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正文內(nèi)容

中陽鋼鐵公司冶金設(shè)備維修管理制度匯編(編輯修改稿)

2024-07-17 08:42 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 格管理。為設(shè)備安全運行創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。 設(shè)備實施全員管理,各盡其能,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和故障并處理好、管理好、用好設(shè)備、降低和杜絕各種因隱患、事故停機率。使設(shè)備處于運行良好的工作狀態(tài),保證設(shè)備安全穩(wěn)定。 包機方式:每臺設(shè)備包機到人及維修時間和檢修檢點項目表: 白灰爐的設(shè)備檢修、檢點項目表 磨灰設(shè)備的檢點、檢查項目表: 定修項目 定修周期 責(zé)任人 備注 1— 6風(fēng)機電機 每天檢查一次 每月維護保養(yǎng)一次 包機人 風(fēng)機風(fēng)葉、電機風(fēng)葉 電機軸承、電機底座 電機溫度 、電機灰塵 1— 6振動篩及電機 每天檢查一次 每月維護保養(yǎng)一次 包機人 篩底、彈簧、彈簧鉤的磨損情況、電機溫度、潤滑情況、篩底的焊接磨損情況 白灰爐皮帶 每天檢查一次 每月維護保養(yǎng)一次 包機人 皮帶跑偏、托輥跌落、頭輪尾輪的潤滑、 油位、軸承的溫度等 布料器 每天檢查 每天維護 包機人 鋼絲繩、料鐘電機、輪子和十字架、料 鐘底座及油位。 其他方面 每天檢查 每天維護 包機人 篩子、料斗以及料槽的焊縫或磨損 定修項目 定修周期 責(zé)任人 備注 細碎機 每天檢查一次 每 月維護保養(yǎng)一次 包機人 電機軸承、溫度、電機底座、潤滑情況 提升機 每天檢查 每天維護 包機人 提升皮帶的磨損情況、料斗的松動、電機軸承的潤滑、變速箱油位及潤滑 除塵設(shè)備 每天檢查一次 每月維護保養(yǎng)一次 包機人 布帶的破損情況、風(fēng)機軸承的潤滑和溫度情況、設(shè)備的焊接 山西中陽鋼鐵有限公司 16 石料場設(shè)備的檢點、檢查項目表: 第二節(jié) 電器設(shè)備運行管理制度 、監(jiān)護制度、停電和恢復(fù)送電制度。 ,禁止隨便接電線。 ,要符合有關(guān)停電、懸掛標(biāo)志牌和裝設(shè)遮欄的規(guī)定。 有保護接地線,手持電動工具必須接零 ,擦拭電器設(shè)備必須要拉閘進行。 ,一人監(jiān)護,禁止單獨工作,尤其是晚上。 ,必須懸掛“有人工作,禁止和閘”的標(biāo)志牌,并有專人監(jiān)護。 。 米以上高空作業(yè)時,使用安全帶,安全梯,現(xiàn)場必須要有專人監(jiān)護。 ,應(yīng)及時切斷電源,掛上“嚴禁合閘”牌,電工修復(fù)后方可摘牌送電試用。 ,不準一人修理,必須有監(jiān)護人,防止觸電傷人。 第十章 鏟車運行管理制度 ,并有關(guān)部門發(fā)給合格證件,方可單獨操作, ,實習(xí)司機保證持有實習(xí)證,并在主車司機監(jiān)護駕車。 ,行駛中不準吸煙,飲食,閑談。 ,應(yīng)檢查剎車,方向盤,喇叭照明液壓系統(tǒng)等裝置是否靈活可靠,嚴禁帶病出車。 ,然后鳴笛起步,行駛中如遇到不良條件,應(yīng)減速慢行,在廠內(nèi)行駛,時速不得超過 10 公里 /小時,出入廠門,工區(qū)庫房,時速不得超過 5 公里 /小時,進入現(xiàn)場庫房內(nèi),時速不大于 3 公里 /小時。 定修項目 定修周期 責(zé)任人 備注 破碎機 每天檢查一次 維護保養(yǎng)一次 包機人 破碎機的軸承、潤滑情況、料槽的焊縫,電機的溫度,底座的松動。 振動篩 每天檢查一次 維護保養(yǎng)一次 包機人 篩底、彈 簧的磨損情況電機溫度、潤滑情況、篩底的焊接磨損情況 皮帶及皮帶架 每天檢查一次 維護保養(yǎng)一次 包機人 皮帶跑偏、托輥跌落、頭輪尾輪的潤滑、油位、軸承的溫度等 滾筒電機 每天檢查一次 維護保養(yǎng)一次 包機人 油位情況、潤滑情況 定修項目 定修周期 責(zé)任人 備注 山西中陽鋼鐵有限公司 17 行中尚未停穩(wěn)時,嚴禁任何人上,下車,扒車,跳車,除司機駕駛室外,其它任何部位嚴禁乘人。 ;( 1)發(fā)電動機,電氣儀表部分(水箱水位,燃油箱油量,油底殼機油量,各油管,水管,氣管及各部件的密封性,蓄電池接線)。( 2)底盤,液壓部分(液壓油量,液壓系統(tǒng)管路及附件密封性,腳制動,緊急制動工作是否可靠,操作桿是否靈活并放在空位,胎氣壓是否正常,方向是否正常),( 3)啟動發(fā)電機(檢查各儀表指示是否正常,照明設(shè)備,指示燈,喇叭,刮水器,制動燈的工作情況,操縱工作裝置檢查其動作情況,低速運轉(zhuǎn)中傾聽發(fā)動機工作是 否正常,接合各檔運行)。 ;( 1)燃油儲量( 2)發(fā)動機油底殼油面及清潔情況,若發(fā)現(xiàn)油面過高并且變稀,應(yīng)找出原因予以排除,( 3)油管,水管,氣管及各附件有無滲漏現(xiàn)象,( 4)變速箱,變距器,液壓油泵,轉(zhuǎn)向器,前后橋的固定,密封以及有無過熱現(xiàn)象,( 5)輪輞螺栓,轉(zhuǎn)動軸螺栓以及各銷軸的固定是否松動,( 6)工作裝置情況是否正常,( 7)輪胎外觀及氣壓是否正常,( 8)氣溫低于 5 度時,應(yīng)將冷卻水放出,( 9)向工作裝置各注油點按規(guī)定壓注黃油,( 10)清理機器外觀及鏟斗內(nèi)泥土和雜物。 ,鏟裝物料時車速應(yīng)降到 4 公里以下,鏟車升起高度不得超過全車高度的 2/3,運行時鏟件離高度不得小于 米。 ,變速桿置空擋位,操縱鏟斗平放地面,拉起手制動操縱桿或緊急制動按紐,發(fā)動機停車前,應(yīng)先在 800— 1000 運轉(zhuǎn)幾分鐘,以便各部均勻冷卻,然后熄火,當(dāng)氣溫低于 18 度時,應(yīng)將蓄電池取下,搬入暖室以免凍裂。 第二部分 設(shè)備人身安全管理制度 第一章 安全崗位作業(yè)區(qū)的管理制度 第一節(jié) 安全崗位作業(yè)區(qū)的管理制度 設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是決定生產(chǎn)效能的重要因素之一,加強設(shè)備 管理,對保證企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,增強企業(yè)活力,促進企業(yè)發(fā)展有著重要的意義。 為了適應(yīng)設(shè)備管理的需要,結(jié)合工段現(xiàn)有運行制度的特點,我們提出了全員設(shè)備的新模式,設(shè)備性能的正常發(fā)揮 80%取決于人的維護和操作,所以雙包機制首先要做到機組落實到人,獎罰指標(biāo)分解到人,實現(xiàn)運行、維護一體化管理才能 山西中陽鋼鐵有限公司 18 真正的提高設(shè)備的綜合效果。 人員及所包設(shè)備一覽表; : 設(shè)備總負責(zé)人職責(zé): 對班長直接負責(zé),代表班長全面負責(zé)工段所有設(shè)備保管、運行、維護及保養(yǎng)、技術(shù)資料檔案工作。 是本班組安全、設(shè)備運行、現(xiàn)場管理的第一責(zé)任人。 監(jiān)督、督促班組崗位操作人員、包機人員的日常維護、運行記錄、點巡檢實施、三大規(guī)程落實杜絕出現(xiàn)違章操作。 負責(zé)協(xié)調(diào)工段各部、班組之間的協(xié)調(diào)工作。 具體負責(zé)策劃設(shè)備大修、小修計劃制定、實施?;蛲话l(fā)性事故強修工設(shè)備名稱 序號 維修包機人 操作包機人 電器包機人 上料系統(tǒng)及附屬設(shè)備 1 2 許艷軍 薛四兒 郭永平 任蛇應(yīng) 趙利小 3 4 高長青 任 全應(yīng) 李文輝 王林生 任盛紅 5 許艷軍 趙永平 喬有全 趙利小 6 高長青 喬國平 任盛紅 側(cè)風(fēng)風(fēng)機及 附屬設(shè)備 1 許艷軍 王玉云 趙利小 2 高長青 郭安平 任盛紅 3 胡小軍 劉瑞軍 劉建國 白灰爐出灰系統(tǒng)及 附屬設(shè)備 1 2 許艷軍 王玉云 趙利小 3 4 高長清 郭安平 任盛紅 5 6 許艷軍 劉瑞軍 趙利小 儀表 王永廷 趙利小 煤氣、蒸汽管路 高建海 張兵應(yīng) 胡小軍 衛(wèi)文亮 磨灰細碎機及附屬設(shè)備 1 2 任艷明 胡文平 雷志平 高崇義 3 4 高建海 王金潤 高貴元 高崇義 篩焦粉出灰皮帶及 附屬設(shè)備 胡小軍 劉建國 二石料廠 高建海 高崇義 山西中陽鋼鐵有限公司 19 作。 負責(zé)工段設(shè)備備品、備件計劃、驗收。 監(jiān)督、督促各種材料的使用,杜絕出現(xiàn)浪費、流失現(xiàn)象。 所屬設(shè)備出現(xiàn)故障承擔(dān)一定的管理責(zé)任。 ; 掌握設(shè)備的主要技術(shù)參數(shù),性能,運行狀況,易損部位的狀態(tài),并會調(diào)整設(shè)備的運行情況。 操作設(shè)備必須在規(guī)定的工藝技術(shù)參數(shù)范圍內(nèi)。開機前要進行安全檢查,不違規(guī)操作。禁止設(shè)備超負荷運行。 保證設(shè)備表面和 周圍衛(wèi)生清潔,物品擺放整齊,有序。 保證在設(shè)備范圍內(nèi)無油污、無灰塵,杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象。 保證設(shè)備軸承部位的潤滑良好。嚴格按照潤滑管理制度加注油品。 禁止隨意改裝設(shè)備和拆卸、丟棄、設(shè)備零部件。 按操作規(guī)程規(guī)定,做好設(shè)備檢點,掛牌等工作。 嚴格按照檢修計劃和檢修周期進行設(shè)備的檢修維護。 設(shè)備的各種緊固螺絲,必須緊固無松動現(xiàn)象,無缺損現(xiàn)象。 對操作工反映的問題必須在最短的時間內(nèi)予以解決。 禁止對設(shè)備亂割、亂焊、拆卸和挪用。 事故責(zé)任劃分; 對在定期 或周期內(nèi)出現(xiàn)的設(shè)備事故負全部責(zé)任。 對設(shè)備螺絲松動和電器設(shè)備線路接觸不良,造成的設(shè)備事故負全部責(zé)任。 對設(shè)備的缺油造成設(shè)備損壞現(xiàn)象,負全部責(zé)任。 對日常的檢查不認真或不檢查,發(fā)生的設(shè)備事故負全部責(zé)任。 對設(shè)備的潤滑不良,造成的設(shè)備事故負全部責(zé)任。 包機維修工的權(quán)利和責(zé)任,包機維修工有權(quán)制止操作工的違章操作,野蠻操作,出現(xiàn)違章操作事故,有權(quán)報告生產(chǎn)負責(zé)人。 ; 對設(shè)備性能和主要工藝技術(shù)指標(biāo)不了解,造成設(shè)備事故要負全部責(zé)任。 超負荷運行設(shè)備,造成 設(shè)備損壞要負全部責(zé)任。 對因潤滑不及時,造成的設(shè)備故障要負全部責(zé)任。 對檢點不到位,造成的設(shè)備事故要負全部責(zé)任。 山西中陽鋼鐵有限公司 20 ; 操作工有權(quán)拒絕違章指揮操作設(shè)備。 對維修工的檢修質(zhì)量有監(jiān)督權(quán)利,檢修不到位或發(fā)現(xiàn)問題,有權(quán)指出并報告生產(chǎn)班長和工段其他領(lǐng)導(dǎo)。確保檢修質(zhì)量合格。 第二節(jié)、安全崗位作業(yè)區(qū)考核制度 為了進一步挖掘設(shè)備的內(nèi)在潛力,確保設(shè)備與生產(chǎn)安全運行,充分激勵各位員工的敬業(yè)精神和規(guī)范操作意識,使維修工由現(xiàn)在的“急診大夫”變成“保健大夫”,生產(chǎn)人員由現(xiàn)在只顧拼命生產(chǎn) ,違章操作變成規(guī)范操作,對設(shè)備機械原理有個基本了解;對事故發(fā)生要有預(yù)見性;合理規(guī)范維護使用設(shè)備;自行處理設(shè)備中的小事故;從而實現(xiàn)操作工和維修工有共同維護運行設(shè)備,確保設(shè)備正常運行,確保工段各項生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)順利完成。特制定以下條款望各班照章執(zhí)行,具體細則如下: ,造成設(shè)備損壞,按照價格的 30%賠償。 ,必須當(dāng)班維修組長配合監(jiān)護,否則考核當(dāng)班組長1030元。 ,或檢點不到位,造成設(shè)備損壞責(zé)任全部由操作工負責(zé)。 、維護設(shè) 備時,由于維修技術(shù)或責(zé)任心不到位,造成設(shè)備損壞,責(zé)任完全由維修工承擔(dān)。 50100 元的獎勵。 ,生產(chǎn)人員不能積極主動配合,考核生產(chǎn)人員每次20 元。 ,維修工承擔(dān)70%,維修組長承擔(dān) 30%的責(zé)任。 ,造成事故和影響時間維修工承擔(dān) 70%,操作工承擔(dān) 30%。 ,造成設(shè)備損壞雙方承擔(dān) 50%的責(zé)任。 ,一定要做到工 完料盡場地清,如有一次不清理考核當(dāng)事人 20元。 ,由維修包機人承擔(dān)一切責(zé)任。 、電纜、皮帶等。由操作工承擔(dān)一切責(zé)任。 山西中陽鋼鐵有限公司 21 ,帶負荷啟動發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人 20 元。 ,維修人員立即配合 10 分鐘進入現(xiàn)場,否則考核 1020元。 ,否則有一次30 元的考核。 千瓦以下電機每燒一臺考核包機人和當(dāng)事人 50 元, 10千瓦以上電機每燒一臺按修復(fù)費用 30%賠償,包機人 15%,當(dāng)事人 15%。 、操作人員必須配合維修人員處理完畢后方可下班,否則每有一次考核 50 元。 、用具及備品、備件時時檢查完好,如在檢修維修時工具用具缺一項,考核當(dāng)事人 1020 元。 ,如發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人 1030元。 、保養(yǎng)后若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障再現(xiàn),(修后生產(chǎn) 72小時內(nèi))造成影響,有一次考核 50元,連續(xù)出現(xiàn)三次下浮 23級工資。 、蒸汽、管路如發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、露現(xiàn)象有一次考核包機人 1050 元,兩天內(nèi)處 理不徹底下浮 12級工資。 20 元,( 3 次以上下浮 23級工資)。 ,由于責(zé)任心不到位出現(xiàn)設(shè)備損壞,由包機人(電工、焊工、操作工)承擔(dān)一切責(zé)任。 ,造成影響生產(chǎn)考核當(dāng)班維修工 20 元,包機人 50 元。 ,如隱埋或流于形式接班后在一小時之內(nèi)出現(xiàn)故障上下班人各承擔(dān) 50%。 ,維修人員必須馬上進入現(xiàn)場,不得以任何理由東游西竄,否則考核 1020 元。 ,必須把自己所 管協(xié)范圍內(nèi)的設(shè)備詳細檢查一次,不能流于形式,如因檢查不細心造成影響生產(chǎn) 1 小時內(nèi),本班維修人員每人下一級工資。 、備件由馮利兵,許艷軍檢點匯報,每月在 26 號整理材料報表,送往維修室班長,推遲一天考核 30元,檢修維護
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