醫(yī)院培訓(xùn)體系-文庫(kù)吧資料
2025-08-11 02:36本頁面
【正文】 步驟 負(fù)責(zé)人PF員工本人提出書面申請(qǐng)并提供進(jìn)修學(xué)校/考試單位證明，如招生簡(jiǎn)章等 員工逐級(jí)審批 科室主任 HR主任 院長(zhǎng)員工與醫(yī)院簽訂進(jìn)修合同 員工 院長(zhǎng)醫(yī)院依據(jù)培訓(xùn)合同條款予以資助 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)主管 員工員工參加完培訓(xùn)后，將畢業(yè)證或考試合格證書的復(fù)印件上交人力資源部存檔 員工 培訓(xùn)主管將員工培訓(xùn)紀(jì)錄及相關(guān)資料存檔 員工 培訓(xùn)主管進(jìn)修培訓(xùn)流程結(jié)束4 培訓(xùn)費(fèi)用審批程序人力資源部/醫(yī)院組織的培訓(xùn)步驟 負(fù)責(zé)人每年年底制定下一年的年度培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)主管 HR主管 科室主任 每月中旬提交下月單項(xiàng)培訓(xùn)課程的具體計(jì)劃安排預(yù)算等 培訓(xùn)主管 HR主管核查 HR經(jīng)理批準(zhǔn) 院長(zhǎng)執(zhí)行 培訓(xùn)主管培訓(xùn)財(cái)務(wù)報(bào)銷 財(cái)務(wù)部 培訓(xùn)主管 院長(zhǎng)費(fèi)用紀(jì)錄 培訓(xùn)主管完畢5 附錄附錄1培 訓(xùn) 紀(jì) 律1． 不得遲到，早退；2． 不得以任何私人理由在培訓(xùn)期間私自離開培訓(xùn)場(chǎng)所；3． 不得在培訓(xùn)期間抽煙，進(jìn)食及睡覺；4． 不得在培訓(xùn)期間私自交頭接耳；5． 要求認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記，積極配合講師講課；6． 要求學(xué)員將手機(jī)等通訊工具一律調(diào)成振動(dòng)，不得在培訓(xùn)場(chǎng)所接聽電話。培訓(xùn)方式：1) 在職攻讀碩士研究生學(xué)位課程，取得研究生全部課程結(jié)業(yè)證書；2) 在職攻讀碩士研究生學(xué)歷課程，結(jié)合醫(yī)院的研究項(xiàng)目完成學(xué)位論文，并以在職人員身份申請(qǐng)答辯，取得碩士學(xué)位；3) 通過研究生入學(xué)考試，在職攻讀碩士研究生學(xué)位課程，結(jié)合醫(yī)院的研究項(xiàng)目完成學(xué)位論文，并以在職人員身份申請(qǐng)答辯，取得碩士學(xué)位和碩士學(xué)歷。培訓(xùn)步驟：步驟 負(fù)責(zé)人PC員工填寫申請(qǐng)表 員工審批 院長(zhǎng)、科室主任簽訂培訓(xùn)協(xié)議 員工、培訓(xùn)主管員工申請(qǐng)必要款項(xiàng) 員工、培訓(xùn)主管、財(cái)務(wù)科員工參加培訓(xùn) 員工將相關(guān)培訓(xùn)資料入庫(kù) 員工、行政辦員工履行必要的財(cái)務(wù)程序 員工、培訓(xùn)主管、財(cái)務(wù)科安排員工培訓(xùn)報(bào)告 培訓(xùn)主管對(duì)員工和培訓(xùn)報(bào)告評(píng)估 培訓(xùn)、主管學(xué)員外部培訓(xùn)流程結(jié)束3．1．4客戶培訓(xùn)1） 申請(qǐng)部門應(yīng)提前一周向人力資源部提出申請(qǐng)，并認(rèn)真、詳細(xì)填寫用戶培訓(xùn)申請(qǐng)計(jì)劃；2） 人力資源部安排客戶培訓(xùn)計(jì)劃；3） 組織客戶培訓(xùn)活動(dòng)；4） 申請(qǐng)部門應(yīng)負(fù)責(zé)客戶的聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)工作；5） 培訓(xùn)完畢，收集客戶培訓(xùn)反饋意見；注：客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表，參看附錄11；培訓(xùn)步驟： 步驟 負(fù)責(zé)人PE客戶培訓(xùn)申請(qǐng) 申請(qǐng)人審核客戶培訓(xùn)申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人 培訓(xùn)主管 財(cái)務(wù)部 申請(qǐng)人培訓(xùn)實(shí)施收集反饋意見
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