【正文】 會議精神。（12）履行班組安全員職責。%罰200安全培訓率100%177。（d）負責班組安全檢查，發(fā)現不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護好現場，做好詳細記錄。（h）消防器材處于在位、有效、齊全符合安全消防要求。2重傷人次03輕傷人次0考核標準：考核單位責任人考核指標考核標準金額（元）實業(yè)部技術副段長輕傷零1人次罰1000重傷零1人次當月發(fā)生活費死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費違章率零1人次罰50隱患整改率98%177。年終考核由實地考察考核和綜合考核組成。本辦法適用于實業(yè)部各工段完成年度安全生產控制指標和安全工作目標的考核年度安全生產控制指標和工作目標考察表序號考核目標評價要點分數（100）標準要求和評價辦法備注1控制目標傷亡事故起數傷亡人數職業(yè)病40不超過下達控制指標不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣5分，重傷事故發(fā)生一起扣15分，發(fā)生職業(yè)病扣20分，發(fā)生死亡事故扣40分。獎懲制度未落實得扣24分年終實地考核安全生產教育培訓安全生產宣傳教育工作情況；“安全月”活動情況”新工培訓情況特種工持證情況5未展開全員性宣傳教育活動的扣24分；要有安全月宣傳計劃及推動方案，未組織或組織不力及沒有任何計劃書的扣24分。未制定整改方案的，發(fā)現一起扣5分。煤氣防護器具損壞、不全的，一次扣24分消防器材損壞、不干凈的一次扣24分日常考核7安全檢查整改情況安全檢查制度執(zhí)行情況對隱患整改、處置和復查要求執(zhí)行情況檢查記錄的填寫情況10未定期展開日常專項檢查的扣24分未按規(guī)定對隱患進行整改、處置和復查的扣510分無檢查和隱患整改復查記錄或隱患整改未如期完成的扣48分。某項安全生產工作在實業(yè)部獲得表彰某項安全生產工作在公司獲得表彰5有一項得3分有一項得5分有一項得3分有一項得5分以相關文件材料為依據.。未按規(guī)定傳達辦理的扣14分相關檔案、臺賬不健全的扣24分日?？己?0工作創(chuàng)新及評優(yōu)情況安全生產工作經驗及方法在實業(yè)部有借鑒意義。未按規(guī)定進行定期檢查和專項整治的，每少一次扣2分.年終考核5安全警示標示安全標示牌安全警示牌5安全標示牌不全扣34分。特種工持證率低扣24分年終考核4重大事故隱患監(jiān)控和安全專項治理對重大事故隱患和危險源未進行全面登記、建檔和監(jiān)控，指定隱患整改方案并組織整改。獎懲制度落實5領導親自召開安全生產年會，要有年安全生產計劃及目標，達不到的扣24分；按規(guī)定召開安全生產例會，每少開一次扣2分；每一次開會無會議紀錄扣1分。考核結果的檔次劃分，考核結果分為“突出、比較突出、一般、較差”四個檔次。%罰100綜合治理獎紅罰黑200500獎罰200七、安全生產指標考核辦法考核采取日常監(jiān)控評價和年終考核相結合的方式進行。(j)針對多粉塵、高溫、噪音較大崗位人員配發(fā)防護用品。（f）每天要深入檢查，及時發(fā)現隱患，制止違章作業(yè)。（b）織并參加安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結安全。評價標準：序號預算指標單位預算指標（月）指標權重工段責任人實業(yè)部評價人指標評價標準1安全生產指標重大安全事故次015輕傷一起扣5分，重傷一起扣10分，發(fā)生重大安全事故一票否決。（10）無不穩(wěn)定因素和不穩(wěn)定事件發(fā)生。（6）負責對機燒區(qū)域內重大危險源進行監(jiān)控，各崗位運行設備情況進行分析，防止因設備的不安全因素而造成發(fā)生工傷事故。（3）按照現場管理的要求，開展現場管理工作，保持生產現場有序、清潔、整齊。2重傷人次03輕傷人次0考核標準：考核單位責任人考核指標考核標準金額（元）實業(yè)部段長輕傷零1人次罰1000重傷零1人次當月發(fā)生活費死亡零1人次連續(xù)兩月發(fā)生活費違章率零1人次罰50隱患整改率98%177。（10）開好工段會議，傳達、落實公司和實業(yè)部各種會議精神。（6）規(guī)定職責范圍內的組織事故的調查處理，并及時向上級報告。（2）組織制訂、修訂各單位的安全生產規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和編制安全技術措施計劃，并認真組織實施。（7）落實維穩(wěn)責任，全年無違法亂紀發(fā)生。（2）創(chuàng)新安全教育方法，掀起工段、班組級全體成員學標準、用標準熱潮，以推進標準化建設；（3）全面實施精細化管理，構建“管理過程求精細化、具體操作求精細化、日事日畢求精細化”的安全型企業(yè)業(yè)務，進而實現全年“零傷亡”；（4）加強設備管理工作，合理安排生產設備，強化設備的維護保養(yǎng)工作，全年無設備事故。發(fā)生一起輕傷考核2000元。(c)參加安全生產檢查和對新裝置、新工程的“三同時”監(jiān)督，參加事故的調查處理。(e)協(xié)助安全主管搞好班組的安全建設工作。勞資科2012年安全指標分解結構圖輕傷、重傷、工亡為零勞資主管：勞資員：輕傷、重傷、工亡為零勞資科安全管理重點工作分解（1）勞資主管（a）貫徹公司工會有關安全管理的方針、政策、并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽視安全生產和違反勞動保護的現象及時提出批評和建議，督促和配合有關部門及時改進。發(fā)生一起輕傷考核2000元。 (2)設備員（a）修訂完善設備點巡檢、潤滑等基礎管理制度，抓好設備基礎管理，實實在在做好設備點巡檢和潤滑等工作。（e）組織本專業(yè)的安全大檢查，對檢查出的有關問題要有計劃地及時解決，按其完成安全技術措施計劃和事故隱患整改項目。（3）加強各工段設備臺賬管理工作設備科2012年安全指標分解結構圖設備主管：輕傷、重傷、工亡為零設備員：輕傷、重傷、工亡為零設備科安全管理重點工作分解（1）設備主管（a）貫徹公司、上級部門關于檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，做好主管業(yè)務范圍的安全工作，負責制訂和修改各類機械設備的操作規(guī)程和管理制度。(3)工藝檢測組長：本部門出現工亡安全事故，連續(xù)兩月領取生活費（1480元/月） 發(fā)生一起重傷當月領取生活費。安全評價標準：預算指標單位預算年指標（確保）預算月指標（確保）權重指標評價標準安全重大傷亡事故人次0015輕傷一起扣5分，重傷一起扣10分，發(fā)生重大安全事故一票否決重傷人次00輕傷人次00安全考核：(1)調度長: 本部門出現工亡安全事故，連續(xù)兩月領取生活費（148