設備維修管理制度)(編輯修改稿)
2025-05-09 08:34 本頁面
【文章內容簡介】 維修驗收單》簽字確認； 大修提報部門需在設備維修前將《設備大修申請單》交投資財務中心備案。待維修結束后，將《設備維修驗收單》交投資財務中心作為結算依據(jù)。 設備項修管理要求，對設備和配套設施進行系統(tǒng)的預防性修理。根據(jù)檢查情況更換部分主要關鍵零件、部件，檢查更換常規(guī)易損件，保證設備性能要求； 設備項修由設備使用單位，按《米老頭集團公司授權體系》內容中，設備項修授權體系執(zhí)行； 若是項修則提報部門需在設備維修前將《設備項修申請單》交投資財務中心備案。待維修結束后，將《設備維修驗收單》交投資財務中心作為結算依據(jù)。 設備小修管理要求： 設備小修是指小損小壞，保持原有設備、設施等級的經(jīng)常性或局部性實時維修； 維修過程做到及時有效，降低生產過程的損失。通過故障檢查確定超過1小時以上維修時間，可通知生產人員換機生產； 維修完畢及時清理現(xiàn)場，通知生產人員進行試機與運行，待生產正常后方能離開； 設備小修由報修部門填寫《設備日常維修單》對故障進行描述報分（子）公司設備管理部(分調度)進行維修，維修人員在維修時要做好維修記錄、故障處理意見及糾正預防措施，維修完成由提報部門簽字驗收確認； 設備日常維修結束后，分（子）公司設備管理部（分調度）在2個工作日內將設備維修、驗收情況錄入?yún)R總。 所有委外維修（不分大?。╉毎凑帐跈囿w系和相關規(guī)定，由設備使用單位提報流程，批準后進行； 所有委外維修，經(jīng)過流程簽批同意后，送交物流部門進行委外修理； 若是委外維修時，則提報部門需在設備維修前將《設備委外維修申請單》交投資財務中心備案。待維修結束后，將《設備維修驗收單》交投資財務中心作為結算依據(jù)。 維修更換部件的處理： 維修更換的零部件，由分（子）公司按照【備品備件管理制度】要求進行并指定地點及人員保管，分（子）公司設備管理部（分調度）會同物流部門定期對維修更換件進行評估，對“修舊利廢”無價值的材料，報物流中心統(tǒng)一處理； 設備保障中心資源管理部對各類設備維修申請進行定期分析，對有異常的設備維修，組織分析、調查和論證，屬于非正常損壞的儀器、設備維修，按照《設備事故及動力運行事故處理辦法》文件的相關規(guī)定執(zhí)行。、項修驗收： 確定在設備保障中心進行的大修、項修項目，由設備保障中心組織設備使用單位、品質保障
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