【摘要】1鋼鐵公司設(shè)備點檢定修管理制度第一章總則第一條為規(guī)范鋼有限公司(以下簡稱公司)設(shè)備點檢定修管理,提升設(shè)備技術(shù)、經(jīng)濟水平,規(guī)范點檢定修行為,依據(jù)公司的實際情況,特制定本要點。第二條相關(guān)定義1、點檢制,是一種以點檢為核心的設(shè)備維修管理體系,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維修性、經(jīng)濟性,并使這三方面
2024-12-23 18:16
【摘要】----河北津西鋼鐵集團正達鋼鐵有限公司設(shè)備管理制度匯編機動處20xx年12月30日----目錄1、關(guān)于加強設(shè)備大中修管理的規(guī)定????????????4
2025-06-04 21:01
【摘要】----華美鋼鐵有限公司薪酬管理手冊----目錄第一章總則………………………………………………………………………………………………………………………03薪酬管理宗旨………………………………………………………………………………………………
2025-06-09 21:21
【摘要】1、.~①我們‖打〈敗〉了敵人。②我們‖〔把敵人〕打〈敗〉了。煉鐵廠管理制度(合訂本)編號:XJGLLT-01-20-20xx受控號:29編制單位:煉鐵廠審核人:
2025-07-21 16:07
【摘要】 某鋼鐵公司環(huán)保管理制度 一、總則 認真執(zhí)行《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國大氣污染防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《中華人民共...
2024-11-19 02:32
【摘要】----河北興華鋼鐵有限公司安全生產(chǎn)管理制度第一章總則一、為全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),強化安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)事故發(fā)生,維護職工安全與健康權(quán)益,促進企業(yè)健康發(fā)展,特制定本制度。二、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在生產(chǎn)建設(shè)過程中把安全生產(chǎn)擺在第一位,創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動環(huán)境和條件,實現(xiàn)文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
2025-06-12 01:00
【摘要】目錄第一章總則 11第二章會計機構(gòu)和會計人員 11第三章會計核算 12第四章會計憑證、會計賬簿 13第五章編制和提供財務(wù)報告 13第六章會計監(jiān)督 14第七章附則 14齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務(wù)職責(zé)分工細則 16齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司會計人員交接手續(xù)規(guī)范 24齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司主要會計政策、會計估計指引 26齊
2025-04-24 06:04
【摘要】北京深藍世紀管理咨詢有限公司-75-齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司固定資產(chǎn)管理制度為加強固定資產(chǎn)購置、使用、移交、保管和減損的管理,保護固定資產(chǎn)的安全完整,準確核算固定資產(chǎn)的數(shù)量和價值,明確相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任,監(jiān)督并促進固定資產(chǎn)的妥善保管和合理使用,不斷提高設(shè)備利用率和完好率,充分發(fā)揮固定資產(chǎn)效能,根據(jù)《企業(yè)會計制度》等有關(guān)要求,特制定本制度。
2024-12-23 22:34
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設(shè),增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,特制定本人事管理制度。第一章 總則第一條公司人事管理的主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營的副總經(jīng)理負責(zé),對下由人力資源主管負責(zé)日常事務(wù)。公司的部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理的任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總
2025-04-15 01:35
【摘要】x鋼鐵實業(yè)有限公司燒結(jié)廠員工薪酬管理制度-i-目錄燒結(jié)廠員工薪酬管理制度2第一章總則2第二章薪酬總額2第三章工資序列和工資結(jié)構(gòu)3第四章特殊津
2025-06-06 09:06
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途人事管理制度為加強齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司(以下簡稱“公司”)員工隊伍建設(shè),增強員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,,僅用于個人學(xué)習(xí)第一章 總則第一條公司人事管理地主管部門為企管部,對上向主管經(jīng)營地副總經(jīng)理負責(zé),對下由人力資源主管負責(zé)日常事務(wù).公司地部門設(shè)置、人員編制、企管部經(jīng)理地任免、去留及晉級由總經(jīng)理負責(zé);公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助
2025-04-23 03:57
【摘要】吉林鑫達鋼鐵公司6S管理制度第一章總則第一條為不斷促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標準化、精細化,努力創(chuàng)造整潔、規(guī)范、舒適、安全的工作場所和空間環(huán)境,制定本管理制度。第二條6S管理是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料和方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,實現(xiàn)人造環(huán)境,環(huán)境育人,最終實現(xiàn)人的素養(yǎng)和工作品質(zhì)同步提升。6S管理是企
2025-04-14 22:15
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司財務(wù)分析制度第一章總則第一條為加強公司生產(chǎn)經(jīng)營的管理、監(jiān)督和控制,準確評價公司的經(jīng)營業(yè)績,及時反饋預(yù)算執(zhí)行差異情況,促進公司財務(wù)狀況進一步優(yōu)化和經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高,特制定本制度。第二條公司財務(wù)分析工作由財務(wù)部專人負責(zé)。第三條財務(wù)分析的基本要求:(一)財務(wù)分析要從實際出發(fā),實事求是,正確總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),找出薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵性問題,
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司籌資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司籌資行為,降低資本成本,減少籌資風(fēng)險,提高資金效益,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。第二條本制度所指的籌資,包括權(quán)益資本籌資和債務(wù)資本籌資兩種方式。權(quán)益資本籌資是由公司所有者投入方式籌資,債務(wù)資本籌資指公司以負債方式借入并到期償還的資金,包括短期借款、長期借款、長期應(yīng)付款等方
【摘要】齊齊哈爾北興特殊鋼有限公司存貨管理制度第一章總則第一條為加強公司存貨管理,規(guī)范存貨的采購、耗用、銷售與核算等,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司經(jīng)營需要,制定本制度。第二條本制度是公司經(jīng)營管理制度的重要組成部分,適用于公司各個部門。第三條存貨在同時滿足以下兩個條件時,才能加以確認:(一)該存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè);(二)該存貨的成本能夠可靠地計量
2025-04-18 22:14