分公司、辦事處應(yīng)收帳款管理制度創(chuàng)維集團(tuán)財會制度-文庫吧資料
2025-06-11 22:33本頁面
【正文】 對賬質(zhì)量一票否決制。 對雙方記賬有誤 、發(fā)票入賬時間性差異等財務(wù)可自行解決事項，須及時、逐項落實處理。具體對賬辦法按財務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。 次月 22 日前 應(yīng) 將所有 客戶 對賬 單 正本及電子文件上報總部財務(wù)部稽核科。 對賬完畢，必須要求客戶在對賬單正本上加蓋公章，法人代表或其授權(quán)委托人簽名 。 創(chuàng)銷財 20xx007—— 分公司、辦事處應(yīng)收賬款管理制度 第 3 / 4 頁 應(yīng)收帳款的對帳管理 在銷售、回款任務(wù)較大且業(yè)態(tài)較復(fù)雜的分公司設(shè)置專職對賬會計崗位，專司分公司（本部）重要客戶往 來對賬及轄區(qū)內(nèi)各辦客戶對賬工作的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、跟蹤等工作 。 根據(jù)客戶欠款情況，辦事處經(jīng)理應(yīng)與會計協(xié)商制定切實可行的清欠方案，逐項落實欠款追收人，明確清欠期限及責(zé)任措施報財務(wù)分管副總，并及時跟蹤、落實。鋪底及擔(dān)保發(fā)生逾期，應(yīng)及時與相關(guān)客戶協(xié)商 、處理，并采取一定的措施予以收回。 應(yīng)收帳款的清理及收回 辦事處業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時掌握客戶的經(jīng)營及資信狀況，如存在虧損嚴(yán)重、破產(chǎn)改制、逃廢債務(wù)等現(xiàn)象，應(yīng)盡快向經(jīng)理反映。 客戶戶名變更時，應(yīng)由辦事處 財務(wù)助理 在營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中申請錄入，并將該客戶的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證傳 真行銷部客戶科。否則，如造成損失由辦事處經(jīng)理、會計承擔(dān)。然后根 據(jù)營業(yè)執(zhí)照認(rèn)定的客戶名稱填寫立戶申請表連同營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一并傳行銷部客戶科審批后方可。 3 核心條款 應(yīng)收帳款的形成 以銷售實現(xiàn)為標(biāo)志，銷售發(fā)票一經(jīng)開出而未收款的，即形成應(yīng)收帳款。 2 適用范圍 適用于辦事處（或 未下設(shè)辦事處的 分公司，下同）應(yīng)收帳款的清理、收回、對帳及相關(guān)管
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