塑造優(yōu)秀企業(yè)文化-文庫(kù)吧資料
2024-08-18 04:48本頁(yè)面
【正文】 理層更換或在企業(yè)人員調(diào)整后，繼續(xù)傳承正確的企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)和持續(xù)性起到積極的作用。（四）人力資源管理傳承和表現(xiàn)企業(yè)文化。企業(yè)文化能讓員工切實(shí)感受到使命認(rèn)同感，使員工與企業(yè)步調(diào)一致，追求一致，目標(biāo)一致。（三）企業(yè)文化影響人力資源管理。首先，要把企業(yè)的價(jià)值觀念與人力資源招聘的準(zhǔn)則結(jié)合起來(lái)；其次，將企業(yè)文化的要求貫穿于企業(yè)人力資源培訓(xùn)當(dāng)中；最后，企業(yè)文化的形成要與企業(yè)的人際溝通機(jī)制相結(jié)合，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感和歸屬感。企業(yè)文化的建設(shè)必須更為務(wù)實(shí)地通過(guò)人力資源管理過(guò)程貫徹企業(yè)文化。企業(yè)文化并不是一種可以脫離物質(zhì)條件而獨(dú)立存在的純粹精神，也不僅僅是一種口號(hào)或精神鼓勵(lì)，它是一種以企業(yè)的人力資源管理以及其他管理為基礎(chǔ)，在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的一種綜合性人際關(guān)系氛圍。（二）人力資源管理體系是企業(yè)文化的完善手段。而人力資源管理強(qiáng)調(diào)以人為本，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，不斷獲取人力資源。企業(yè)文化運(yùn)用于企業(yè)管理，確立的是以人為本。二、人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系人力資源管理（簡(jiǎn)稱HRM）是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和手段，對(duì)人力資源的獲取、開發(fā)利用和保持方面進(jìn)行的管理。輻射功能。企業(yè)文化是沒(méi)有固定的條文來(lái)進(jìn)行約束，是一種約定俗成的東西，是企業(yè)內(nèi)部上下員工共同遵守的一種行為規(guī)范和思想道德準(zhǔn)繩。優(yōu)秀的企業(yè)文化 能在員工行為中持久地發(fā)揮作用，避免了傳統(tǒng)激勵(lì)方法引起的企業(yè)各種行為短期化和非集體主義的惡果，使企業(yè)行為趨向合理?！奔?lì)功能。華為總裁任正非說(shuō)：“最自信的企業(yè)最自信的是改造人的力量，用一種思想聚集一群人邁向一個(gè)目標(biāo)。全球第一大零售連鎖集團(tuán)沃爾瑪亞洲人力資源部副總裁譚少熙說(shuō)：“企業(yè)文化是企業(yè)的‘靈魂’，它通過(guò)向員工宣傳統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀而將他們凝聚在一起，這些價(jià)值觀影響著員工的生活方式、行為方
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1