塑造優(yōu)秀企業(yè)文化-文庫(kù)吧
2025-07-21 04:48 本頁(yè)面
【正文】 行為方式和價(jià)值信念，促使他們積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?！庇秩?，華為公司用文化來(lái)洗腦，以華為文化為企業(yè)的靈魂，以華為文化為導(dǎo)向。華為總裁任正非說(shuō)：“最自信的企業(yè)最自信的是改造人的力量，用一種思想聚集一群人邁向一個(gè)目標(biāo)。這個(gè)思想就是靈魂，目標(biāo)就是導(dǎo)向?！奔?lì)功能。激勵(lì)功能是企業(yè)文化功能中最重要的核心功能，是指企業(yè)文化能使員工從內(nèi)心產(chǎn)生一種情緒激昂、奮發(fā)進(jìn)取的效應(yīng)。優(yōu)秀的企業(yè)文化 能在員工行為中持久地發(fā)揮作用，避免了傳統(tǒng)激勵(lì)方法引起的企業(yè)各種行為短期化和非集體主義的惡果，使企業(yè)行為趨向合理。約束功能。企業(yè)文化是沒(méi)有固定的條文來(lái)進(jìn)行約束，是一種約定俗成的東西，是企業(yè)內(nèi)部上下員工共同遵守的一種行為規(guī)范和思想道德準(zhǔn)繩。成功企業(yè)的企業(yè)文化注重人的因素，強(qiáng)調(diào)尊重每一個(gè)人，相信每一個(gè)人，凡事都以員工的共同價(jià)值觀念為尺度，而不是單純以領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的意識(shí)為尺度。輻射功能。它為外界傳遞企業(yè)的精神風(fēng)貌、經(jīng)營(yíng)狀況、管理風(fēng)格、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力等信息，從而得到社會(huì)的承認(rèn)和肯定，反過(guò)來(lái)又對(duì)社會(huì)產(chǎn)生作用。二、人力資源管理與企業(yè)文化的關(guān)系人力資源管理（簡(jiǎn)稱HRM）是指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，運(yùn)用現(xiàn)代管理方法和手段，對(duì)人力資源的獲取、開(kāi)發(fā)利用和保持方面進(jìn)行的管理。企業(yè)文化與人力資源管理密不可分，主要表現(xiàn)在：（一）兩者的結(jié)合點(diǎn)是“以人為本”。企業(yè)文化運(yùn)用于企業(yè)管理，確立的是以人為本。主張將培育良好的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主導(dǎo)作用作為管理的核心。而人力資源管理強(qiáng)調(diào)以人為本，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，不斷獲取人力資源。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化和人力資源管理都是基于對(duì)人的管理，強(qiáng)調(diào)以人為本。（二）人力資源管理體系是企業(yè)文化的完善手段。企業(yè)文化的特征與企業(yè)人力資源管理政策與實(shí)踐是緊緊聯(lián)系在一起的，它不可能脫離企業(yè)的正式制度而自發(fā)形成。企業(yè)文化并不是
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