【摘要】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-10 00:02
【摘要】【測評】運犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2024-10-25 02:07
【摘要】LOGO管理學(xué)基礎(chǔ)趙學(xué)鋒第二章管理學(xué)思想發(fā)展第一節(jié)近代管理理論第二節(jié)現(xiàn)代管理理論第二章管理學(xué)思想發(fā)展1.調(diào)節(jié)輻射:蘋果有補水的作用,而且其中含有的果酸有平滑肌膚的效果2.幫助呼吸:蘋果皮中富含一種叫做槲皮素的抗氧化劑,可以保護你的肺不受污染物侵害。倫敦圣喬治醫(yī)學(xué)院的一項研究表明,每周
2025-01-27 20:50
【摘要】管理學(xué)基礎(chǔ)形成性考核冊作業(yè)答案(專科)案例一:深深淺淺話海爾問題:1、海爾的企業(yè)文化是完美無缺的嗎?答:海爾的企業(yè)文化是完善的綜合的,但不能說是完美無缺的,因為一種文化理念是隨著企業(yè)的發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境的變化而不斷完善和充實,在一定的時期可能是完美無缺的,但企業(yè)發(fā)展了,經(jīng)濟環(huán)境變化,對原有的企業(yè)文化需要進行調(diào)整和充實,如果是完美無缺的,就不能隨著企業(yè)的發(fā)展
2024-12-23 21:01
【摘要】《管理學(xué)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、單項選擇1、下列各選項中,(組織資源和組織目標)屬于管理的對象。2、在管理的各項職能中,最具有規(guī)范性、技術(shù)性的職能是(控制)。3、人們常說“管理是一門藝術(shù)”,強調(diào)的是(管理的實踐性)。4、在管理的各項職能中,(控制)職能能夠保證目標及為此而制定的計劃得以實現(xiàn)。5、對于高層管理者來說,掌握良好的(概念技能)是最為重
2024-09-17 08:14
【摘要】《管理學(xué)》作業(yè)集第一章管理、管理者和管理學(xué)一、單項選擇題1、管理是由計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)及控制等職能為要素組成的活動過程。這句話是由()提出來的。A、法約爾B、梅奧C、西蒙D、泰羅2、管理就是決策的提出者是()。A、法約爾B、梅奧C、西蒙D、泰羅3、西蒙
2024-12-25 00:07
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 對昆明市長接待日的一點思考——《管理學(xué)》期末論文 摘要:昆明市長接待日這種現(xiàn)象受到了社會的普遍關(guān)注,關(guān)于它的是非問題,本文結(jié) 合管理學(xué)的知識對這種現(xiàn)象做了一點思考,在總結(jié)其對...
2024-10-25 02:26
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 管理學(xué)基礎(chǔ)作業(yè) 2一、綜合分析題(100分)項目:分析某行業(yè)的競爭狀況。內(nèi)容:選擇你熟悉的某個行業(yè),如家電、汽車業(yè)、鋼鐵等,對該行業(yè)的競爭格局進行分析并完成以下問題:該行業(yè)內(nèi)現(xiàn)...
2024-11-16 00:21
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 2012級文化產(chǎn)業(yè)管理 作者:劉光輝 觀“曾仕強中國式管理”視屏有感 “運籌于帷幄之中,決勝于千里之外。觀乎天文,考究地理。無論在遠古時代,還是在當(dāng)代。大凡能成就一番事業(yè)的...
2024-10-06 09:34
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 管理學(xué)作業(yè)1(截止時間前網(wǎng)絡(luò)直接粘貼提交,不能用附件形式) 1、聯(lián)系實際,論述管理者在決策中應(yīng)遵循的原則。 答:一般來說,決策者在進行決策時應(yīng)遵循: 1、情況明了的原則。它...
2024-11-09 12:04
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 阜新校區(qū)2011秋物流管理盧一琳 案例:光明電子公司的年終考評 光明電子公司是一家擁有500多名員工的小型電子器件制造企業(yè)。公司在三個生產(chǎn)車間之外,還設(shè)有生產(chǎn)技術(shù)科、購銷科、...
2024-10-21 12:49
【摘要】第一篇:《管理學(xué)》作業(yè) 《管理學(xué)》作業(yè) 專業(yè)班級:姓名:學(xué)號: 作業(yè)要求:題目可打印,答案要求手寫,該課程考試時交作業(yè)。 一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答...
2024-11-03 22:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 從文中來看,“明星職員”小白的離職的原因是不滿足于薪酬,但也折射出了人力資源管理上的一些問題:績效管理、薪酬管理與員工的培訓(xùn)與發(fā)展。 公司業(yè)務(wù)從小逐漸在擴大,對員工的管理也不容...
2024-11-04 12:28
【摘要】第一篇:管理學(xué)作業(yè) 對《林校長的困惑》的案例分析: 案例中,林校長已經(jīng)找到了學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量居中游,不好也不壞的原因了,就是沒能充分調(diào)動教師的積極性。林校長也相應(yīng)的采取了一些措施,比如:為教師提供免費...
2024-11-05 01:57
【摘要】鞋中管理學(xué)px鞋與組織本處“鞋”專指籃球鞋。下對“籃球鞋”與管理學(xué)中“組織”做出共性分析:?;@球鞋的基礎(chǔ)目標是保護腳,使其免于傷病。。鞋底、鞋面、緩震膠·······層次的深化,分工的明確。。單個功能系統(tǒng)再強大,若與其他系統(tǒng)
2025-02-22 01:56