最新班組建設(shè)方案-文庫吧資料
2025-08-11 08:08本頁面
【正文】 一次安全活動(dòng)，內(nèi)容切合實(shí)際，如安全教育、事故應(yīng)急預(yù)案等，職工參與率100%。，處理1個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)班組1分； 環(huán)保管理嚴(yán)禁將固體廢物、飯菜等倒入地溝內(nèi)扣當(dāng)班班組1分嚴(yán)禁在裝置區(qū)打開排氣閥放空扣當(dāng)班班組2分地溝水未分析達(dá)標(biāo)直接排入雨水系統(tǒng)扣當(dāng)班班組3分不得將廢油或油污倒入地溝及生活水池中一次扣當(dāng)班班組1分不得將取樣桶內(nèi)液體倒入地溝及生活水池中一次扣當(dāng)班班組1分安全活動(dòng)各班組要認(rèn)真開展班組建設(shè)活動(dòng)，活動(dòng)職工參與率達(dá)100%。未按規(guī)定攜帶者少一項(xiàng)扣1分發(fā)現(xiàn)漏點(diǎn)要及時(shí)在漏點(diǎn)記錄上填寫。未制止的扣當(dāng)班班組1分，及時(shí)制止并上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)班組1分檢修人員檢修完畢后，必須做到工完料凈場地清，完工后工器具要及時(shí)收回。一次不干凈扣班組1分進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)，要按規(guī)定著裝（穿工作服、戴安全帽、帶逃生器、穿防靜電鞋等），當(dāng)班人員要監(jiān)督并制止違規(guī)人員。衛(wèi)生差扣相應(yīng)班組2分設(shè)備附屬管線、壓力表、溫度計(jì)、液位計(jì)完好負(fù)責(zé)，有損壞要及時(shí)更換（包括標(biāo)簽、紅線等）。未做到的扣班組1分檢修工具柜定置化擺放，并保持工具柜衛(wèi)生清潔。一次班組扣1分中控室電腦要統(tǒng)一位置擺放，操作人員不得隨意挪動(dòng)、改動(dòng)。一次班組扣1分文件筐內(nèi)不能放與生產(chǎn)無關(guān)的任何書籍等。一人不合格扣1分，一次不仿宋化、不標(biāo)準(zhǔn)化扣1分班組人員要熟悉掌握培訓(xùn)卡上內(nèi)容不知道或不熟悉一次扣2分班組要有年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，有內(nèi)容、有考核無扣班組2分崗位記錄報(bào)表仿宋化，真實(shí)、無涂改、整潔無污。班組的考核細(xì)則（試行）勞動(dòng)紀(jì)律遲到早退一次扣班組2分無故曠工一次扣班組5分脫崗、串崗、聚崗一次扣班組2分睡崗一次扣班組5分干與工作無關(guān)的事一次扣班組1分記錄報(bào)表各班培訓(xùn)合格率100%并建立班組培訓(xùn)臺(tái)帳。2）公司班組建設(shè)考核辦負(fù)責(zé)季度公司標(biāo)桿班組的評(píng)選，并負(fù)責(zé)推廣先進(jìn)班組經(jīng)驗(yàn)。3）抓好物品和設(shè)備定位擺放，做到整潔、整齊、取用便捷。創(chuàng)建“清潔型”班組標(biāo)準(zhǔn)1）始終嚴(yán)格履行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任，防止環(huán)境污染和生態(tài)破壞；加強(qiáng)污染源的管理，持續(xù)開展清潔生產(chǎn)，從源頭上杜絕污染。5）班員遵章守紀(jì)，集體榮譽(yù)感強(qiáng)。3）班員之間互相關(guān)心，互相愛護(hù)，互相諒解，互相幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，凝聚力強(qiáng)。組織引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)，操作技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。4）全員參與危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，熟練掌握應(yīng)急流程，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，做到設(shè)備無故障、員工無違章、班組無隱患，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。持證安全證上崗。安全教育培訓(xùn)形式多樣化。做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化；2）有基本的學(xué)習(xí)場地和設(shè)施，有開展學(xué)習(xí)、交流的載體；3）有切實(shí)可行的班組學(xué)習(xí)制度與激勵(lì)機(jī)制，形成全員學(xué)習(xí)的氛圍；4）有較好的學(xué)習(xí)環(huán)境，堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富的崗位練兵活動(dòng)，班組員工熟練掌握本崗位操作業(yè)務(wù)技能。搞好自控、互控、聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)； “節(jié)約型”班組為創(chuàng)建節(jié)能降耗、增收節(jié)支成效顯著的一流班組，特制定以下措施：1）加強(qiáng)成本核算管理，建
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