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正文內(nèi)容

20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及分解(文件)

 

【正文】 會(huì)議精神。(12)履行班組安全員職責(zé)。%罰200安全培訓(xùn)率100%177。(d)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級(jí);發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),做好詳細(xì)記錄。(h)消防器材處于在位、有效、齊全符合安全消防要求。2重傷人次03輕傷人次0考核標(biāo)準(zhǔn):考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額(元)實(shí)業(yè)部技術(shù)副段長(zhǎng)輕傷零1人次罰1000重傷零1人次當(dāng)月發(fā)生活費(fèi)死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費(fèi)違章率零1人次罰50隱患整改率98%177。年終考核由實(shí)地考察考核和綜合考核組成。本辦法適用于實(shí)業(yè)部各工段完成年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)的考核年度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)考察表序號(hào)考核目標(biāo)評(píng)價(jià)要點(diǎn)分?jǐn)?shù)(100)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦法備注1控制目標(biāo)傷亡事故起數(shù)傷亡人數(shù)職業(yè)病40不超過(guò)下達(dá)控制指標(biāo)不扣分,輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分,重傷事故發(fā)生一起扣15分,發(fā)生職業(yè)病扣20分,發(fā)生死亡事故扣40分。獎(jiǎng)懲制度未落實(shí)得扣24分年終實(shí)地考核安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安全生產(chǎn)宣傳教育工作情況;“安全月”活動(dòng)情況”新工培訓(xùn)情況特種工持證情況5未展開(kāi)全員性宣傳教育活動(dòng)的扣24分;要有安全月宣傳計(jì)劃及推動(dòng)方案,未組織或組織不力及沒(méi)有任何計(jì)劃書(shū)的扣24分。未制定整改方案的,發(fā)現(xiàn)一起扣5分。煤氣防護(hù)器具損壞、不全的,一次扣24分消防器材損壞、不干凈的一次扣24分日??己?安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情況對(duì)隱患整改、處置和復(fù)查要求執(zhí)行情況檢查記錄的填寫情況10未定期展開(kāi)日常專項(xiàng)檢查的扣24分未按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整改、處置和復(fù)查的扣510分無(wú)檢查和隱患整改復(fù)查記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在實(shí)業(yè)部獲得表彰某項(xiàng)安全生產(chǎn)工作在公司獲得表彰5有一項(xiàng)得3分有一項(xiàng)得5分有一項(xiàng)得3分有一項(xiàng)得5分以相關(guān)文件材料為依據(jù).。未按規(guī)定傳達(dá)辦理的扣14分相關(guān)檔案、臺(tái)賬不健全的扣24分日??己?0工作創(chuàng)新及評(píng)優(yōu)情況安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)及方法在實(shí)業(yè)部有借鑒意義。未按規(guī)定進(jìn)行定期檢查和專項(xiàng)整治的,每少一次扣2分.年終考核5安全警示標(biāo)示安全標(biāo)示牌安全警示牌5安全標(biāo)示牌不全扣34分。特種工持證率低扣24分年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項(xiàng)治理對(duì)重大事故隱患和危險(xiǎn)源未進(jìn)行全面登記、建檔和監(jiān)控,指定隱患整改方案并組織整改。獎(jiǎng)懲制度落實(shí)5領(lǐng)導(dǎo)親自召開(kāi)安全生產(chǎn)年會(huì),要有年安全生產(chǎn)計(jì)劃及目標(biāo),達(dá)不到的扣24分;按規(guī)定召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),每少開(kāi)一次扣2分;每一次開(kāi)會(huì)無(wú)會(huì)議紀(jì)錄扣1分??己私Y(jié)果的檔次劃分,考核結(jié)果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個(gè)檔次。%罰100綜合治理獎(jiǎng)紅罰黑200500獎(jiǎng)罰200七、安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法考核采取日常監(jiān)控評(píng)價(jià)和年終考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。(j)針對(duì)多粉塵、高溫、噪音較大崗位人員配發(fā)防護(hù)用品。(f)每天要深入檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè)。(b)織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):序號(hào)預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算指標(biāo)(月)指標(biāo)權(quán)重工段責(zé)任人實(shí)業(yè)部評(píng)價(jià)人指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)1安全生產(chǎn)指標(biāo)重大安全事故次015輕傷一起扣5分,重傷一起扣10分,發(fā)生重大安全事故一票否決。(10)無(wú)不穩(wěn)定因素和不穩(wěn)定事件發(fā)生。(6)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)燒區(qū)域內(nèi)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控,各崗位運(yùn)行設(shè)備情況進(jìn)行分析,防止因設(shè)備的不安全因素而造成發(fā)生工傷事故。(3)按照現(xiàn)場(chǎng)管理的要求,開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理工作,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有序、清潔、整齊。2重傷人次03輕傷人次0考核標(biāo)準(zhǔn):考核單位責(zé)任人考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)金額(元)實(shí)業(yè)部段長(zhǎng)輕傷零1人次罰1000重傷零1人次當(dāng)月發(fā)生活費(fèi)死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費(fèi)違章率零1人次罰50隱患整改率98%177。(10)開(kāi)好工段會(huì)議,傳達(dá)、落實(shí)公司和實(shí)業(yè)部各種會(huì)議精神。(6)規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理,并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。(2)組織制訂、修訂各單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。(7)落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任,全年無(wú)違法亂紀(jì)發(fā)生。(2)創(chuàng)新安全教育方法,掀起工段、班組級(jí)全體成員學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)熱潮,以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);(3)全面實(shí)施精細(xì)化管理,構(gòu)建“管理過(guò)程求精細(xì)化、具體操作求精細(xì)化、日事日畢求精細(xì)化”的安全型企業(yè)業(yè)務(wù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全年“零傷亡”;(4)加強(qiáng)設(shè)備管理工作,合理安排生產(chǎn)設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,全年無(wú)設(shè)備事故。發(fā)生一起輕傷考核2000元。(c)參加安全生產(chǎn)檢查和對(duì)新裝置、新工程的“三同時(shí)”監(jiān)督,參加事故的調(diào)查處理。(e)協(xié)助安全主管搞好班組的安全建設(shè)工作。勞資科2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖輕傷、重傷、工亡為零勞資主管:勞資員:輕傷、重傷、工亡為零勞資科安全管理重點(diǎn)工作分解(1)勞資主管(a)貫徹公司工會(huì)有關(guān)安全管理的方針、政策、并監(jiān)督認(rèn)真執(zhí)行,對(duì)忽視安全生產(chǎn)和違反勞動(dòng)保護(hù)的現(xiàn)象及時(shí)提出批評(píng)和建議,督促和配合有關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)。發(fā)生一起輕傷考核2000元。 (2)設(shè)備員(a)修訂完善設(shè)備點(diǎn)巡檢、潤(rùn)滑等基礎(chǔ)管理制度,抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理,實(shí)實(shí)在在做好設(shè)備點(diǎn)巡檢和潤(rùn)滑等工作。(e)組織本專業(yè)的安全大檢查,對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題要有計(jì)劃地及時(shí)解決,按其完成安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。(3)加強(qiáng)各工段設(shè)備臺(tái)賬管理工作設(shè)備科2012年安全指標(biāo)分解結(jié)構(gòu)圖設(shè)備主管:輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備員:輕傷、重傷、工亡為零設(shè)備科安全管理重點(diǎn)工作分解(1)設(shè)備主管(a)貫徹公司、上級(jí)部門關(guān)于檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定,做好主管業(yè)務(wù)范圍的安全工作,負(fù)責(zé)制訂和修改各類機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度。(3)工藝檢測(cè)組長(zhǎng):本部門出現(xiàn)工亡安全事故,連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)(1480元/月) 發(fā)生一起重傷當(dāng)月領(lǐng)取生活費(fèi)。安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):預(yù)算指標(biāo)單位預(yù)算年指標(biāo)(確保)預(yù)算月指標(biāo)(確保)權(quán)重指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)安全重大傷亡事故人次0015輕傷一起扣5分,重傷一起扣10分,發(fā)生重大安全事故一票否決重傷人次00輕傷人次00安全考核:(1)調(diào)度長(zhǎng): 本部門出現(xiàn)工亡安全事故,連續(xù)兩月領(lǐng)取生活費(fèi)(148
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