20xx年度工作目標(biāo)分解-文庫吧資料
2024-11-16 01:04本頁面
【正文】 目標(biāo)的狀況，經(jīng)常體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的快樂，用這樣的方法，即使是遙遠(yuǎn)的馬拉松，也可以跑的很輕松。起初，我并不懂這樣的道理，我把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個目標(biāo)沖去。第二個標(biāo)志是一棵大樹。這回記者在報紙上沒再挖苦他，但對他所謂的智慧迷惑不解。記者又請他談?wù)劷?jīng)驗(yàn)。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。當(dāng)時許多人都認(rèn)為這個偶然跑到前面的矮個子選手是在故弄玄虛。相信在不久的將來，我們一定會抵達(dá)夢想的彼岸！第三篇：分解目標(biāo)1984年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。當(dāng)我們學(xué)會把目標(biāo)進(jìn)行分解：一個單詞一個單詞地背，一道難題一道難題的解，一單元一單元的學(xué)，一本書一本書的鉆研……隨著困難不斷被攻克，障礙不斷被掃平，我們很快就會發(fā)現(xiàn)，自己離成功又近了一步?！碑?dāng)行動有了明確目標(biāo)，動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng)，每前進(jìn)一步，達(dá)到一個小目標(biāo)，就會體驗(yàn)到成功的喜悅。這名選手在他的自傳中寫道:“每次比賽之前，我都先乘車把比賽線路仔細(xì)看一遍，并把沿途醒目的標(biāo)志畫下來，比如第一個標(biāo)志是銀行，第二個標(biāo)志是大樹，第三個標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)?！碑?dāng)時，許多人都不明白這句話的道理，甚至還有人認(rèn)為，這個“矮個子”只不過是在故弄玄虛，因?yàn)榇蠹叶贾?，馬拉松比賽是體力和耐力的較量，速度與爆發(fā)力都還在其次，說用智慧取勝確實(shí)有點(diǎn)牽強(qiáng)。許多記者蜂擁而至，問他何以脫穎而出。布料圖材料利用率≥85%總工辦：設(shè)計任務(wù)書、任務(wù)單評審率100%產(chǎn)品圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查率達(dá)到100%產(chǎn)品隨機(jī)資料發(fā)放準(zhǔn)確率≥98%產(chǎn)品開發(fā)處：鍋爐產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)性能達(dá)到JB/T100942002《工業(yè)鍋爐通用技 1術(shù)條件》的規(guī)定壓力容器設(shè)計技術(shù)性能達(dá)到GB1501998《鋼制壓力容器》的規(guī)定設(shè)計評審率100%黨政辦：編制企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和年度計劃做好公司產(chǎn)品檔案的管理工作做好公司管理方針和目標(biāo)的宣傳工作銷售處：合同評審率100%供方評定率100%采購鍋爐輔機(jī)、閥門、儀表均應(yīng)在合格供方采購用戶服務(wù)處：走訪用戶率≥31%用戶反映問題處理率100%鍋爐產(chǎn)品調(diào)試滿意率≥85%售后用戶服務(wù)滿意率≥90%用戶提出培訓(xùn)要求時對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)人力資源處：員工年度教育培訓(xùn)計劃完成率≥90%新進(jìn)廠員工培訓(xùn)率≥90%內(nèi)審
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