【摘要】發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度2021-11-15發(fā)布2021-11-15實(shí)施神華神東電力公司自備電廠發(fā)布神東電力自備電廠發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理
2024-12-26 03:47
【摘要】發(fā)發(fā)發(fā)電電電設(shè)設(shè)設(shè)備備備點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)檢檢檢定定定修修修管管管理理理制制制度度度2021年11月目錄
2025-05-21 22:22
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢定修管理制度第一章總則第一條為有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理,防止設(shè)備“過(guò)修”和“失修”,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,應(yīng)用現(xiàn)代管理理念和管理技術(shù),采用有效的監(jiān)測(cè)手段和分析診斷技術(shù),引入和推行新的設(shè)備管理模式,以達(dá)到科學(xué)地進(jìn)行檢修需求決策,合理安排檢修項(xiàng)目、檢修間隔和檢修工期,有效降低檢修成本,提高設(shè)備可用性,保證設(shè)備的安全、可靠和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)《神東電力公司點(diǎn)
2025-04-18 08:33
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理制度一、目的為了強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢制在廢鋼廠全面貫徹執(zhí)行,鞏固和深化設(shè)備管理,保證設(shè)備安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,以達(dá)到減少設(shè)備故障,降低維修費(fèi)用的目標(biāo)。特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于廢鋼廠全部所屬設(shè)備的點(diǎn)檢管理。三、組織機(jī)構(gòu)(1)廢鋼廠廠長(zhǎng)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責(zé)任者。(2)廢鋼廠設(shè)備專(zhuān)務(wù)是設(shè)備點(diǎn)檢管理工作的常務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。(3)廢鋼
2025-04-13 21:31
【摘要】:1、制訂、修改維修標(biāo)準(zhǔn);2、編制、修訂點(diǎn)檢計(jì)劃;3、進(jìn)行點(diǎn)檢作業(yè),并對(duì)操作人員進(jìn)行點(diǎn)檢維修業(yè)務(wù)指導(dǎo);4、搜集設(shè)備狀態(tài)情報(bào),進(jìn)行傾向管理;5、編制檢修計(jì)劃,做好檢修工程的管理工作;6、制訂維修資材計(jì)劃;7、編制維修費(fèi)用預(yù)算;8、進(jìn)行事故故障分析處理,提出修復(fù)、預(yù)防措施;9、做好維修記錄,分析維修效果,提出改善管理、改善設(shè)備的
2024-12-23 18:15
【摘要】XXXX投資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/設(shè)備維護(hù)管理制度XXXX-01-01發(fā)布XXXX-01-01實(shí)施XXXX投資發(fā)布63-0目錄1.范圍.......................................................................
2024-08-23 04:47
【摘要】******鋼鐵公司設(shè)備管理制度目錄第一章:總則第二章:設(shè)備基礎(chǔ)管理第三章:設(shè)備規(guī)程管理第四章:設(shè)備故障、事故管理考核規(guī)定第五章:設(shè)備巡、點(diǎn)檢管理考核規(guī)定第六章:設(shè)備檢修管理考核規(guī)定第七章:液壓、潤(rùn)滑設(shè)備管理考核規(guī)定第八章:設(shè)備工程管理考核規(guī)定第九章:備用設(shè)備管理考核規(guī)定第十章:設(shè)備隱患管理考核規(guī)定第十一章:空調(diào)使用維護(hù)管理考核規(guī)定第十
2025-04-18 04:42
【摘要】※※※※某某熱軋廠設(shè)備管理制度※※※※某某熱軋廠點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)目錄第一章、設(shè)備使用和維護(hù)管理第二章、設(shè)備故障管理第三章、點(diǎn)檢定修管理第四章、備品備件管理第五章、固定資產(chǎn)管理第六章、設(shè)備改造更新管理第七章、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理
2025-04-13 22:24
【摘要】Q/GDZH2007-07-01發(fā)布國(guó)電電力大連莊河發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/GDZH--06-2007國(guó)電電力大連莊河發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布2007-07-28實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)版本/修改:A/093/19前言本標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)國(guó)電電力大連莊河發(fā)電有限責(zé)
2025-07-20 17:49
【摘要】山西中陽(yáng)鋼鐵有限公司1第一部分設(shè)備運(yùn)行管理制度第一章設(shè)備雙包機(jī)管理制度為了確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,贏得更多更有效的生產(chǎn)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)運(yùn)行維護(hù)一體化的體制。將灰爐設(shè)備責(zé)任到每一個(gè)人,進(jìn)一步將責(zé)任指標(biāo)分解到每一個(gè)員工身上,實(shí)現(xiàn)各盡其職,各施其責(zé),充分發(fā)揮各自的聰明才智,為我們穩(wěn)產(chǎn),優(yōu)產(chǎn)、奪高產(chǎn)創(chuàng)造條件。1.
2025-06-12 08:42
【摘要】吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司制度編碼:制度頁(yè)數(shù):共24頁(yè)設(shè)備點(diǎn)檢管理辦法編制:高 航審核:王 軍核準(zhǔn):顧洪濤主辦單位:設(shè)備處發(fā)布日期:2010年3月25日生效日期:2010年3月25日第一章總則第一條目的設(shè)備點(diǎn)檢管理是吉林建龍鋼鐵有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)設(shè)備管理工作中的一個(gè)基本管理辦法。本辦法規(guī)定公司的生產(chǎn)設(shè)備必須按設(shè)備
【摘要】......發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修管理1.設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中能供長(zhǎng)期使用并在使用中基本保持其實(shí)物形態(tài)的物質(zhì)資料總稱(chēng)。是企業(yè)進(jìn)行活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是企業(yè)生產(chǎn)效能的決定因素之一2.設(shè)備的一生管理基本上可分為前期管理和后期管
2025-04-13 20:47
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備技術(shù)部2003年3月前言點(diǎn)檢定修制是一種在設(shè)備運(yùn)行階段以點(diǎn)檢為核心對(duì)設(shè)備實(shí)行全員、全過(guò)程管理的技術(shù)支持模式。實(shí)踐證明,推行點(diǎn)檢定修制可以有效地防止“過(guò)維修”和“欠維修”,提高設(shè)備可靠性,降低故障發(fā)生率,減少設(shè)備維護(hù)、檢修費(fèi)用。公
2024-08-23 11:03
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道設(shè)備點(diǎn)檢管理制度點(diǎn)檢是車(chē)間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢
2025-06-08 20:51
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理制度(1)設(shè)備,制度,管理點(diǎn)檢是車(chē)間設(shè)備管理的一項(xiàng)基本制度,目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況,維持和改善設(shè)備工作性能,預(yù)防事故發(fā)生,減少停機(jī)時(shí)間,延長(zhǎng)設(shè)備壽命,降低維修費(fèi)用,保證正常生產(chǎn)。辦法適用于機(jī)械動(dòng)力部所轄維護(hù)設(shè)備,實(shí)行全員點(diǎn)檢定修制度。,制定詳細(xì)的點(diǎn)檢周期、點(diǎn)檢內(nèi)容。、潤(rùn)滑周期、潤(rùn)滑部位、給油脂種類(lèi)等。。、運(yùn)行情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常情
2025-04-14 04:19