設(shè)備維修管理制度)(編輯修改稿)
2025-05-09 08:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 維修驗(yàn)收單》簽字確認(rèn)； 大修提報(bào)部門(mén)需在設(shè)備維修前將《設(shè)備大修申請(qǐng)單》交投資財(cái)務(wù)中心備案。待維修結(jié)束后，將《設(shè)備維修驗(yàn)收單》交投資財(cái)務(wù)中心作為結(jié)算依據(jù)。 設(shè)備項(xiàng)修管理要求，對(duì)設(shè)備和配套設(shè)施進(jìn)行系統(tǒng)的預(yù)防性修理。根據(jù)檢查情況更換部分主要關(guān)鍵零件、部件，檢查更換常規(guī)易損件，保證設(shè)備性能要求； 設(shè)備項(xiàng)修由設(shè)備使用單位，按《米老頭集團(tuán)公司授權(quán)體系》內(nèi)容中，設(shè)備項(xiàng)修授權(quán)體系執(zhí)行； 若是項(xiàng)修則提報(bào)部門(mén)需在設(shè)備維修前將《設(shè)備項(xiàng)修申請(qǐng)單》交投資財(cái)務(wù)中心備案。待維修結(jié)束后，將《設(shè)備維修驗(yàn)收單》交投資財(cái)務(wù)中心作為結(jié)算依據(jù)。 設(shè)備小修管理要求： 設(shè)備小修是指小損小壞，保持原有設(shè)備、設(shè)施等級(jí)的經(jīng)常性或局部性實(shí)時(shí)維修； 維修過(guò)程做到及時(shí)有效，降低生產(chǎn)過(guò)程的損失。通過(guò)故障檢查確定超過(guò)1小時(shí)以上維修時(shí)間，可通知生產(chǎn)人員換機(jī)生產(chǎn)； 維修完畢及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，通知生產(chǎn)人員進(jìn)行試機(jī)與運(yùn)行，待生產(chǎn)正常后方能離開(kāi)； 設(shè)備小修由報(bào)修部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備日常維修單》對(duì)故障進(jìn)行描述報(bào)分（子）公司設(shè)備管理部(分調(diào)度)進(jìn)行維修，維修人員在維修時(shí)要做好維修記錄、故障處理意見(jiàn)及糾正預(yù)防措施，維修完成由提報(bào)部門(mén)簽字驗(yàn)收確認(rèn)； 設(shè)備日常維修結(jié)束后，分（子）公司設(shè)備管理部（分調(diào)度）在2個(gè)工作日內(nèi)將設(shè)備維修、驗(yàn)收情況錄入?yún)R總。 所有委外維修（不分大?。╉毎凑帐跈?quán)體系和相關(guān)規(guī)定，由設(shè)備使用單位提報(bào)流程，批準(zhǔn)后進(jìn)行； 所有委外維修，經(jīng)過(guò)流程簽批同意后，送交物流部門(mén)進(jìn)行委外修理； 若是委外維修時(shí)，則提報(bào)部門(mén)需在設(shè)備維修前將《設(shè)備委外維修申請(qǐng)單》交投資財(cái)務(wù)中心備案。待維修結(jié)束后，將《設(shè)備維修驗(yàn)收單》交投資財(cái)務(wù)中心作為結(jié)算依據(jù)。 維修更換部件的處理： 維修更換的零部件，由分（子）公司按照【備品備件管理制度】要求進(jìn)行并指定地點(diǎn)及人員保管，分（子）公司設(shè)備管理部（分調(diào)度）會(huì)同物流部門(mén)定期對(duì)維修更換件進(jìn)行評(píng)估，對(duì)“修舊利廢”無(wú)價(jià)值的材料，報(bào)物流中心統(tǒng)一處理； 設(shè)備保障中心資源管理部對(duì)各類設(shè)備維修申請(qǐng)進(jìn)行定期分析，對(duì)有異常的設(shè)備維修，組織分析、調(diào)查和論證，屬于非正常損壞的儀器、設(shè)備維修，按照《設(shè)備事故及動(dòng)力運(yùn)行事故處理辦法》文件的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、項(xiàng)修驗(yàn)收： 確定在設(shè)備保障中心進(jìn)行的大修、項(xiàng)修項(xiàng)目，由設(shè)備保障中心組織設(shè)備使用單位、品質(zhì)保障
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