【正文】 起輕傷考核2000元。(d)具體負(fù)責(zé)設(shè)備點(diǎn)巡檢和計(jì)劃?rùn)z修工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2)設(shè)備員（a）修訂完善設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)管理制度，抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理，實(shí)實(shí)在在做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑等工作。（g）組織召開(kāi)設(shè)備檢修工作會(huì)議。（e）組織本專(zhuān)業(yè)的安全大檢查，對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決，按其完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。（c）負(fù)責(zé)組織對(duì)工業(yè)建筑設(shè)備安裝、起重機(jī)械、施工機(jī)械、施工機(jī)具、爐具、各種氣瓶、防毒和防靜電裝置、機(jī)械和電氣聯(lián)鎖裝置、高壓管件等的安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、效驗(yàn)工作，以及特種設(shè)備的登記工作。（3）加強(qiáng)各工段設(shè)備臺(tái)賬管理工作設(shè)備科2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖設(shè)備主管：輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備員：輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備科安全管理重點(diǎn)工作分解（1）設(shè)備主管（a）貫徹公司、上級(jí)部門(mén)關(guān)于檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作，負(fù)責(zé)制訂和修改各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。（七）燒結(jié)實(shí)業(yè)部設(shè)備科安全指標(biāo)分解安全指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡0安全管理重點(diǎn)工作（1）全面完成和提升運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)，杜絕重大設(shè)備事故。(3)工藝檢測(cè)組長(zhǎng)：本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。(2)副調(diào)度長(zhǎng)：本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)（確保）預(yù)算月指標(biāo)（確保）權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次0015輕傷一起扣5分，重傷一起扣10分，發(fā)生重大安全事故一票否決重傷人次00輕傷人次00安全考核：(1)調(diào)度長(zhǎng): 本部門(mén)出現(xiàn)工亡安全事故，連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。（d）組織好每周的班組會(huì)，對(duì)本班的安全生產(chǎn)情況、交接班情況、人員、數(shù)據(jù)匯總進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于存在的問(wèn)題要進(jìn)行分析指正。（b）提高自身安全知識(shí)水平和崗位操作技能，增強(qiáng)識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力，確保不發(fā)生任何重大安全隱患，工傷亡事故為零。（f）完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù)。（d）負(fù)責(zé)及時(shí)準(zhǔn)確貫徹執(zhí)行公司總調(diào)發(fā)出的指令，落實(shí)“2小時(shí)匯報(bào)”制度，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的指令必須不折不扣完成。（b）根據(jù)調(diào)度會(huì)安排，組織各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修、巡查工作，并落實(shí)調(diào)度會(huì)安排各工段的生產(chǎn)運(yùn)行及檢修有關(guān)工作，做好生產(chǎn)記錄，未完成的工作追查原因并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(j)對(duì)檢修設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。(h)在實(shí)業(yè)部防洪防災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)重大洪澇災(zāi)害事故做好人員調(diào)動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)工作。對(duì)因其違章指揮發(fā)生的事故負(fù)責(zé)。(e)負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，參加其他事故的調(diào)查工作。(c)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí)，要果斷正確處理，立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門(mén)，防止事態(tài)擴(kuò)大。在指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)應(yīng)堅(jiān)持“安全第一”的原則。（d）確保燒結(jié)檢修按計(jì)劃進(jìn)行。（b）確保燒結(jié)調(diào)度室全年無(wú)質(zhì)量事故。(k)在指揮生產(chǎn)的過(guò)程中，如生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)生產(chǎn)服從安全，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及人身安全的重大隱患或緊急情況時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)的指令，不得違章指揮作業(yè)。(i)參加重大傷亡事故的調(diào)查分析處理。(h)在安排生產(chǎn)時(shí)，必須考慮安全生產(chǎn)的需要。待現(xiàn)場(chǎng)勘查處理完畢，經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)同意后，在保證安全的前提下，方可組織恢復(fù)生產(chǎn)。(f)及時(shí)掌握實(shí)業(yè)部的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并通知有關(guān)部門(mén)。(d)參加安全生產(chǎn)大檢查，隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。(b)在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為，應(yīng)及時(shí)制止，嚴(yán)禁違章指揮。（6）督促和指導(dǎo)各生產(chǎn)工段加強(qiáng)安全生產(chǎn)操作。（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起各級(jí)管理人員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)熱潮，以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；（3）全面實(shí)施精細(xì)化管理，構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”；（4）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到物品定置定位，產(chǎn)品物流有序，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。1分4　安全基礎(chǔ)管理評(píng)價(jià)良（綠牌）3010黑牌扣15分，紅牌加15分5　基礎(chǔ)管理臺(tái)賬記錄規(guī)范3010一項(xiàng)檢查不合格扣5分6　環(huán)?，F(xiàn)場(chǎng)整潔，定制有序。（8）日查三違及不定期檢查各工段臺(tái)賬填寫(xiě)情況。及時(shí)更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時(shí)補(bǔ)充降溫食品。（5）負(fù)責(zé)月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補(bǔ)充、檢查落實(shí)等工作（6）負(fù)責(zé)對(duì)高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進(jìn)行體檢和登記等管理工作，做好職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)工作。（3）負(fù)責(zé)重大危險(xiǎn)源點(diǎn)的監(jiān)督檢查工作，定期參與現(xiàn)場(chǎng)綜合治理檢查，并做好匯總工作，督促各工段對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)銷(xiāo)項(xiàng)。安全員： （1）每周一次現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行跟蹤、評(píng)價(jià)、考核，及時(shí)將評(píng)選結(jié)果上報(bào)公司安全部。（8）負(fù)責(zé)對(duì)高溫、粉塵、噪聲崗位按規(guī)定進(jìn)行體檢和登記等管理工作（9）組織實(shí)業(yè)部安全檢查，落實(shí)隱患整改 ，保證安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具處于完好狀態(tài)，并教育員工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。及時(shí)更換崗位上制冷效果差的空調(diào)并根據(jù)天氣情況及時(shí)補(bǔ)充降溫食品。（5）負(fù)責(zé)月檢、年檢中檢修安措?yún)R集、監(jiān)督、補(bǔ)充、檢查落實(shí)等工作（6）負(fù)責(zé)制定、完善、補(bǔ)充安全操作規(guī)程和各種安全生產(chǎn)制度。定期巡視煤氣設(shè)施，保證其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。（3）煤氣區(qū)域作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行的煤氣安全規(guī)程。安環(huán)科安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖安全主管主要指標(biāo)：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚(yáng)塵治理率95%安全員主要指標(biāo)：輕傷2起、重傷為零、工亡為零、二次揚(yáng)塵治理率95% 安環(huán)科重點(diǎn)工作分解：安環(huán)科主管： （1）按期召開(kāi)安全例會(huì)，總結(jié)分析前一階段的安全工作情況，研究解決生產(chǎn)中存在的安全問(wèn)題，提出整改要求并做出考核，安排下一階段的工作重點(diǎn)。被評(píng)為最后一名的工段將作為各單位重點(diǎn)幫扶對(duì)象，其包片領(lǐng)導(dǎo)要主抓本工段的安全管理。(7)三室定置及現(xiàn)場(chǎng)物料實(shí)施規(guī)范統(tǒng)一化現(xiàn)場(chǎng)管理，做到物置有序，消除環(huán)境的不安全因素。(6)分廠(chǎng)每周組織一次由兼職安全員參加的現(xiàn)場(chǎng)檢查活動(dòng)，對(duì)各工段各崗位嚴(yán)排細(xì)查，對(duì)查出的安全隱患責(zé)任時(shí)間責(zé)任到人進(jìn)行消除，從而消除物的不安全因素。(4)針對(duì)分廠(chǎng)少數(shù)民族員工多、員工文化素質(zhì)低等現(xiàn)象，分廠(chǎng)定期開(kāi)展培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)提高員工安全防護(hù)意識(shí)。(3)全面貫徹落實(shí)安全管理重心下移工作，使安全管理工作固化、常態(tài)化?？己酥笜?biāo)及考核辦法：出現(xiàn)工亡當(dāng)月拿生活費(fèi)，其他事故按照管理制度考核（五）燒結(jié)實(shí)業(yè)部安環(huán)科指標(biāo)分解安全環(huán)保指標(biāo)分解序號(hào)指標(biāo)項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)1輕傷02重傷03工亡04二次揚(yáng)塵治理率