加強內部管理控制-完善企業(yè)內部控制-文庫吧資料
2025-08-11 03:30本頁面
【正文】 才能從信息源頭上充分保證會計資料真實可靠。搞好內部會計控制制度是防范和打擊財務造假的主要環(huán)節(jié),而會計信息失真是一個社會弊病,僅僅依靠財會部門是不能解決的。通過有效的人事控制,可以提高人員素質,加強員工的專業(yè)水平,從而減少工作中的人為錯誤。通過建立完善的組織,可以提高企業(yè)的運營效率,從而降低企業(yè)的成本支出。當然,由于這些限制是內部控制所固有的,并不能被完全消除,只有通過一些途徑來加以克服。但是,我們也應該意識到,內部管理控制不是孤立的,單獨的內部管理控制并不能實現(xiàn)內部控制的目標,只有與內部會計控制相結合為一個有機整體,才能發(fā)揮其在內部控制中應有的作用,前面述及的付款和采購業(yè)務活動就可以很好的說明這一問題。具體來講,內部管理控制主要有如下幾方面的作用: (一)作為內部控制的重要組成部分,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標的過程中起著重要的作用 關于內部管理控制制度的規(guī)定有很多先例,如美國的《反貪污受賄法》規(guī)定,企業(yè)要建立健全內部管理控制制度,管理層對內部控制制度負有特殊的責任。二、加強內部管理控制的必要性 內部控制是為保證企業(yè)經(jīng)濟活動正確進行所采取的一系列必要的管理措施,其目的在于保護企業(yè)財產(chǎn)、檢查有關數(shù)據(jù)的正確性和可靠性、提高經(jīng)濟效益、落實既定的管理方針等。在現(xiàn)代企業(yè)存在的多級管理關系中,最能體現(xiàn)各級領導控制意志的無外乎是對員工的聘用、評價以及相應的激勵政策,而人事控制的成敗與否,可從受托管理者和企業(yè)員工工作積極還是消極、工作效率的高低以及員工素質等方面得到反映,并反作用于企業(yè)的內部控制系統(tǒng)。 (三)人事控制 人事控制是企業(yè)內部管理控制的重要方式和內容。授權批準和業(yè)務流程控制能有效保證企業(yè)的業(yè)務和行為處于嚴格的組織控制之下。 (二)業(yè)務控制 企業(yè)組織框架控制之下的是具體的業(yè)務流程控制及相應的授權批準控制制度。此外,我們還應該認識到,企業(yè)組織建設的一個重要任務就是權責分配,而企業(yè)權利和職責的劃分反映了一個企業(yè)內部的管理體制和組織結構,同時又決定了企業(yè)內部控制的過程和效果。例如某公司為了實現(xiàn)一定利潤目標,規(guī)定其每一產(chǎn)品的成本不超過1
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