freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

■店長手冊-店長的職責、標準和要求-文庫吧資料

2024-08-18 01:03本頁面
  

【正文】 流程 營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后(5分鐘)(與昨天晚上關(guān)店后相比)、檢查妝容:簽到,必須提前15分鐘到達店鋪,然后查看交接班本內(nèi)的記錄,并對記錄的內(nèi)容進行跟進。工作流程說明3. 店長日工作流程:開店門早會 (宣布每日工作重點)人員狀況(出勤、休假、人力配置、服裝儀容及精神狀態(tài))賣場、后場狀況1) 商場貨品陳列、補貨、促銷、清潔2) 收銀員、收銀臺、零錢、備用品昨天營業(yè)狀況(營業(yè)額、客流量、平均單價、購買額)賣場貨品的狀況,倉庫管理和貨品陳列情況開業(yè)前店鋪檢查(貨品、促銷等就緒;門口、地面清潔、商場音樂、燈光照明) 當日工作計劃(銷售、商品、出勤、培訓(xùn)、競爭店鋪調(diào)查) 營業(yè)分析(昨天銷售額達標\未達標原因、時段銷售分析、店鋪缺貨/補貨分析)營業(yè)高峰期掌握1) 人員調(diào)度安排(收銀員、導(dǎo)購員)2) 收銀臺備用金確保足用3) 貨品齊全4) 人員交接班迅速且不影響顧客服務(wù)商場巡視、檢核及工作指示1) 競爭店調(diào)查(同時段的客流量、促銷狀況、推介產(chǎn)品)2) 協(xié)調(diào)事項(各人員工作協(xié)調(diào)、如何完成當日工作指標)3) 教育培訓(xùn)(新進人員在職培訓(xùn)、定期在職培訓(xùn)、配合節(jié)慶或促銷培訓(xùn))4) 賣場人員、商品、清潔、促銷、購物環(huán)境等方面的巡視整改指示。 現(xiàn)金存款制度的執(zhí)行和安全 門店環(huán)境管理 設(shè)施檢查與維護 根據(jù)實際需要,添加、更新、維護本店的硬件設(shè)施,及時解決設(shè)備出現(xiàn)的故障; 樓面管理 樓面衛(wèi)生管理 店內(nèi)POP布置監(jiān)督 知識管理:上級下發(fā)文件、工作計劃及改善方案、經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)與報表、培訓(xùn)資料、商場案例 公司企業(yè)文化和品牌理念的推廣 會議管理 安全知識和技能的培訓(xùn)和長期跟進。 ,完成辦公用品的申領(lǐng); 對于銷售輔料進行管理,完成備貨申領(lǐng)工作; 財務(wù)管理 : 執(zhí)行對本商場人事費用的預(yù)算與管理 定期審核水電費用 審核商場日常管理費用 控制產(chǎn)生費用的環(huán)節(jié),降低費用成本;: 對收銀流程的管控和收銀員操作流程時的監(jiān)控和管理。 執(zhí)行公司及本店的獎懲制度并建檔、管理 制訂本店員工的職業(yè)生涯規(guī)劃并與員工溝通和共同完成。 培訓(xùn)效果評估并形成報告,及時跟進培訓(xùn)后的實操情況,指導(dǎo)和更正實操過程中的問題。 做好對POP的維護 資料收集 資格審核 面試錄用 人員配置 根據(jù)本店人員的編制和銷售情況,執(zhí)行配置。 申請并跟進破損商品的處理。補貨關(guān)注:銷售數(shù)據(jù)、銷售周期、庫存數(shù)量、貨架容量、來貨時間等) 抽查各柜補貨情況 暢銷款的補貨管理 促銷及贈品的補貨管理 補貨工作及時跟進 嚴格認真執(zhí)行商品調(diào)撥程序 完成商品調(diào)撥后庫存數(shù)據(jù)的管理工作 調(diào)撥過程的管理 確定盤點時間,審核盤點相關(guān)報表 按流程要求執(zhí)行和督促門店的盤點工作 盤點過程及結(jié)果的監(jiān)控和反饋 ,使商品展示效果的最大化和美觀性,達到促進銷售和品牌展示的效果 商品在陳列資源的定期調(diào)整 品質(zhì)管理 。 對促銷活動進行相應(yīng)記錄和觀察,適時進行評估,并及時反饋和跟進 銷售信息管理 從本店的定位出發(fā),收集并分析對本店有影響的顧客需求信息及其它社會 信息 消費者特征分析 顧客滿意度分析 顧客檔案管理(貴賓卡的管理) 及時了解并匯報周邊環(huán)境的變化和調(diào)整 政策資源調(diào)查、經(jīng)濟狀況調(diào)查 服飾流行趨勢調(diào)查分析 競爭對手分布 交通便利情況、商圈變化 市場信息檔案管理 及時關(guān)注和反饋競爭對手的情況和信息 競爭對手風(fēng)格定位、商品特征、購物環(huán)境、導(dǎo)購、促銷策略、營業(yè) 面積、營業(yè)時間、客流量情況、買單情況、競爭對手檔案管理 關(guān)注并記錄客流情況,并將情況進行反饋和分享 、目標客流量、進入客流量、顧客買單率、顧客的結(jié)構(gòu)、客流時段等信息 留意顧客購買能力,并及時將信息反饋到營運部和其他相關(guān)部門 客單價 單位顧客的購買力 顧客購買的商品品類、款式、顏色等信息 顧客購買的周期、忠誠度等信息 、商品管理 庫存管理 ,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理或匯報。 制定特殊節(jié)假日的銷售計劃 確認并核準各柜組銷售計劃 制定本店銷售工作計劃
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
研究報告相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1