塑造優(yōu)秀企業(yè)文化-文庫吧
2025-07-21 04:48 本頁面
【正文】 行為方式和價值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價值?！庇秩?，華為公司用文化來洗腦，以華為文化為企業(yè)的靈魂，以華為文化為導向。華為總裁任正非說：“最自信的企業(yè)最自信的是改造人的力量，用一種思想聚集一群人邁向一個目標。這個思想就是靈魂，目標就是導向?！奔罟δ堋＜罟δ苁瞧髽I(yè)文化功能中最重要的核心功能，是指企業(yè)文化能使員工從內心產生一種情緒激昂、奮發(fā)進取的效應。優(yōu)秀的企業(yè)文化 能在員工行為中持久地發(fā)揮作用，避免了傳統(tǒng)激勵方法引起的企業(yè)各種行為短期化和非集體主義的惡果，使企業(yè)行為趨向合理。約束功能。企業(yè)文化是沒有固定的條文來進行約束，是一種約定俗成的東西，是企業(yè)內部上下員工共同遵守的一種行為規(guī)范和思想道德準繩。成功企業(yè)的企業(yè)文化注重人的因素，強調尊重每一個人，相信每一個人，凡事都以員工的共同價值觀念為尺度，而不是單純以領導者個人的意識為尺度。輻射功能。它為外界傳遞企業(yè)的精神風貌、經營狀況、管理風格、服務態(tài)度、產品競爭力等信息，從而得到社會的承認和肯定，反過來又對社會產生作用。二、人力資源管理與企業(yè)文化的關系人力資源管理（簡稱HRM）是指企業(yè)為了實現(xiàn)既定目標，運用現(xiàn)代管理方法和手段，對人力資源的獲取、開發(fā)利用和保持方面進行的管理。企業(yè)文化與人力資源管理密不可分，主要表現(xiàn)在：（一）兩者的結合點是“以人為本”。企業(yè)文化運用于企業(yè)管理，確立的是以人為本。主張將培育良好的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主導作用作為管理的核心。而人力資源管理強調以人為本，利用現(xiàn)代科學技術和管理方法，不斷獲取人力資源。由此可見，企業(yè)文化和人力資源管理都是基于對人的管理，強調以人為本。（二）人力資源管理體系是企業(yè)文化的完善手段。企業(yè)文化的特征與企業(yè)人力資源管理政策與實踐是緊緊聯(lián)系在一起的，它不可能脫離企業(yè)的正式制度而自發(fā)形成。企業(yè)文化并不是
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