、考勤卡/胸卡管理6. 負責員工考核與發(fā)展各部門人事方面工作的指導/協(xié)調(diào)/審核/監(jiān)督、人力資源文件系統(tǒng)的建立/維護/管理/協(xié)調(diào)、人事資料內(nèi)部信息管理與協(xié)調(diào)、員工工作目標制定及績效評估管理、季度/年度獎金報批手續(xù)、員工獎懲、人員計劃的控制7. 負責員工培訓管理制定公司培訓戰(zhàn)略規(guī)劃和實施綱要/根據(jù)公司年度工作計劃、各項考核結(jié)果和各部門提出的培訓計劃，分析培訓需求，并統(tǒng)籌安排，形成中短期培訓計劃/制定公司年度培訓的財務預算，并管理調(diào)控培訓經(jīng)費/培訓資源的開發(fā)與管理/做好培訓項目和重點培養(yǎng)人才的培訓檔案的建立與管理/組織實施員工入職培訓、崗位培訓、特種作業(yè)培復訓、特殊需求培訓/培訓的效果評估（三）負責編制本部門工作內(nèi)的各項管理制度行政主管職務說明書：行政主管：總經(jīng)理：人事文員、保安、清潔工、電工4管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，有對行政人事事務的判定權(quán)，對全廠行政人事有管制權(quán)。11. 做好辦公用品管理工作。8. 負責公司工商年檢、變更及各類合同的收集與管理，以及法律事務工作。6. 負責各種公文、函電、報表等文字資料的簽收、拆封、登記、呈報，傳閱、催辦，并做好整理歸檔工作。4. 協(xié)助領導做好日常工作，組織、安排公司會議，做好記錄，檢查決議落實情況，及時匯總向公司領導匯報。根據(jù)實際違反情況扣1—5分/次行政部行政部工作職責:（一）行政管理工作1. 協(xié)助領導制定工作計劃，起草文件、報告、總結(jié)規(guī)劃、決定、及以公司名義發(fā)出的行政公文。5． 組織紀律（10分）要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。不及時扣3分；不齊全扣3分；檔案不合標準扣2~4分；4． 領導交辦工作（10分）要求按時保質(zhì)保量完成領導交辦和本部門月工作計劃中負責的工作。每有一次不及時完成任務扣2分；每有一項漏檢、錯檢項但未造成損失扣2分；造成公司損失酌情扣20~35分；2． 切實履行抽檢監(jiān)督職能（35分）原、輔料進倉兩天內(nèi)有抽檢報告，車間（包括外發(fā)）開款兩天內(nèi)有抽檢報告，成品進倉半天內(nèi)有檢驗報告。每有一次違反扣1分。每有一項當月應完成任務而沒完成扣5分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣2分）；每有一項工作任務沒能按計劃進度進行扣2分（屬于下屬負責的工作負領導責任扣1分）；工作質(zhì)量不高，每有一次正確的批評意見或投訴扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責任事故（主要由其它部門負責的質(zhì)量事故），每次扣1分；重大質(zhì)量責任事故酌情扣30~60分；3． 個人日常工作（20分）要求及時認真、慎重審核有關質(zhì)量文件，評估、仲裁、處分有關質(zhì)量問題，凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理審核、會審的質(zhì)量文件沒及時正確辦理，每有1例扣2~5分；凡公司質(zhì)量體系文件規(guī)定的由品管部經(jīng)理提出（作出）評估、仲裁、處分報告（或意見）的質(zhì)量問題（事項）沒有及時正確辦理每有1例扣2~5分；4． 客戶服務（5分）要求及時協(xié)調(diào)有關部門工作，三天之內(nèi)妥善處理客戶品質(zhì)投訴案件。 四、質(zhì)檢部員工績效考核評分標準員工績效考核評分標準采用減分法，即先對每項工作確定考核標準和標準分，再根據(jù)考核標準去衡量評估考核對象的工作情況，視其實際工作情況與考核標準之間的差異，按規(guī)定的減分標準相應扣分（直至扣完為止），標準分與扣分數(shù)量的代數(shù)和即為該考核項目的實得分。 （二）質(zhì)檢員職務說明書：質(zhì)檢員：質(zhì)檢主管：受質(zhì)檢主管委托，有對產(chǎn)品與服務的品質(zhì)的獨立判定權(quán)，對不合格品有臨時管制權(quán)。 三、質(zhì)檢部各崗位職務說明書 （一） 質(zhì)檢部主管職務說明書1. 職務名稱：質(zhì)檢部主管2. 直接上級：廠長3. 直接下級：質(zhì)檢員4. 管理權(quán)限：受廠長委托，對全公司品質(zhì)工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制、監(jiān)督的權(quán)力；5. 管理職責：對公司質(zhì)量管理客戶標準要求和出庫產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任；6. 具體工作職責：● 在廠長的直接領導下，負責公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實，公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善，努力改善全公司的品質(zhì)管理工作，對公司產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任；● 負責公司各種品質(zhì)制度的訂立與實施，品質(zhì)活動的執(zhí)行與推動；● 組織品控、品檢人員對專業(yè)技術(shù)知識的學習，關心他們的思想工作和生活，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的品控、品檢隊伍；● 負責進料、在制品、成品品質(zhì)標準、檢驗規(guī)程的制訂與執(zhí)行，監(jiān)督指導IQC、PQC、OQC的工作；● 負責公司品質(zhì)異常的仲裁及處理，協(xié)助跟單部門對客戶投訴與退貨的調(diào)查、原因分析及改善措施擬定；● 不合格預防和糾正措施的制定與督導及執(zhí)行；● 檢驗器具的校正與控制；● 產(chǎn)品設計與打板的質(zhì)量控制和客供品的管制；● 品質(zhì)資訊的收集、傳導、回復，品質(zhì)成本的分析、控制；● 負責全員品管的推行，對各部門工作進行內(nèi)部質(zhì)量稽核；● 對原材料供應商的評估，外發(fā)加工的評估。每有一次差錯或不符合標準要求扣5分30分　統(tǒng)計報表完整、準確，每有一項差錯扣2分20分　交辦工作按時、保質(zhì)、保量完成資料、圖片復印等阪房主管交辦工作，視完成情況酌情扣分10分　組織紀律遵守各項規(guī)章制度，每有一次違反扣2分10分　其他根據(jù)實際違反情況扣1—5分/次 質(zhì)檢部一、 質(zhì)檢部工作職責 1. 負責貫徹落實公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善；2. 負責公司各種品質(zhì)管理制度的訂立與實施，“5S”、“零缺陷”、“全面質(zhì)量管理”等各種品質(zhì)活動的組織與推動；3. 負責對各部門品質(zhì)管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核；4. 負責進料、在制品、半成品、成品的品質(zhì)標準、品質(zhì)檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表單的制訂與執(zhí)行，對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任；5. 負責全員品質(zhì)教育、培訓；6. 負責各種質(zhì)量責任事故調(diào)查處理，各種品質(zhì)異常的仲裁處理，配合營銷中心對客戶投訴與退貨進行調(diào)查處理。造成經(jīng)濟損失酌情扣1530分　工作態(tài)度態(tài)度不端，每次扣15分10分　勞動紀律勞動紀律不嚴密，每次扣13分　根據(jù)實際違反情況扣1—5分/次 （四）板房文員績效考核評分標準 考核項目評價及記分標準　評分比例備注物資檔案管理建立面料、物料收發(fā)登記帳薄，驗收入庫和收發(fā)登記準確，按月盤點，帳物相符。 （四）板房文員員職務說明書1． 職務名稱：板房文員2． 直接上級：板房主管3． 工作職責：● 資料圖片的復印；● 成品樣辦進出登記、簽收程序；● 面料、物料領用登記；● 紙樣的保管，樣衣紙樣的歸檔；● 完成每月統(tǒng)計表；● 負責協(xié)助板房的日常工作管理。 （二）裁板工職務說明書1． 職務名稱：裁板工2． 直接上級：板房主管3． 工作職責：● 負責新板面料（含新款各色面料）必須先試出各縮水率，放出硬樣，確保大貨尺碼準確，在工藝單上注明縮水率；● 核實樣衣，紙樣的塊數(shù)是否一樣；● 根據(jù)紙樣要求正確裁片好每一件樣板；● 核實樣衣用料，做好各項要求的記錄工作；● 協(xié)助車辦的配片工作及布匹的退倉處理工作。打樣使用面輔料的規(guī)則：有客戶提供原輔料的使用客供品，有客戶特殊要求（原輔料制作工藝、花色或材料上）的依據(jù)客戶的要求處理，其他的必須優(yōu)先考慮已核銷成本的原輔料，已核銷成本的原輔料不能滿足要求的則可以使用大貨庫存的原輔料。工藝員對每道工序的劃分要合理，對每一道各序的工分計算要準確、公平、全面地反映操作工的作業(yè)時間。如工藝單要修改，要確保所有的工藝單都修改，對修改過的工藝單要有記錄。排料圖經(jīng)技術(shù)科長審核后，在繪圖儀上輸出嘜架圖交給裁剪車間安排裁剪。4 、版房收到業(yè)務部發(fā)過來的大貨生產(chǎn)訂單后，師傅要制定技術(shù)準備計劃，技術(shù)準備計劃內(nèi)容包括批板樣確認結(jié)果、面料單耗完成時間、輔料單耗完成時間、樣板完成時間、工藝完成時間、排料圖完成時間、工序工分表完成時間。樣衣完成后及時交給業(yè)務員寄給客戶確認。 版房收到跟單部發(fā)過來的打樣通知單和客戶資料后，先進行打樣單登記，根據(jù)款式圖、客戶樣衣、客供資料填寫打樣面輔料需貨單（包括可代用的面輔料），如果倉庫中沒有現(xiàn)存的打樣用面輔料，則開樣衣打樣面輔料缺貨單，通知供銷科在限定時間內(nèi)采購完成。根據(jù)實際違反情況扣1—5分/次 版房一、版房部工作職責技術(shù)資料管理主要有訂單資料、樣衣、工藝單、樣板、排料圖、產(chǎn)品標準工序等與大貨生產(chǎn)相關的技術(shù)資料，其中工藝單、樣板、排料圖的電子文件也要進行管理。6. 組織紀律（5分）要求模范遵守公司各項規(guī)章制度。5. 交辦任務（5分）要求按時圓滿完成領導交辦和財務部月工作計劃中負責的工作任務。4. 交單（10分）要求每3天向主辦會計交一次現(xiàn)金和銀行存款憑單，月終最后一次交單不超過次月2日，銀行存款對帳單不超過次月7日。庫存超標扣5分；未按規(guī)定時間盤點扣5分；現(xiàn)金余額與帳存數(shù)不符扣10分；（2） 要求按時核對銀行存款各個帳戶的月末余額與銀行對帳單余額，若有不符，要及時查明原因，并根據(jù)經(jīng)理批示做出當月銀行存款余額調(diào)節(jié)表。每有一次把關不嚴扣2分?？己藭r隨機抽取5~10天帳本，每有一筆不符合扣1分。6. 組織紀律（5分）要求模范遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違反扣1分。4. 財務檔案管理（10分）要求按月對會計憑證、財務資料，按檔案管理規(guī)定整理存檔，不符合標準（或樣板）要求酌情扣1~8分。考核時隨機抽取50~100份記帳憑征，核查原始憑單是否符合要求，每有一張不符合要求扣2分；（2） 要求月末最后一日或次月第一日盤點出納現(xiàn)金，與帳存金額有差異時，要及時報告經(jīng)理，按經(jīng)理指示處理，沒有按以上要求完成任務扣5分；（3） 要求每月按時與相關人員核對需結(jié)算的帳戶，向主管報告差異，根據(jù)主管指示處理差異數(shù)據(jù)，沒有按以上要求完成任務扣5分；（4） 要求及時核對銀行對帳單、出納銀行存款日記帳和會計明細帳，有差異時要及時報告經(jīng)理，根據(jù)經(jīng)理指示處理差異數(shù)據(jù)，沒有按以上要求完成任務扣5分?？己藭r先核查帳帳、帳表是否相符，若不符扣30分；然后隨機抽取50~100份記帳憑證，核查是否與原始憑單相符、是否帳證相符，每有一份不符扣5分；是否分錄正確，每有1份分錄錯誤扣5分；是否分攤合理，每有一項分攤失誤扣5分。5. 組織紀律（5分）要求模范帶頭遵守公司各項規(guī)章制度，每有一次違反扣1分。3. 日常例行事務處理（20分）（1） 按規(guī)定審核、審批各種資金支出，每有一次越權(quán)、失控、處置不當扣5分