【正文】 積極組織科研開發(fā)，實施技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造，引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)裝備，力爭提升企業(yè)水準(zhǔn)，加快發(fā)展步伐。該項目在經(jīng)營過程中，企業(yè)應(yīng)隨時注意外部各種因素的變化，以便及時調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷策略，使企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)員能持續(xù)穩(wěn)定地向前發(fā)展。融資風(fēng)險對策科學(xué)合理的安排融資結(jié)構(gòu)，加強資金的使用管理，合理的進(jìn)行利潤分配和債務(wù)償還，保證投資者的合理利益，增加投資者的投資信心。加強管理，構(gòu)建和完善一套現(xiàn)代化企業(yè)管理所需的規(guī)章制度，使大量管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，使繁瑣變得簡單，使雜亂變得有序，使遲緩變得高效，使企業(yè)健康穩(wěn)步地向前發(fā)展。經(jīng)營管理風(fēng)險規(guī)避針對管理風(fēng)險，企業(yè)將全力組建一支具有投資理性的管理團(tuán)隊，努力得高管理水平，形成更加科學(xué)有效的決策機制和約束機制，并在提高企業(yè)管理效率的同時努力降低管理成本。對于競爭風(fēng)險，隨著整體經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，潛在有市場規(guī)模的進(jìn)一步擴大，這對于本企業(yè)的發(fā)展是有利的。市場風(fēng)險規(guī)避針對市場開發(fā)的風(fēng)險，建立一套完整的生產(chǎn)信息反饋體系，制定合理和產(chǎn)品銷售價格，加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度，實行創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，擴大社會影響，以降低開發(fā)市場的資本投入。通過嚴(yán)格管理和統(tǒng)籌安排各項經(jīng)營資源，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，有效降低經(jīng)營成本，在鞏固現(xiàn)有市場地位的基礎(chǔ)上確定競爭優(yōu)勢。對于投資者來說，這種風(fēng)險是無法消除的，故稱為不可分散風(fēng)險。八、不可抗拒的自然災(zāi)害風(fēng)險：在公司持續(xù)經(jīng)營的發(fā)展過程中，諸如地震、洪災(zāi)等不可抗拒的自然災(zāi)害可能對企業(yè)的生產(chǎn)造成巨大的破壞。因此，資源是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素融資風(fēng)險及對策項目經(jīng)營業(yè)務(wù)的擴大有賴于資本的在量投入，在自有資金不足的情況下，需通過融資解決資金問題。生產(chǎn)條件風(fēng)險生產(chǎn)條件風(fēng)險主要有資源（原材料供應(yīng)）風(fēng)險，技術(shù)風(fēng)險，交通風(fēng)險，這些都是生產(chǎn)所必須的要素。在組織人事方面，人才是企業(yè)最寶貴的財富之一，其數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的興衰成敗。在意識方面，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如果過于追求短期效益，目光局限于產(chǎn)品項目創(chuàng)新，忽視管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、售后服務(wù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化平臺在更高層次上的構(gòu)筑時將會大大增加風(fēng)險。這些問題都可能使項目無法按計劃運營。經(jīng)營管理風(fēng)險經(jīng)營風(fēng)險是指在項目經(jīng)營過程中。隨著行業(yè)市場的不斷發(fā)育成熟，將有更多的廠商把目光瞄準(zhǔn)在這一極有發(fā)展前途的領(lǐng)域，直接參與競爭，從而將使本企業(yè)面臨更為嚴(yán)峻的競爭環(huán)境。存在較大的風(fēng)險。為了在競爭中求得發(fā)展，公司將依托自身的品牌和服務(wù)優(yōu)勢，利用價格、服務(wù)等手段參與競爭，增加收入，從而有可能加大運營成本，對利潤產(chǎn)生影響。外匯和利率的變動反映著一個國家一定時期的經(jīng)濟(jì)狀況，是影響國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險主要是通貨膨脹、外匯風(fēng)險和利率風(fēng)險。國家稅法的變化、國家財政策和貨幣政策的變化、世界能源狀況的改變都會使項目發(fā)生變化。第十部分 風(fēng)險控制政治與法律的風(fēng)險政治風(fēng)險指由于戰(zhàn)爭、國際形勢變幻、政權(quán)更迭、政策變化而導(dǎo)致項目和利益受到損害的風(fēng)險。 共計用款3000萬元人民幣。 廣西區(qū)內(nèi)設(shè)5個銷售點用款150萬元人民幣。 原廠房總面積為19854m2，現(xiàn)價300萬元人民幣。**市政府不但看重我公司的五防板及免燒磚項目，并且引進(jìn)我公司購買該廠。 單位：萬元項目第一年度第二年度第三年度第四年度收入毛利潤純利潤總資產(chǎn)8876總負(fù)債3000000凈資產(chǎn)8876負(fù)債率%000凈資產(chǎn)收益率%100%100%100%第九部分 融資說明 引進(jìn)五防輕體隔墻板項目需投入的款項 購買“四川星河建材廠”的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費28萬元人民幣 購買設(shè)備、設(shè)施費用160萬元人民幣 收購原材料費用200萬元人民幣 運輸費用50萬元人民幣 引進(jìn)免燒磚、瓦項目需投入的款項 購買QTJ428型磚機及配套設(shè)備6條雙向生產(chǎn)線用款160萬元人民幣 購買原材料需用款200萬元人民幣 運輸費用50萬元人民幣購買廠房需投入的款項 公司選廠在**市友誼路46號（原**市汽車配件廠內(nèi)）。運用到項目企業(yè)中，敏感性分析是通過分析和預(yù)測項目主要因素發(fā)生變化時，對財務(wù)及經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，指出敏感因素并確定其影響程度，分析該因素未來變化趨勢可能對項目產(chǎn)生的影響。敏感性分析是一種有廣泛用途的分析技術(shù)。為了避免或盡可能減少這種風(fēng)險，要分析不確定因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響，以確定項目在經(jīng)濟(jì)上的可靠性。（1）彩色免燒瓦售價：2元/塊（2）免燒磚年產(chǎn)量60萬片（3）總成本42萬元/年 不確定分析在對項目進(jìn)行評價時，所采用的各種數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。彩色免燒瓦、路面磚總成本42萬元/年。對于2005年的行業(yè)發(fā)展形勢，協(xié)會提醒要關(guān)注以下幾個方面：一是國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長,全社會固定資產(chǎn)投資增幅可能回落；二是宏觀調(diào)控政策發(fā)揮效果還有一定的滯后性；三是煤電油運對建材工業(yè)發(fā)展的瓶頸制約依然嚴(yán)峻；四是加息的影響不可低估。％。一批大型企業(yè)集團(tuán)在行業(yè)中的主導(dǎo)地位日益顯現(xiàn)，%。 五是大型企業(yè)優(yōu)勢增強。%，高于建材工業(yè)銷售收入總額的增長，已占到建材工業(yè)銷售收入總額的約10％。％。創(chuàng)歷史最好水平，%，％的增長率。 從各地區(qū)完成固定資產(chǎn)投資的情況來看，建材工業(yè)的增長點已經(jīng)向中西部轉(zhuǎn)移,中部崛起和西部大開發(fā)對建材工業(yè)發(fā)展的拉動開始顯現(xiàn)，建材工業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局正在逐步優(yōu)化。2004年新建成投產(chǎn)浮法玻璃生產(chǎn)線約23條,新增生產(chǎn)能力6500多萬重量箱；浮法玻璃產(chǎn)量約占全國平板玻璃產(chǎn)量的84％，比上年提高約6個百分點。2004年新建成投產(chǎn)新型干法水泥生產(chǎn)線約130條，新增熟料生產(chǎn)能力1億多噸。％；投產(chǎn)項目633個，同比增加150個。％。主要建材產(chǎn)品的產(chǎn)量：水泥累計75629萬噸。據(jù)協(xié)會總結(jié)分析的l－10月建材工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況，2004年建材工業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出以下幾個特點：　　一是增速較快。2004年是建材工業(yè)在調(diào)控中發(fā)展、在發(fā)展中調(diào)整，并取得快速發(fā)展和較好經(jīng)濟(jì)效益的一年。 據(jù)不久前在上海召開的中國建筑材料工業(yè)協(xié)會三屆五次會長全體會議透露，預(yù)計2004年全年建材工業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值2000億元左右，增長約25%。我們的項目不但利廢為寶，而且對保護(hù)環(huán)境起到了很大的作用，在國內(nèi)外同行業(yè)具有較強的競爭力，設(shè)想在以上幾個國家以合作的方式，利用所在國豐富的資源創(chuàng)辦分廠，將產(chǎn)品打入國際市場。采取技術(shù)轉(zhuǎn)讓與合作的方法，將項目輻射到廣西周邊的幾個省。第二、在廣西創(chuàng)辦5個建材廠的基礎(chǔ)上，利用我們的技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗，以合作的方式輻射到廣西周邊的湖南、廣東、云南、貴州等省。因此，我們生產(chǎn)的免燒磚及五防輕體隔墻板系列產(chǎn)品上市后發(fā)展前景比較好。我們采用6條雙向生產(chǎn)線的年產(chǎn)值是：57120萬塊（標(biāo)準(zhǔn)磚），還沒占到10%的市場份額。還有未報建的農(nóng)村市場需求量也是相當(dāng)大的。一個新型產(chǎn)品的開發(fā)，首先要立足本地區(qū)的市場之后才向外謀求更大的發(fā)展。要滿足廣西的房地產(chǎn)市場需求，我們必須在廣西境內(nèi)再辦四個建材廠才能滿足廣西市場的需求。我們采取6條雙向生產(chǎn)線的年產(chǎn)值是：57120萬塊（標(biāo)準(zhǔn)