【正文】 磚），還沒占到10%的市場份額。產(chǎn)品進入市場后，不但受到房地產(chǎn)商的青睞，而且，廣西區(qū)政府更是大力支持。五防輕體隔墻板不但具備了防火、防水、防震、防老化、隔音好、體質(zhì)輕的優(yōu)點，且安裝方便、節(jié)省工期。在質(zhì)量優(yōu)勢的影響下，產(chǎn)品進入廣西市場后，徹底淘汰水泥空心砌塊；成本優(yōu)勢。因此，我們生產(chǎn)的免燒磚、空心砌塊及五防輕體隔墻板具備了得天獨厚的優(yōu)勢。因為我們生產(chǎn)的免燒磚已經(jīng)達到粘泥土紅磚的強度，空心砌塊的強度強于水泥空心砌塊的三倍，也達到國家質(zhì)檢要求。由于國家提出加強墻體改革政策的力度，禁止使用粘泥土紅磚，淘汰破壞環(huán)境有污染的建材后，廣西的建材市場被看好，各種建材蜂擁而至。自2002年廣西的基礎(chǔ)建設(shè)和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展相當(dāng)快，特別是從2004年11月起，“東盟博覽會”每年在**召開，這就更加加快了廣西的發(fā)展。因為國家把廣西列入西部重點開發(fā)的少數(shù)民族地區(qū)，得到國家許多的優(yōu)惠政策。特別是與越南、緬甸接壤，是我國通往東南亞重要的口岸。第一，區(qū)位優(yōu)勢。從而得出結(jié)論：該產(chǎn)品市場競爭能力很強，市場前景廣闊。產(chǎn)品作為新型和節(jié)能的墻體材料具有質(zhì)輕、強度高、五防比較高的優(yōu)點，技術(shù)性能指標優(yōu)于同類產(chǎn)品。產(chǎn)品在國內(nèi)外市場中的競爭優(yōu)勢由于我廠產(chǎn)品成本低，質(zhì)量高，在價位與質(zhì)量上可與國內(nèi)任何同類產(chǎn)品競爭。我國需求量每年約2000億人民幣。目前該行業(yè)的技術(shù)標準、市場情況及發(fā)展趨勢本技術(shù)系我廠專利，產(chǎn)品標準遠遠超過國家標準。 產(chǎn)業(yè)政策方面，國家將繼續(xù)實行“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”的發(fā)展思路。建材行業(yè)將面臨的形勢十分嚴峻。同時，玻璃和水泥等子行業(yè)仍然明顯存在著“大而不強”的問題，生產(chǎn)能力高度分散，較之國際先進水平有較大差距。 我國在加入世貿(mào)組織之前，建材行業(yè)總體生產(chǎn)能力就已經(jīng)過剩，結(jié)構(gòu)性矛盾突出，傳統(tǒng)建材產(chǎn)品占據(jù)主導(dǎo)地位，多數(shù)產(chǎn)品技術(shù)含量低、資源消耗高。在國內(nèi)整個建材市場迅速發(fā)展的同時，中國加入WTO也降低了國際建材生產(chǎn)廠商進軍我國建材市場的門檻，由于國外企業(yè)在技術(shù)、生產(chǎn)、管理、人才及產(chǎn)品品牌等方面具備比較明顯的優(yōu)勢，使中國市場的競爭更趨激烈，對國內(nèi)建材生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品和品牌滲透增加了壓力。改革開放以來，我國建材工業(yè)取得了長足的發(fā)展，不僅產(chǎn)量大幅度上升，而且培養(yǎng)了一批具有世界先進水平的骨干企業(yè)。 根據(jù)中國建材工業(yè)經(jīng)濟研究會提供的報告，未來10年，甚至更長一段時期內(nèi)，我國建材工業(yè)將會繼續(xù)保持高速發(fā)展態(tài)勢，發(fā)展速度將高于國民經(jīng)濟發(fā)展速度3到4個百分點。由于2004年我國仍將繼續(xù)實行積極的財政政策，所以，預(yù)計建材行業(yè)仍將保持良好的發(fā)展勢頭。目前，我國的建材工業(yè)已經(jīng)成為拉動國民經(jīng)濟增長的重要行業(yè)。第六部分 市場分析建材工業(yè)是我國重要的材料工業(yè)。認真落實保衛(wèi)措施，嚴格執(zhí)行本部人員的工作考核制度，獎懲分明，督促檢查車輛，各種器材的管理使用情況。負責(zé)對本廠要害部門及廠領(lǐng)導(dǎo)的安全工作。組織與領(lǐng)導(dǎo)本部人員、義務(wù)消防隊、堅持預(yù)防為主方針，搞好廠內(nèi)治安的綜合治理工作，監(jiān)督檢查門衛(wèi)哨位的工作。安全保障部履行該部門職責(zé)，負責(zé)全廠的治安保衛(wèi)工作。公司以往的研究與開發(fā)成果及其他技術(shù)先進性（包括技術(shù)鑒定情況，獲國際、國家、省級、市級、以及有關(guān)部門和機構(gòu)獎勵情況）：在保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進水平，公司的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況：以五防系列輕體板、五防系列免燒磚、五防系列免燒瓦、五防系列輕體浮雕為龍頭，開發(fā)出彩色免燒磚瓦競爭力更強的產(chǎn)品。應(yīng)用面廣。威尼斯式（Venitian）、雙羅馬式（Double Roman）、海波紋式（Sea Wave）等。采挖獨特的咬接設(shè)計使瓦邊筋，前爪和底筋等處相吻合，搭接嚴密，不翹曲、不變形，使房屋成為一個整體，具有很好的防水抗?jié)B功能，克服了平頂屋面易滲漏的不足。具有優(yōu)異的耐候性，使用壽命80年以下。色彩免燒瓦屋面一般都有基層或隔熱基層，瓦體本身同時具有良好的隔熱性。9片/m2。萬壽紅、楊柳青綠、瑪瑙黑、葡萄紫、珍珠百、菜花黃、仿古灰等，讓屋面漂亮、使建筑生輝，為城鄉(xiāng)添色。節(jié)土、節(jié)能、降耗、無須燒制，無三廢。尤其能解決彩磚瓦泛霜，返堿等技術(shù)難題。塑化劑由國產(chǎn)易購化工材料復(fù)合配制而成，具有激活，結(jié)晶、密實、耐腐蝕、除堿，后期強度持續(xù)增長等特點。易操作、對工人文化程度無特別要求，無需投資數(shù)十萬元的設(shè)備及配套設(shè)施，無需投資昂貴鋼模，免去了涂刷（噴涂）、烘干、蒸養(yǎng)等復(fù)雜工藝流程。工藝簡便投資小。第四部分 技術(shù)與服務(wù)原材料來源廣。又根據(jù)國家建筑裝飾材料信息報道：90年全國用于裝飾材料達90多億元，91年達170多億元，92年達280多億元，93年達25多億元，94年達470多億元，95年達600多億元，2000年以來更是呈逐年高速遞增趨勢。根據(jù)國家墻政辦信息報道：全國用于高層建筑的輕體隔墻材料每年達800億元左右。“五防輕體綠色建材”產(chǎn)品使用固化劑、玻纖布等化工產(chǎn)品，因此也帶動了固化劑，玻纖布等生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展?！熬G色建材”全面取代了黏土磚的作用，從此房地產(chǎn)也永遠的告別了秦磚漢瓦。發(fā)展綠色輕體墻材在全國推廣，每年可節(jié)省3至10萬畝耕地。以土地為中心的農(nóng)業(yè)資源將接近或達到承載能力的臨界狀態(tài)。2010年時所被破壞的土地將減少一億噸糧食的產(chǎn)量。建材產(chǎn)品的增長速度為每年的10％至12％，到2010年時若采用舊的建材生產(chǎn)方式，每年被破壞和占用的土地達190億平方米。且產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中無廢水、廢氣、廢渣排出，有效地保護了生態(tài)環(huán)境。“五防輕體綠色建材”是以稻草、鋸末、麥桿、米糠、甘蔗渣、粉煤灰等其中一種為主要原材料生產(chǎn)的?！吧鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)與產(chǎn)業(yè)開發(fā)相結(jié)合，要幫助農(nóng)民脫貧致富。廣西壯族自治區(qū)是國家確定的自然生態(tài)環(huán)境保護區(qū)，自治區(qū)人大常委會會議要求各級人民政府要加強對生態(tài)省建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，把生態(tài)區(qū)建設(shè)作為功在千秋，利在千秋的一件大事擺在議事議程，為此自治區(qū)政度制定了《廣西區(qū)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃綱要》。利國利民，一舉多得的好項目，是當(dāng)今建筑裝飾材料的一場革命。五防輕體墻板及浮雕系列產(chǎn)品足以稻草、米糠、鋸末、粉煤灰等其中一種為主要原材料生產(chǎn)的，利用秸稈開發(fā)生產(chǎn)五防隔墻板產(chǎn)品生產(chǎn)過程中無污水、廢氣、廢渣排放。由于粉煤灰特有的“情性，一直未能開發(fā)利用，僅有少量用于填充路基，而對這一巨大資源與環(huán)境問題，我國科技工作者經(jīng)過長期研究，在借鑒國外經(jīng)驗與技術(shù)基礎(chǔ)上，形成了一整套適合我國國情的應(yīng)用技術(shù)體系：利用粉煤灰、電石渣、爐渣、建筑垃圾等工業(yè)廢渣生產(chǎn)空心砌塊、免燒磚、路面磚、彩色免燒瓦等新型建材。為此，國務(wù)院辦公廳（1999）72號文件，建設(shè)部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、國家建材局建筑房（1999）295號文件，明確規(guī)定：自2000年6月1日起，限時截至期限為2003年6月30日（北京限時期限為2002年5月1日），為此，新型建筑材料有待發(fā)展。 第三部分 項目介紹我國是世界上最大的發(fā)展中國家，以占世界7％的土地養(yǎng)育著占世界22％的人口，土地資源十分寶貴。在以垂直層級為特點的職能型組織機構(gòu)下，這些工作都很難順利進行。垂直層級管理限制了部門間的協(xié)作。以缺少靈活性和集權(quán)為特點的職能型組織機構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場的發(fā)展進程。這時企業(yè)的職能型組織結(jié)構(gòu)特有的較為單一的產(chǎn)品、服務(wù)以及明確的細分市場定位開始與企業(yè)的發(fā)展變化不相適應(yīng)。中、長期決策權(quán)力由總經(jīng)理/董事會掌握。這時，公司組織是圍繞不同的職能和任務(wù)而構(gòu)成的，它們又由不同的工作任務(wù)組成，公司中每